Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

スリープロ株式会社 ThreeProInc.

Similar presentations


Presentation on theme: "スリープロ株式会社 ThreeProInc."— Presentation transcript:

1 スリープロ株式会社 ThreeProInc.
東証マザーズ上場会社 AnnualReport2003 第27期 (自平成14年11月1日 至 平成15年10月31日) スリープロ株式会社 ThreeProInc.

2 第27期 業績ハイライト ○スポットサービスの受注増加により 7期連続の大幅増収となりました。
第27期 業績ハイライト ○スポットサービスの受注増加により 7期連続の大幅増収となりました。 ○稼働エージェントの増加による業務一件当たりの原価交通費の圧縮と、粗利率の高いスポットサービスの売上シェアの拡大により、3期連続の大幅増益となりました。 ○増益により有利子負債を圧縮いたしましたが、株式公開関連費用の計上により、前期比15,147千円の営業外損失が発生いたしました。 ○税務上の繰越欠損金の一掃により、当期より法人税等調整額が計上されており、当期は利益の約30%が課税対象となっております。 ○長期借入金を大幅に圧縮いたしましたが、新株引受権の行使に伴う資本金の増加により、総資産が増加いたしました。 ○増益による繰越欠損金の一掃と新株引受権行使による資本増強により、自己資本比率が増加いたしました。

3 第27期 業績ハイライト(サービス区分別) <第27期サービス区分別売上> <第27期サービス区分別シェア> 第27期は粗利率が高い(平均50%)スポットサービスの売上シェアが拡大したことにより、全体の粗利率が大幅に向上いたしました。

4 過去6期の業績推移 注)1.第22期においては消費税込みの会計処理を行っており、第23期より消費税抜きの会計処理に変更しております。
過去6期の業績推移  注)1.第22期においては消費税込みの会計処理を行っており、第23期より消費税抜きの会計処理に変更しております。   2.第23期以降の売上高には、消費税等は含まれておりません。

5 第27期 クライアント業種区分別の売上シェア 第27期はADSL関連サービスの受注が増加したことにより、通信関連のクライアントシェアが増加しました。

6 第28期 業績見通し  

7 業種の「分散」「拡大」による収益の多様化
第28期 営業戦略   業種の「分散」「拡大」による収益の多様化 デジタル家電分野への迅速な対応 クライアントニーズに対する複合サービスの提供

8 ブロードバンドインフラはポストADSLサービスへ
第28期 営業戦略 ターゲット ブロードバンドインフラはポストADSLサービスへ 通信業界 FTTH(光ファイバー)・無線通信サービスが拡大 通信業界 サービス業界 メーカー 流通 ブロードバンドはインフラ整備の次なるステップへ コンテンツ・デジタル家電・ネットワーク家電の需要と供給が拡大 「e-JAPAN重点計画-2003」 サービス業界 メーカー 直販 ITアウトソーシングの需要 中小企業・SOHO向け保守サービス

9 ①組織改編 ○オフィス統合・刷新 ○組織改編 ②営業拡大 ○商品ラインナップ強化 ○M&Aの強化 ③株主還元 ○株主配当の実現
第28期 経営戦略 ①組織改編 ○オフィス統合・刷新 ○組織改編 ②営業拡大 ○商品ラインナップ強化 ○M&Aの強化 ③株主還元 ○株主配当の実現 ○株主優待制度の導入

10 オフィス統合 【登録・採用システムの効率化】
オフィス統合  【登録・採用システムの効率化】 オフィスの増床により、研修やオープンセミナー開催など教育機会の増加や、求職者に対する相談窓口の増強が可能となり、新規エージェントの獲得拡大を目指します。また、@ベンチャー社の無線LANシステムの導入により、タブレットPCを利用した登録システムや、ノートPCを活用した研修も可能になる予定です。 【365日稼働の集中センター】 従来からの24時間365日のコールセンターに加え、事務センターも含めて全ての機能を集約することで様々な対応を一本化し、夜間・休日関係なく顧客のニーズに効率的に対応することが可能になります。

11 組織改編 チーム戦略 エリア戦略 変化するニーズに迅速に対応する 東海・北陸エリア ブロードバンド 北海道東北エリア ネットワーク家電
組織改編  代表取締役社長 内部監査室 マーケティング室 総務人事部 社長室 第一営業部 第二営業部 第三営業部 第四営業部 財務経理部 情報システム部 人材開発部 Cセンター Dセンター エリア営業部 Aチーム Eチーム Hチーム Iチーム Fチーム Kチーム Dチーム Bセンター Aセンター Cチーム Jチーム Bチーム Gチーム Lチーム Mチーム 多様化し常に変化するニーズに対応するために、権限委譲と経営トップに直結した組織へと改編(平成15年11月17日)し、更なるスピードアップで成長を目指します。 拡大するニーズに柔軟に対応する エリア戦略 変化するニーズに迅速に対応する チーム戦略 東海・北陸エリア ブロードバンド 北海道東北エリア ネットワーク家電 九州中国エリア CRM運営 関西・四国エリア ウィルス駆除 中小企業保守

12 個人向けPCサポートメニュー改定    パソコンの世帯普及率の上昇 個人向けサポートニーズのトレンドが変化 (2004年1月27日発表)

13 株主優待制度  【 株主優待制度の内容 】 毎年、4月末日及び10月末日現在の株主名簿及び実質株主名簿に記載された100株以上保有の株主様に対し、それぞれ一万円(五千円×2枚)分の当社サービス利用チケットを進呈いたします。 【 サービス内容・ご利用方法 】 当社が提供するパソコン出張サポート及び出張レッスン等にご利用いただきます。 ご利用の際は当社受付センターへ電話にてお申込みいただきます。     ※詳細は後日当社WEBサイトにて発表。 【 発行日 】 チケット発行は6月中旬と12月中旬の年2回、郵送にて配布の予定です。 【 実施開始時期 】 平成16 年4 月30 日現在の株主名簿及び実質株主名簿に記載された株主様より実施いたします。 以上 (2003年12月16日発表)

14 2004年11月5日 東証マザーズ市場 上場    東証マザーズ上場会社 コード:2375 (2004年1月28日終値)

15 ~私たちは全社一丸となって更なる成長を目指します~
(2004年10月26日撮影)


Download ppt "スリープロ株式会社 ThreeProInc."

Similar presentations


Ads by Google