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目標設定のための管理技術 「目標創造法」 G社シナリオにおける 演習課題.

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1 目標設定のための管理技術 「目標創造法」 G社シナリオにおける 演習課題

2 演習課題Ⅱ この課題は、各自で行いなさい。 1.課題Ⅰで設定した2つの対象領域から、より改善に取り組む べき領域を1つ選択しなさい。
  べき領域を1つ選択しなさい。 2.選択した領域について、目標創造法の第4ステップまで   課題Ⅱのワークシートを用いて、展開しなさい。 3.第4ステップまで展開した内容について、企画書として   Wordで作成しなさい。   ・企画書の作成要領は、次ページを参照すること。

3 作成要項 ■作成内容 各自で検討した戦略を、必要に応じてワークシートを 用いながら説明しなさい。 企画書に必要な内容
  用いながら説明しなさい。 企画書に必要な内容    ①対象範囲の説明と、その理由    ②効果軸選択と、その理由    ③選択した効果軸候補(端点効果のリスト)と、      その端点効果ごとに、実現したい効果レベル    ④選択した効果軸ごとに挙げた手段軸の優先順位と、      その理由    ⑤ ④で挙げられた手段軸全体での優先順位と、その理由    ⑥手段軸ごとの調査項目と、その算出方法    ⑦まとめ、考察


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