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サプライ・チェイン最適化の最新動向 久保 幹雄 東京商船大学 江東区越中島2ー1ー6 流通情報工学 流通管理工学講座 流通経営工学 助教授

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1 サプライ・チェイン最適化の最新動向 久保 幹雄 東京商船大学 江東区越中島2ー1ー6 流通情報工学 流通管理工学講座 流通経営工学 助教授
東京商船大学 江東区越中島2ー1ー6 流通情報工学 流通管理工学講座 流通経営工学 助教授 ログ・オプト ライナ・ロジクス 久保 幹雄

2 サプライ・チェインとは IT(情報技術)+ロジスティクス・ネットワーク ロジスティクス・システムとITの整理 意思決定レベルと解析的IT
サプライ・チェイン最適化 ロジスティクス・ネットワーク最適化 資源配分最適化 在庫最適化 ロットサイズ最適化 スケジューリング最適化 配送計画最適化

3 解析的IT 2000- 処理的IT 1990- 実システム

4 ロジスティクス・システム

5 継承を用いたロジスティクス・システムの整理

6 ロジスティクス・システム+ 処理的IT

7 ロジスティクス・システム+ 解析的IT ストラテジック タクティカル オペレーショナル

8 処理的ITと解析的ITにおける 意思決定の流れの違い

9 意思決定の階層(レベル) ストラテジック(戦略的)レベル タクティカル(戦術的)レベル オペレーショナル(作戦的)レベル
8割以上は タクティカル 以上の意思決定 で決められる! 長期(1年から数年,数十年)の意思決定 タクティカル(戦術的)レベル 中期(1週間から数ヶ月,数年)の意思決定 処理的情報技術 (ERP)の守備範囲 オペレーショナル(作戦的)レベル 短期(リアルタイムから1日,数週間)の意思決定

10 サプライ・チェイン最適化システム 生産 需要 原材料 配送拠点 輸送 配送 地点 ロジスティクス・ネットワーク最適化 長期 中期 短期
調達物流 生産 工場内物流 輸送 配送拠点 配送 需要 地点 ロジスティクス・ネットワーク最適化 ストラテジック 長期  中期  短期 資源配分最適化 在庫最適化 安全在庫配置 ロットサイズ最適化 在庫シミュレーション 生産計画最適化 ロットサイズ最適化 スケジューリング最適化 輸・配送計画最適化 輸送計画 配送計画 タクティカル オペレーショナル

11 サプライ・チェイン最適化システム(詳細)

12

13 ロジスティクス・ネットワーク最適化 MELOS (Meta Logistics Optimization System)
ストラテジック(長期)レベルの意思決定 ロジスティクス・ネットワーク全体の最適設計 グローバル・ロジスティクス(関税,関税控除,移転価格) 不確実性の考慮 リバース・ロジスティクス

14 Activity Based Costing (ABC)

15 リバース・ロジスティクス

16 ロジスティクス・ネットワーク最適化におけるトレードオフの一例(輸送モードの選択)

17 ロジスティクス・ネットワーク最適化の例(部品展開図と主要な工程)

18 ロジスティクス・ネットワーク最適化の例 (施設のネットワークと製品群)

19 ロジスティクス・ネットワーク最適化の例 (最適化後のネットワークと製品群フロー)

20 資源配分最適化 METEO (Meta Tactical Enterprise Optimization System)
(長期)タクティカルレベルの意思決定 多期間を考慮 工場内のMPS(Master Production System)をサプライ・チェイン全体に拡張 需要の季節変動,景気変動の考慮 製品ライフサイクルを考慮した(リバース)ロジスティクス・ネットワーク設計 製品の需要量 製品の回収量 再製造品の需要量 期(時間)

21 資源配分最適化におけるトレードオフ 需要量 生産量上限(資源制約) 残業 生産量 生産量一定 在庫

22 収益管理(Revenue Management)
価格を変化させることによって需要をコントロール データマイニング技術による価格-需要(顧客別の効用)関数のモデル化 需要量 (価格一定) 価格 在庫曲線 需要量 (価格制御) 価格 在庫曲線

23 在庫最適化 サービスレベルのための安全在庫(中期タクティカル) 安全在庫最適配置->OPT SCM
フロー在庫(ストラテジック) ロジスティクス・ネットワーク最適化における輸送モードの選択 ->MELOS 作り置き在庫(長期タクティカル) 資源配分最適化における期間の在庫 -> METEO サービスレベルのための安全在庫(中期タクティカル) 安全在庫最適配置->OPT SCM ロットサイズとのトレードオフの ための在庫(短期タクティカル) ロットサイズ最適化->OPT LOT 不確実性に対するリスクヘッジ としての安全在庫(オペレーショナル) 日による需要変動を考慮した 発注ルール&シミュレーション

24 安全在庫最適配の例

25 ロットサイズ最適化 OPT LOT 短期タクティカルレベルの意思決定 在庫と段取り費用のトレードオフ(最適ロットサイズの決定)
容量制約を考慮した生産資源への品目の割り当ての最適化 スケジューリング最適化と合わせることによるAPS (Advanced Planning and Scheduling)の求解

26 ロットサイズ最適化の例(工場内)

27 スケジューリング最適化 OPT SEQ オペレーショナルレベルの意思決定 時間軸上における資源の活動(作業,ジョブ,タスク)への配分の最適化
資源制約付きスケジューリング問題のソルバー (京大茨木教授らの開発したメタヒューリスティクス) 「アルゴリズム工学ー理論と応用の橋渡しー」 ActiveXコンポーネント (応用から実務への橋渡し) LOG OPT社 理論 応用 実務

28 スケジューリング最適化の例(工場内)

29 配送計画問題(Vehicle Routing Problem: 運搬経路問題)とは
デポ 顧客(需要点) ルート 総費用最小化 ルート内の顧客需要量が積載容量以下 一日の稼働時間の上限を超えない

30 配送計画最適化 METRO (Meta Truck Routing Optimizer)
配送計画問題の実務的な拡張 (ソフト)時間枠 METRO-Flex 時間依存の時速 複数デポ 積み込み・積み降ろし 回転 -> METRO-Dispatcher 多期間;特に在庫計画との融合 -> METRO-VMI 目的 数千顧客の問題例を数分で 最適値の1%以内

31 ベンダー管理在庫方式 (VMI: Vender Managed Inventory)
×30日 配送費用+在庫費用+ 品切れ機会損出費用

32 研究者 実務家 実際問題の抽出 モデルの作成 モデルの求解 実務へのフィードバック


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