～北大阪経営研究会理事会って何してるの～ 作成者 業績アップ委員会 吉本徹也 ２月度理事会通信 ～北大阪経営研究会理事会って何してるの～ 作成者　業績アップ委員会　吉本徹也

そもそも理事会って何？ 運営 私たちが参加している例会や総会などおよそ月に1度ある学びの場や 各委員会ごとの勉強会などの運営をおこなうところ 執行部会で たくさん意見を 出し合い 話し合って 理事会で 本格的に 決定する　　　　　　 執行部会 (月に1度) 理事会 (月に１度) 運営 (例会や勉強会)

理事会って誰が参加してるの？ 副会長・事務局長・室長 北大阪には８つの委員会があってそれぞれが協力し合いながら 目的に沿って担当の例会や小勉強会を運営しています ここまで参加 顧問や監事を含めると約５０名 運営に関わっているんですね 委員長・副委員長 一般会員さん 副会長・事務局長・室長 会長

それでは実際に２月度の理事会を見てみましょう♪ ①開会宣言 松本副会長より発せられ理事会が始まります ②理念・目的・誓いの唱和及び会員心得１０カ条 福本経営理念委員長のもと全員で唱和します ③出席者確認 橋本事務局長より確認 今回は５６名中４６名の参加８２．１％でした 北大阪では常に９０％を目指しています

④会長挨拶 藤田会長より ２人の委員長が欠席ですが正当な理由があり 理事会のことを想うお二人に光を当てておられました。 ワタミの渡邊美樹さんの話で 「経営者はミッション・ビジョン・戦略この三つがないとダ メだ。」 今期のワタミは赤字であり 「この三つがあっても社長が変わるとこんなものだ」と 仰っていて「今年来年からは社業に戻って３万人の社 員さんを幸せにする」とのことでした。 やはりトップの影響力は絶大です。この理事会でどれだ け有意義な時間を過ごすのかが魅力を高める事につな がる。私たちもぜひ魅力のある風を繋いで共に頑張っ ていきましょう！

⑤資料確認 全員に本日のデータが行き届いてるかを確認 北大阪ではペーパーレス会議ということで全員PC及びプロジェクターにて資料をみます ⑥議長指名 協議は橋本事務局長。審議は藤田会長が議長になりました。 協議って？？ 理事会参加者全体で出された案件に対して質問や提案・修正などをする場です。 簡単に言えばみんなで議案をもむわけですね。 審議って？？ しっかり協議されたものに対して最終の決定を行う場。 ここで承認・可決されて始めて動き出すわけです。

⑦前回理事会議事録の承認と議事録作成人・署名人の氏名 毎回議事録は羽場委員長率いる総務委員会が作成してくれています。 それを毎回2名の副委員長が内容・誤字脱字の確認を行います。 これ、毎回約三時間の皆の発言を全て文字に起こすわけですから とっても素晴らしい仕事をしてくれているわけです。 総務委員会さん毎度ありがとうございます！ これが大変！ 議事録作成 総務委員会 会長がランダムに2名選出 副委員長の 確認と署名 次回の理事会で お披露目 全体で最終 確認し承認

⑧３つの通信の発表 稲見業績アップ副委員長より1月に行われた曽和室長が講師を 務められました合同結束会の例会通信発表がありました。 動画を駆使しとても振り返りのしやすい素晴らしいものでしたね。 松山広報副委員長より2月の会員さんのお誕生日通信の 発表がありました。 会員さんの為に本を購入し生まれた日からどんな特徴が 表れるのかが詳しく書かれた愛情あふれる通信でした。 新谷広報副委員長より1月度理事会通信の発表がありました。 新入会の方や理事会に参加したことがない方に 見やすいものでまたこれから行われる例会の情報なども 組み込まれていてとても親切な通信でした。

⑨副会長・事務局長・次長・室長報告 松本副会長 理念と経営の小勉強会報告 木山副会長 ２・３・４月の各例会の案内と挨拶 塚本事務局次長 総会資料の審議のお願い 竹内事務局次長 オリエンテーション受付表についての要請 松山事務局次長 6月例会の協議について

⑨副会長・事務局長・次長・室長報告(２) 名越室長 １３の徳目朝礼大会応援の要請 曽和室長 業績アップ委員会の会員企業訪問報告 委員長と副委員長の協力体制について 中村副事務局長 健康管理について 橋本事務局長 大阪経営研究会創設20周年記念講演について

⑩審議事項 ⑴仮入会、新入会などの承認 毎月全員で会員さんの増減をこうしてチェックしています。 ⑵4月度オリエンテーション 新入会の会員さんに光があたる素敵な オリエンテーションです。 事業の目的や内容などをもう一度全員で目を通しながら 意見・提案・質問が飛び交い精査されたのちに 可決されました。 ⑶第一回総会資料について 総務委員会が作成してくれた資料に目を通しながら 細やかな編集がかけられていきました。

⑪協議事項 6月度広報委員会の例会についての話し合いです。 「企業価値を高めるブランドづくり」ということで 佐治邦彦氏を講師にお迎えしブランディングやマーケティン グを テーマとして例会を行いたいという事でした。 協議ですから皆さんから改善・質問・提案など多くの意見が 飛び交い細やかに精査されていきました。 こうして準備されていることでより良い例会が会員さんにお届 け されているんですね。

⑫監事講評 理事会の締めは経験豊かな監事や 顧問からご意見を頂きます。 鶴田監事 目的からぶれないことや結果に重きを おくことなどご意見いただきました。 植田顧問 審議の中で会全体を想うからこその 堂々とした反対意見が良かったとご意見 いただきました。

⑫監事講評(２) 理事会の締めは経験豊かな監事や 顧問からご意見を頂きます。 若林顧問 理事会前の執行部会をもっと活用し 審議の時に目的の話し合いなどに ならないようにとご意見いただきました。 板野委員(オブザーブ) 反対意見をしっかり述べることが 輝いていた。理事会の問題点を 凝縮していたと感想を述べられました。

こうして２月度理事会が締めくくられました

今後の総会・例会のご案内 【3月度例会】 日時：3月26日（木）18時～ 例会講師：株式会社 マルブン 代表取締役 眞鍋 明氏 　例会講師：株式会社 マルブン 代表取締役 眞鍋 明氏 　講演テーマ：『真の強み』に光を当てる 場所：大阪研修センター江坂 【4月度特別例会】 日時：４月14日（火）１３時～ 　例会講師：日創研 研修講師 松原 誠氏 　講演テーマ：企業の成功法則 ～社長力・管理力・現場力の 　三位一体論～ 場所：江坂東急インホテル 【6月度例会】日時：6月22日(月)18時～ 　例会講師：株式会社サンアスト　代表取締役　佐治邦彦氏 　講演テーマ：自社の企業の価値につながる例会　場所：大阪研修センター江坂