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1 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 1 次ページボタン ではなく、 画面をクリックする 「 PPT アニメーション機能」で ご覧下さい。

2 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 2 ちょっと一休み( 70 ) Rev.-1 060912 版 たまには、小生の恥を曝します。 「私の視点(朝日新聞)」への投稿が「没」となっ た作品、その 1 です。 何故、没になったか? 皆さん、分析してみてください。

3 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 3 本 HP の目的は、下記の URL に記載しています。 http://www.geocities.jp/act_design_force/mokuteki.html その主な活動として、 ① 社内外での設計コンサルタント活動 http://adf.web.infoseek.co.jp/ ② 社内外での講師活動 http://adf.web.infoseek.co.jp/ ③ シリーズ:ちょっと一休み http://www.geocities.jp/act_design_force/system11/tyotto.html

4 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 4 ④ シリーズ:著者の回答 http://www.geocities.jp/act_design_force/system11/ques.html ⑤ ゲストブック・コーナーの開設によるメール相談 http://www.geocities.jp/act_design_force/system11/mail.html ⑥ 投稿活動 http://www.geocities.jp/act_design_force/somenews.html 今回は上記⑥の「恥」を曝します。

5 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 5 「私の視点」(朝日新聞)への投稿活動 採用が「没」となった作品 - その1 ■ 【投稿文】文字数は 1329 文字です。 企業の経営を左右する社告やリコールが後を絶たな い。 著者の解説と言い訳 よくも、まあ、次から次へと続 くものですね。 トラックタイヤ脱落事故と回転ドア事故も記憶に新 しいまま、松下のFF式石油ヒータ、シンドラー社エ レベータ事件、トヨタ自動車のリコール急増問題、そ して、パロマ湯沸かし器事故である。 いずれもが、同種の繰り返しトラブルである。

6 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 6 「私の視点」(朝日新聞)への投稿活動 採用が「没」となった作品 - その1 ■ 犠牲者は、いつも弱き者・・・何故? 常に、社会的に弱い者が犠牲者になるのは何故か? 一設計コンサルタントとしても心が痛む。 著者の解説と言い訳 政治家、社長、金持ちに犠牲者 はいない??? 遺族の方々へ企業の経営者が頭を垂れるニュースが 流れ、企業の安全に関する責任が問われているが、「 経営責任」から一歩掘り下げて「開発・設計責任」に 焦点を当ててみたい。 ドキッ! どきっ!

7 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 7 技術者同士が飲み会をやると、 必ず、この話題が出ますね・・ ・ 「私の視点」(朝日新聞)への投稿活動 採用が「没」となった作品 - その1 ■ 設計者への負担が増加 幾つかの企業との情報交換で、その開発・設計プ ロセスを分析すると、開発期間の短縮化や効率化、 さらには、低コスト化など開発・設計者への負担は 予想以上大きい。 著者の解説と言い訳 リストラに次ぐリストラで、企業は「若返り」と 称するが、その手段は画一的であり、食指は開発・ 設計職まで侵食してしまった。 設計者数が過剰な企業もあり ます。その過剰な状態に気が 付いていない経営者も少なく ありません。 http://www.geocities.jp/act_design_force/someconsultant.html 【 URL 】

8 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 8 「私の視点」(朝日新聞)への投稿活動 採用が「没」となった作品 - その1 ■ 中間層の欠落 ベテラン設計者は、希望退職もしくは、配置転換 となっており、気が付けば OJT が滞り、中堅無き 、「真ん中が抜けた」状態となっている。 著者の解説と言い訳 このような開発・設計現場から生み出される商品 は、残念ながら設計検証が十分とは言えない場合 があり、その要因をここにまとめてみた。 物理的に「中間層の人」そのも のが居ない場合も当て嵌まりま すが、居たとしても、・・・ ・公差設計ができない ・図面もチェックできない ・特許も読めない ・もちろん、 OJT もできない・ ・・ ただ単に、部下の勤怠管理しか やっていない「元技術屋」の管 理職が次々と誕生しているので す。 気が付いていないだけに、性質 (たち)の悪い状態です。 実は・・・設計コンサルタント として活躍できるのは、ここな のです。 設計コンサルタント の出番!

9 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 9 「私の視点」(朝日新聞)への投稿活動 採用が「没」となった作品 - その1 第一は、設計法の陳腐化である。 ■ 事故多発の第一原因 約 40 年前の、個人の力量まかせである。 設計資格も存在しない。 部品単品の設計はそれでも良いが、組み合せ技術及び、システム的な 設計力が著しく低下している。 開発する商品が、高性能化、小型化、低コスト化などの要求品質が複 雑化し、それとともに、設計ツールも CAD をはじめ、 CAE (有限要素法 解析)の導入など目覚しい進化を遂げているが、設計法そのものが全く 変わっていない。

10 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 10 「私の視点」(朝日新聞)への投稿活動 採用が「没」となった作品 - その1 また、中堅設計者の設計力にも疑問が残る。 ■ 事故多発の第一原因 自己流であるため、基本的な設計法を若手へ指導できていない。中に は公差計算や検図すらできない設計管理職が平然と存在する。 ベテラン設計者らの、「現場の親方」が抜けてしまった、その結果で ある。

11 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 11 「私の視点」(朝日新聞)への投稿活動 採用が「没」となった作品 - その1 第二は、設計審査の欠落である。 そこで登場したのが「設計審査の活性化」であるが、多くの企業では、前 述した第一の要因から設計審査をリーディングできる人材がいない。 中堅が育成されていないのである。 昨今の設計者は、まるで、TVゲーム好きの子供のように CAD や PC 画面に 向かっていて、設計の基本である「技術ディスカッション」が著しく欠落し ている。昔はドラフタで設計していたので、周辺のベテラン設計者が、進行 状況や設計品質の欠如を直ぐ様指摘できていた。 中堅が育成されていないのである。 ■ 第二の原因

12 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 12 「私の視点」(朝日新聞)への投稿活動 採用が「没」となった作品 - その1 また、昨今の技術系人材派遣会社も、 いくつかの課題がある。 著者の解説と言い訳 ■ 第三の原因 新卒の新入社員を無教育、無資格のまま、低賃金 を引き合いに、雇い主の大企業へ丸投げ状態で送 り込んできている。 社内での事前教育を主張しているが、未だ、目の 当たりにしていない。 國井先生!これは、一流新聞への投稿文 としては、言い過ぎではないでしょうか? データをお持ちなら、持っていることを 匂わし、持っていないのであれば、「一部 の・・・」と記述すべきですわ! 何が、「先生」じゃ! 相変わらず、軽率なヤツじゃ! まだまだ、修行がたらん!

13 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 13 なかなか、 良いセリフではないか! きっと、どこかから、パクッてき たんだろう・・・ 「私の視点」(朝日新聞)への投稿活動 採用が「没」となった作品 - その1 その結果、開発・設計の現場でも、「見ない、考えない、歩かない」とい う状況になっている。 逆に言えば、「見ない、考えない、歩かない」で済む、開発・設計プロセ スになってしまったのである。 人命を預かる商品の企業、開発・設計者は、前述のようなことは当て嵌ま らないと期待したい。 もし、当て嵌まるのならば、今一度、開発・設計プロセスの原点へ戻るべ きである。 「見ない、考えない、歩かない」 で済む、 開発・設計プロセスになって しまった・・・ 貴社を「見ない、考えない、歩かない」 から脱皮いたします。 是非、ご用命ください!

14 Copy right ( C) 2006 國井技術士設計事務所( Active Design Office ( A.D.O )) All rights reserved . 060912 ちょっと一休み (70) 14 勝つための設計力! 終わり


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