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~ IT ツール「マイストラ」で育成する 戦略リーダーの使命感と実行力~ マネージメント力を高めませんか! 1/1 7 ヒューマンキャピタル2009 13分間お時間頂戴します。 「マイストラ」の マネージメント・テクノロジー.

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2 ~ IT ツール「マイストラ」で育成する 戦略リーダーの使命感と実行力~ マネージメント力を高めませんか! 1/1 7 ヒューマンキャピタル2009 13分間お時間頂戴します。 「マイストラ」の マネージメント・テクノロジー

3 厳しい現状、このままで良いのか? 非常に厳しい 戦 略 の 立 案 戦 略 の 実 行 少子高齢化 リストラ 産業空洞化 環境問題 社会的責任 円高 金融危機 キャンセル 2/1 7 戦略リーダーの育成 「マイストラ」が お手伝いします。 戦略グループ 13分間デモ

4 戦略リーダーには何が必要なの? 戦略リーダーの育成 戦略リーダーの知識武装 戦略グループの構築 現状の把握と分析手法の理解 戦略の論理的な構築手法の理解 戦略の実行マネージメントの理解 戦略の評価方法の理解 戦略のフィードバックの理解 ワークショップの実施 ベクトルを合わせる 参画意識を持たせる 戦略を理解させる 責任感を持たせる 3/1 7 戦略グループ 戦略の輪を広げよう! 気づき

5 「マイストラ」で知識武装! 戦略リーダーが、戦略を上手く 実行するためのツールです。 4/1 7 現状把握と分析 戦略の作成 KPIと目標値の設定 戦略の実行と評価

6 蓄積される戦略ノウハウの内容。 1、全社のミッション&ビジョン 2、市場・顧客分析状況 3、競合分析状況 4、自組織のプロフィール 5、ステークホルダー抽出 6、セグメント顧客設定 7、 SWOT 分析データ 8、 BSC クロス分析データ 9、各種分析結果から得た戦略目標候補 10、組織構成図 11、個人台帳(勤務履歴と評価履歴) 12、財務計画(簡易損益計算書 _6 年分) 13、あなたのビジョン(方向性と目標値) 14、セグメント顧客の今年度活動計画 15、財務の視点の戦略目標の候補 16、顧客の視点の戦略目標候補 17、業務プロセスの視点の戦略目標候補 18、人材と変革の視点の戦略目標候補 19、戦略マップの候補 20、戦略マップの確定 21、 KPI の設定 22、 KPI の適正分析 23、目標値の設定情報 24、進捗指標の目標設定内容 25、月別目標値の設定 26、月別目標値のカスケードチェック 27、年間活動スケジュール予定と実績表 28、任意5種類の会議 議事録 29、個人面談実施議事録 30、セグメント顧客ニーズ調査会議議事録 31、活動作業&KPI週報入力モニター 32、活動作業&KPI別実績集計表 33、実績データインポート用CSV作成 34、月別実績表 35、実績戦略マップ 36、バランス・スコアカード 37、戦略スコアのトレンド表 38、月別アクションレポート 39、月次報告書 30、評価レポート 「マイストラ」に蓄積される戦略ノウハウ 5/1 7 バランス・スコアカード

7 現状把握と分析 戦略の作成 KPIと目標値の設定 戦略の実行と評価 メイン・メニュー 「マイストラ」は、その年の現状分析 戦略の作成、目標値の設定方法 戦略の実行方法、アクションの計画と実 績 戦略の評価内容 会議の議事録 個人台 帳 を一つのファイル内に保存します。 Excel/Wordファイルは、 活用できる様に、整理 されていますか? 一つのデータベースに集約保管 6/1 7 マネージメントと一致させる。 (余分な報告資料はなしとする。)

8 個人の MBO との連携(実用例2) 自分のマイストラ 鈴木さん 高橋さん 田中さん 渡辺さん 佐藤リーダー 戦略の カスケード チェック 8/1 7 ライセンス 鈴木さん ライセンス 高橋さん ライセンス 田中さん ライセンス 渡辺さん MBOとの連携 MBOと戦略マップとの連携 リーダーの思い通りに戦略実行できているか? 戦略リーダーのための「マイストラ」!

9 財務の 視点 顧客の 視点 業務 プロセス の視点 人材と 変革 の視点 視点 戦略 展開 戦略目標 評価指標 ( KPI ) 目標値 アクション 戦略マップ 戦略の作り方の 1、視点 2、戦略目標 3、KPI 4、目標値の設定 の順に組み立てます。 戦略目標で 戦略マップを 作ります。 バランス・スコアカードは優れた手法です。 9/1 7

10 論理的に戦略を作成 バランス・スコアカードで戦略作成研修のご提案 10/17 「マイストラ」による あなた自身の知識武装のための 体験研修 4時間 10,000円/一人 出張研修:御社ご指定場所にて実施 日時:毎週水曜日 13:00~17:00 但し、関東地区以外で実施の場合は 運賃等実費ご負担頂きます。 オンデマンド研修会 お申し込みは ホームページ セミナー案内

11 戦略の評価とアクション 戦 略 の 実 行 と 評 価 11/17 思惑はず れ! 活動不足! 戦略についての議論 次へのアクションを見つけ出す! 活動不足! 戦略の実行

12 「マイストラ」の機能説明 現状把握と分析 現状はアクションレポートと分析。 12/17 ステークホルダー&セグメント顧客 組織図と組織の目標 & 個人台帳 SWOT分析 ミッション・ビジョン 財務計画(損益計算書) 3C分析 BSCクロス分析 自部門(あなたの)ビジョン

13 戦略ノウハウを統合して蓄積します。 「マイストラ」は、コピー許可を得 て ライセンス番号を入力すれば 特定データのコピーが可能です。 自分のマイストラ 下位組織 A 下位組織 B 下位組織 C 下位組織 D 自組織 戦略の カスケード チェック 7/1 7 下位組織 A 下位組織 B 下位組織 C 下位組織 D

14 戦略の作成 戦略の作成 ( 論理的な戦略作成手順) 13/17 セグメント顧客の計画 顧客の視点の戦略目標 (候補) 戦略マップ 財務の視点の戦略目標 業務プロセスの視点の戦略目標 人材と変革の視点の戦略目標 ( 確定 ) 戦略マップ 戦略目標の カスケードチェック

15 KPI(業績評価指標)の設定 KPIと目標値の設定 14/17 KPI の適性分析 月次目標値の設定 目標値の設定 ( 妥当性チェック) KPI 設定 目標値の カスケードチェック KPI の責任者設定 進捗指標の目標値設定 BSC フレームワーク

16 戦略の実行と評価及びアクション(前半) 戦略の実行と評価 15/17 顧客ニーズ調査会議 議事録 月次実績データインポート用CSV作成 KPI集計用週報入力 年間スケジュール設定・実行・評価 当月実績値およびアクション結果入力 各種の任意会議 議事録 KPI実績集計表 進捗指標 実績値及び結果入力

17 戦略の実行と評価及びアクション(後半) 戦略の実行と評価 16/17 バランス・スコアカード アクションレポート 月別スコア トレンド 月別実績入力 月次報告書 ( 実績) 戦略マップ 実績値 カスケードチェック 中間及び期末 評価レポート

18 17/17 「マイストラ」を使って マネージメント力を高めてください! 有難うございました。


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