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ブランド戦略.

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Presentation on theme: "ブランド戦略."— Presentation transcript:

1 ブランド戦略

2 ブランディングに関する意思決定 ブランディングの決定 ブランド・スポンサーの決定 ブランド名の決定 ブランド戦略の決定
リポジショニングの決定 ブランド ノーブランド 製造業者ブランド 流通業者ブランド ライセンス供与さ  れたブランド 個別の名称 共通のファミリ  ネーム 異なるファミリ ライン拡張 ブランド拡張 マルチブランド 新ブランド 共同ブランド リポジショニング  を行なう  を行なわない

3 ブランド・スポンサーの決定 製造業者ブランド ライセンス契約のブランド
OEM (Original Equipment Manufacturer) 他社ブランドの製品を製造すること、またはその企業である。 市場が立ち上がる時期。 市場が成長期を迎えた段階。 市場が衰退する時期。 流通業者ブランド(プライベートブランド) 株式会社 マンダム 山本光学株 式会社 ホダカ 株式会社 株式会社 サンアート 例:日本の家電メーカー

4 ブランド名の決定 個別の名称をつける 共通のファミリ・ネームを使う 全製品に異なるファミリ・ネームを使う 松下電器

5 ブランド・ネームとしての望ましい資質 製品ベネフィットを示す 効果や色といった製品品質を示す 発音が簡単で、認知しやすく、覚えやすい
独特である 外国や外国語で悪い意味を持たない Firebird Nova

6 ブランド戦略の決定 ライン拡張 ブランド名はそのままで、既存の製品カテゴリーにも使う。 新しい風味、形、色、材料、包装サイズ等。
ライン拡張   ブランド名はそのままで、既存の製品カテゴリーにも使う。  新しい風味、形、色、材料、包装サイズ等。  ブランド名の特定の意味への悪影響。

7 ブランド戦略の決定 ブランド拡張 ブランド名を新製品カテゴリーに使う。 本田:自動車→芝刈り機、除雪機、スノーモービル
利点:もとのブランドのイメージや認知の利用 リスク:新製品の品質が低いとき、ブランド・イメージの曖昧化。

8 ブランド戦略の決定 マルチブランド 同じ製品カテゴリーに新しいブランド名を導入する。
 同じ製品カテゴリーに新しいブランド名を導入する。  同じカテゴリーに価格や品質が異なった製品があるときに用 いられる。  トヨタのレクサス 

9 ブランド戦略の決定 新ブランド 新しいカテゴリーの製品に新しいブランド名を使う。 マンダムの例 男性ヘアカラーリング、スタイリング:
大人男性のスキンケアー、スタイリング: 女性のヘアカラーリング、スタイリング: 女性のボディケアー、フートケア:

10 ブランド戦略の決定 共同ブランド ブランド名に、2つ以上の有名なブランド名を用いる。 Sony Ericcson 三井住友Visaカード

11 ブランドのリポジショニング 新しい競合他社の参入 既存の競合他社の撤退 消費者選好の変化 製品ライフサイクル

12 パッケージングとラベリング パッケージングとは、製品の容器をデザインし、作り 上げる活動のことである。 留意すべき点 パッケージングの役割
注目を引く。製品の特徴を示す。消費者の信頼を得る。 消費者の豊かさ もつ便利さ、外見、信頼感。 企業イメージとブランド・イメージ 革新の好機

13 パッケージングとラベリング ラベルの機能 製品やブランドを明示する。 製品の等級を表す。 製品についての説明をする。
製品のプロモーションを行なう。


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