新入社員フォローアップ研修会 開催案内 新入社員フォローアップ研修会 参加申込書 2017年度【秋】公開講座 研修事業部 〒

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新入社員フォローアップ研修会 開催案内 新入社員フォローアップ研修会 参加申込書 2017年度【秋】公開講座 研修事業部 〒103-0026    1.日 時: 【1日コース】 9:30~17:00 (全日程共通)    ①10月4日(水) ②10月11日(水)    2.会 場: 日本橋     3.内 容: 裏面参照    4.受講料: 1名あたり24,840円 (教材費・昼食・消費税を含みます)    5.定 員: 24名程度(定員になり次第、締め切ります)    6.講 師: 大野 陽子 (株式会社アヴァンティスタッフ 社員教育講師)    7.申 込: 下記申込書に必要事項をご記入の上、メールまたは郵送でお申込み下さい。               開講が決定次第、「講座ご案内状」「ご請求書」をお送りいたします。               研修開催日の7営業日前から、全額キャンセル料を申し受けます。お振込み後のご返金はできかねます                  のでご注意下さい。    8.支払方法:「ご請求書」に記載された口座へ指定日までにお振込み下さい。               事前にご入金いただけない場合はキャンセル扱いとさせていただく場合がございます。 ★【個人情報の利用目的】当社がお預かりした個人情報は、セミナーの実施・運営ならびに当社セミナー、研修関連の資料や情報提供など、研修に関する     範囲に限り、利用させていただきます。 ★当社は、皆様の個人情報を取得及び利用させていただく上で、個人情報の取り扱いに関する法令等並びに当社の個人情報保護方針及び個人情報保護  マネジメントシステムにより定めた規定に従い、適切に利用・保管いたします。 株式会社アヴァンティスタッフ 研修事業部 行 Mail:shinjin@avantistaff.com 新入社員フォローアップ研修会 参加申込書   年  月  日 会社名  ご担当者部署/お役職 ご担当者氏名 住所 〒 TEL 参 加 者 氏名(ふりがな) 性別:年齢 コース(①または②) 備考 1 男 ・ 女     才 2 3 4 5 研修事業部 〒103-0026  東京都中央区日本橋兜町6-7 ヒューリック兜町ビル   TEL:03-6703-8341 Mail:shinjin@avantistaff.com

さらに活躍できる人材へ ~振り返りとステップアップ~ ◆ねらい ◆内容 ◆受講者の声(一部)  新入社員の皆様も、やがて後輩が入社し、新入社員ではなくなります。  入社後半年のこの時期に、自分が何ができるようになったか、これから取り組むべき課題は  何かを明確にし、次の1年に向けてモチベーションアップを図ります。  また、日頃の業務から離れて、他社・他業種の「同期」とのコミュニケーションから刺激を受ける  ことにより、自身の成長度合いを感じることができる貴重な機会となります。 ◆内容  ①半年間での体験を振り返る・2年目にむけて目標設定   他社の同期とも悩みを共有し、そこから学んだこと・気づいた点、これからにどう活かすか   解決へとつなげていきます。  ②仕事の進め方   仕事の進め方については、新入社員研修では触れない内容です。入社後半年というタイミングで   任される仕事も増え、仕事をどう効率よく回すのか悩み始める時期でもあります。   仕事の優先順位づけの講義が役に立ちます。  ③ビジネスマナーの再確認   言葉づかい、電話応対用語については、まだまだ苦手意識を持っている受講者が多いので   実践的な言い回しのトレーニングを行い、日頃の疑問を解消できます。 ◆受講者の声(一部)  ・他社の一年目の方々と話をする機会は貴重で、自分の持たない知識や考え方を知れて、良い   刺激になった。  ・仕事の指示の受け方を見直したり、自分も経験のある仕事の疑問などを共有・解決できたのが良かった。  ・実務を思い出しながら、振り返ることができた。改善点などが具体的にみえ、より一層仕事に励んでいこうと   思った。  ・最近、一日のスケジューリングや優先順位のつけ方がわからず頭がパンクしていた。研修で学んだことを   活用していきたい。 ◆カリキュラム 時 間 研 修 内 容 9:30 17:00 1.オリエンテーション 2.入社後の振り返りと現状把握   「私の成功体験(入社後の仕事でうまくいったこと)」「私の失敗体験」   「私を前向きにしてくれたもの」 3.ビジネスマナー振り返り   基本動作の確認 言葉づかい 電話応対 4.ビジネスコミュニケーションスキルの基本    論理的なコミュニケーション 論理的な説明の仕方 分かりやすいメールの書き方 5.仕事の進め方(問題発見)事例検討/「仕事がうまくいきません」    PDCAサイクル 報告、連絡、相談 仕事の優先順位 6.目標設定   成功する目標の立て方 半年後の自分に向けて:目標設定   発表 グループメンバーからの一言 7.まとめ (プログラムは内容・時間など多少の変更もあります)