Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

社会福祉法人 しがらき会. 職場適応援助者(ジョブコーチ) 支援 障害者の円滑な就職及び職場適応を図るため、 ジョブコーチが事業所へ一定期間出向き、障 害者及び事業主に対して、職場適応に関する 様々な直接的支援や専門的助言等を行います。 最終的に事業所内部の自然な支援体制(ナ チュラルサポート)の中で職業を継続してい.

Similar presentations


Presentation on theme: "社会福祉法人 しがらき会. 職場適応援助者(ジョブコーチ) 支援 障害者の円滑な就職及び職場適応を図るため、 ジョブコーチが事業所へ一定期間出向き、障 害者及び事業主に対して、職場適応に関する 様々な直接的支援や専門的助言等を行います。 最終的に事業所内部の自然な支援体制(ナ チュラルサポート)の中で職業を継続してい."— Presentation transcript:

1 社会福祉法人 しがらき会

2

3

4 職場適応援助者(ジョブコーチ) 支援 障害者の円滑な就職及び職場適応を図るため、 ジョブコーチが事業所へ一定期間出向き、障 害者及び事業主に対して、職場適応に関する 様々な直接的支援や専門的助言等を行います。 最終的に事業所内部の自然な支援体制(ナ チュラルサポート)の中で職業を継続してい くことを目指します。 → 障害者に対する支援を事業所の上司、同僚、に よる支援に移行させます

5 ジョブコーチによる支援の流れ 支援計画策定 ( 支援期間・支援事項・支援頻度 ) 支援の準備 カウンセラー :コーディネイト ジョブコーチ :支援 の実施 支援の実施 職場訪問による定着状況の把握、必要に応じ再支援 フォローアップ 職業評価、企業・家族・支援機関へのインタビュー 状況の把握・分析 職業リハ計画策定 ( 支援の決定・課題の明確化) ケース会議 障害者・企業・支援機関・家族のニーズ

6 ◆集中支援と移行支援◆ ◎障害理解の促進 ・社員研修 ・個別資料の作成・配 布 ・個別の助言 ・JCのモデリング ◎サポート体制の構築 ◎作業スケジュールの確立 ・職務の抽出 ・職務の選定 ◎作業の手順の確立と習 得 ◎職場における人間関係 コミュニケーション方 法 移行支援期 事業所内でのサポート体 制の構築 集中支援期 支援頻度の高い支援

7 ①支援体制の変更 ● 人事・現場担当者の異 動 ②仕事内容の変更 ● 分担の変更、配置転換 ③要求水準の変化 ①職場適応の状況確認 ● 課題の状況 ● 新たな課題の可能性 ②生活面の状況確認 ● 健康状態 ● 家庭環境 フォローアップ(事業 主) フォローアップ(障害 者) ◆フォローアップ◆ ナチュラルサポート へ

8 ジョブコーチ 事業所(担当者) 支援頻度 時間経過 ※ジョブコーチによる直接的な支援を通して、事業所 側の 指導へと徐々に移行していくことを目指していま す。 ナチュラルサポート

9 ☆平成22年度相談および支援総件数は12, 632件 内訳: ① 企業への訪問回数・・・1, 534件 ② 家庭への訪問回数・・・ 380件 ③ 関係機関との調整 ・・・2, 029件 ④ 電話等による相談 ・・・7, 946件 ⑤ 来所等による相談 ・・・ 743件 ☆平成22年度相談および支援対象者数は4, 156人 ☆平成22年度調整会議等への出席回数は 505回 ☆現在登録者数:600人 (身:49名、知:445名、精: 64名、他:42名) 『働き・暮らし応援センター事業実施報告』


Download ppt "社会福祉法人 しがらき会. 職場適応援助者(ジョブコーチ) 支援 障害者の円滑な就職及び職場適応を図るため、 ジョブコーチが事業所へ一定期間出向き、障 害者及び事業主に対して、職場適応に関する 様々な直接的支援や専門的助言等を行います。 最終的に事業所内部の自然な支援体制(ナ チュラルサポート)の中で職業を継続してい."

Similar presentations


Ads by Google