Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved 投資費用対効果と導入ステップ 2010 年 2 月 25 日 ニューロネット㈱ 『劇的経費削減セミナー』

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved 一般企業に見る経費削減 外出時のタクシー利用禁止 海外出張の制限 ビジネスクラス制限 出来る限り日帰出張の事 無駄な電話はしない事 携帯電話の上限金額 ○○ 円 昼休みは消灯の事 社内コピーは裏紙を使う事 金曜日 NO 残業デー etc ． etc ． etc ．・・・ 社員のモチベーション低下 不満の鬱積につながらないか？ はたして・・・ 何％の経費節減が出来る？？ 会社の活力を 弱めてしまわないか？

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved ある経営コンサルタントの経費削減 案 ・ 固定費 と 変動費 の区分洗い出し ・ 使用していないものに消費している経費 → 昼休みの蛍光灯 → 余分な台数のコピー機 → 利用していないソフトのサポート費 → 利用頻度の少ない厚生施設 ・ 過剰に使用している経費 → 接待費 → タクシー利用 → （携帯）電話代 ・ 比較差異分析 → 時系列分析 → 同業他社比較分析 間違ってはいない しかし・・・ ・はたして何％？ ・モチベーションは？ ・営業活動は？

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved 3% か？ 30% か？ 改善 現状の見直し 変革 新たな仕組み 3% ～ 5%30% ～ 50%

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved 新たな仕組み 電話が無かった時代 新幹線が無かった時代 メールが無かった時代 Web コラボレーションが有ったら？ 宿泊出張 ＝ 多大な時間 「会う」か「電話」しか協業出来なかった ＝ 多大な時間 会うことでしか協業出来なかった ＝ 多大な時間

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved Web コラボレーションの意味 （１） 同期型コミュニケーションの変革 電話会う 電話会う Web コラボレーション （ビデオコミュニケーション）

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved コミュニケーション情報のオールインワン化 Web コラボレーションの意味 （２） 映像・画像音声 文書・メッセージ 目耳知

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved 経費の源泉は？ 人件費 (40%) オフィス費 (20%) 旅費交通費 (10%) 通信費 (10%) その他 (20%) ある会社 X の経費割合 ≒ 全経費 ▲30%80% の 40% を削減したら？

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved 大部分を占める経費の改革的削減 ・オフィス費 → SOHO や Mobile ワークスタイルに転換 30% ～ 50% を削減 不要ではないか？ ( ミニマイズ出来る ) なぜ会社ビルが必要か？ → 人に会う場所 ( 紙 ) 情報が集まる場所 仕事の調整場所 出勤事実（時間制の仕事） 評価の場所 ・通信費 → IP 通信で、もともとネットワーク費用として使って いる（既存） ・旅費交通費 → Web 会議で移動しない（不要） 30% ～ 50% を削減 ・人件費 → 外部（都内）で１時間打ち合わせのために訪 問（集まる）場合 行き１ H 打ち合わせ１ H 帰り１ H → 2/3 ＝ 66% が移動 営業マンの場合＝ 4/5W 外出＝ 80% が外出 営業ミーティング＝３回 / 日平均 → 80 ％☓ 66% が移動≒稼動工数の 50 ％を移動に消費 年収 500 万円 (20 代後半 ) ～ 800 万円 (30 代後半 )→600 万円 300 万円が移動時間 その 30% ～ 50% を削減

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved 第１ステップ モデル部署に導入 → 10 名 ( エンタープライズ１０ ID を導入 ) 費用対効果 （ 300 人の企業のケース） 1/2 投資効果費用対効果 2,980 円 / 月 ×10 名 ＝ 29,800 円 / 月 ☓ 12 ヶ月 ≒ 36 万円 / 年 交通費： 3 万円～ 10 万円 / 人月 の 30%OFF ↓ 5 万円☓ 10 人 ×30% ＝ ▲15 万円 / 月 →180 万円 / 年 145 万円 / 年 のプラス効果 数％ の削減

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved 費用対効果 （ 300 人の企業のケース） 2/2 第２ステップ：主たる部署（営業、技術部門）に導入 →200 名 （エンタープライズ 200ID 導入） 投資効果費用対効果 596,000 円 / 月☓ 12 ヶ月 ＝ \7,200K 交通費： ▲\1,800K 3 万円☓ 200 人☓ 30% 人件費 ( 移動 ) ： ▲\60,000K 技術 150 人 (10%) 、営業 50 人 (50%) の移動の 30% ＝（ 150 ☓ 0.1 ＋ 50 ☓ 0.5 ） ☓ 30% ☓ 500 万円 オフィス費： ▲\28,800K 3 坪 / 人、 2 万円 / 坪＝ 6 万円 / 人月 →72 万円 / 人年 ＝ 72 万円☓ (150 ☓ 0.1 ＋ 50 ☓ 0.5) 計： ▲\90,600K \8,340 万円 / 年 の費用対効果

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved １．モデル部署に１０ ID 導入 （契約～サイト生成） ↓ ２．初期トレーニング（３ H ） ・環境設定（１ H ）～操作トレーニング（１ H) ～ Q&A （１ H ） ↓ ３．利用開始 （内部） ・定例ミーティングの SaasBoard への置き換え ・個人間、少人数ミーティングの置き換え → 会議室を予約する率を 30% 減らす （外部 / 出張） ・定例ミーティングの SaasBoard への置き換え ・親しいお客様との打ち合わせを SaasBoard への置き換え → 無料サイト（ 3 人まで招待可 ) の利用 ↓ ４．定期的なネット講習・サポート（初めの１ヶ月１ / 週 → その後 1/ 月） 導入のステップ １ （部署導入 →10 名）

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved １．社内展開コンサルティングの実施 ↓ ・展開ステップの計画（社内の経費額と指標の設定） ・目標設定と実施 → min. 目標として週１日出社しない日の実施 ・出社しない日の拡大計画 ２．２００ ID の導入 （契約～導入） ↓ ３．２００名に対するトレーニング ↓ ・モデル部署先行 10 名が講師となり、利用方法の説明会実施 20 名 / グループに 10 名の講師（ファシリテーター）が付きサポート ４．利用開始 ↓ ・適時の内部ファシリテーターによるオンラインサポート ・効果のベンチマーク （時点として 3 日 / 週出社しない日が実現できた時点） ５．関係会社、関係取引先への展開 より大きな効果を目指して 導入のステップ 2 （社内展開 →200 名） SaasBoard の真価はスケールメリット

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved なぜ SaasBoard じゃなければいけないのか？ コラボレーション基盤は『皆』が使って こそ 威力が発揮される （携帯）電話電子メール コラボレーション基盤は『皆』が繋がっ てこそ 威力が発揮される 社内の 各部署 社内の 各拠点 社外の 取引先 世界の 取引先 既存の Web 会議 SaasBoard

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved 皆が使えて皆が繋がる SaasBoard 皆が使える || 安価であること 皆が繋がる || Society 間接続構造 V 社会議室型 N ・１室月額： 79,990 円 ( 端末 10 台まで ) ・初期費用： 45,000 円 / 室 ・年間費用： 1,003,800 円 ・同時に開催できる会議：１ J 社個人 ID 型 L ・ 10 名月額： 31,500 円 (10 名もしくは 10 拠点参 加可 ) ・初期費用： 81,900 円 ・ﾃﾞｽｸﾄｯﾌﾟ共有ｵﾌﾟｼｮﾝ： 441,000 円 ・年間費用： 1,638,000 円 ・同時に開催できる会議： 5 東京 大阪 名古屋 企業 A 海外 東京 大阪 名古屋 企業 A 東京 大阪 名古屋 企業 B 東京 大阪 名古屋 企業 C 個人 海外 SaasBoard (10 名もしくは 10 拠点参加 可 ) ・ 10 名月額： 29,800 円 ・初期費用： 0 円 ・年間費用： 357,600 円 ・同時に開催できる会議： 10 既存の Web 会議 SaasBoard

Copyright © 2010 NEURONET Inc. Allrights reserved まとめ SaasBoard サービス費は 費用ではありません で が買えるという事で す