Nike+iPod ～消費者に必要とされているのか～ 大東文化大学　６班 斉藤　惇浩 酒井　大成 高橋　恵理

【目次】 １.はじめに ２.企業概要 ３.「Nike+iPod 」とは ４.なぜ共同開発を行ったのか ５.「Nike+iPod 」の現状 　　　①消費者のメリット 　　　②消費者のデメリット 　　　③消費者が考える「Nike+iPod 」 ６.アンケート調査を通しての私達の考え ７.今後の展開 ８.参考文献

【１.はじめに】 スポーツと音楽に興味を持っていた CMがきっかけ 消費者に必要とされているのか？

【２.企業概要】 企業名 設立 所在地 事業内容 URL 電話番号 株式会社ナイキジャパン １９８１年１０月１日 東京都品川区２－３－１２シーフォードスクエアセンタービル 事業内容 スポーツ用品の卸売、販売 URL http//:nike.jp 電話番号 ０１２０－５００－７１９（お客様相談室）

【２.企業概要】 企業名 設立 所在地 事業内容 URL 電話番号 アップルジャパン株式会社 １９８３年６月２１日 東京都新宿区西新宿３－２０－２東京オペラシティタワー 事業内容 アップル社のコンピュータ、ソフトウェア周辺機器製品などの日本への輸入、販売 URL http//:www.apple.com/jp 電話番号 ０３－５３３４－２０００（大代表）

【３.「Nike+iPod 」とは】 ２００６年１０月２８日に発売 日頃、運動を行っていない人や、普段ジョギングを行っている人が対象 よりジョギングを楽しめるように 継続的なジョギングをサポート

《「Nike+iPod 」に必要な３アイテム》 Nike+iPod Sport Kit iPod nano

【３.「Nike+iPod 」とは】 《「Nike+iPod 」 の使用方法》 ①Nike+対応シューズにセンサーを挿入する センサーを挿入

【３.「Nike+iPod 」とは】 ②レシーバーをiPod nanoに接続する 《「Nike+iPod 」 の使用方法》

【３.「Nike+iPod 」とは】 《「Nike+iPod 」 の使用方法》 ①Nike+対応シューズにセンサーを挿入する ②レシーバーを iPod nanoに接続する ジョギング開始！！ 準備が終了すると

「Nike+iPod 」の誕生！！ 【４.なぜ共同開発を行ったのか】 米・アップル社 デジタルライフ スタイル戦略 米・ナイキ社 第一級のスポーツ価値の創造 最高のスポーツ 芸術価値 芸術としての スポーツの蘇生 合致 「Nike+iPod 」の誕生！！

【５. 「Nike+iPod 」の現状】 接続 音楽を聴きながらジョギングが可能 ジョギングデータをiPod nanoの画面上で確認出来る 《①消費者のメリット》 音楽を聴きながらジョギングが可能 ジョギングデータをiPod nanoの画面上で確認出来る ジョギングデータはiPod nanoで自動管理される 「nikeplus.com」でより詳しいデータ管理を行える 消費者の運動不足解消に繋がる 接続

【５. 「Nike+iPod 」の現状】 iPod nanoのみにしか対応していない 距離の測定値に約５m程度の誤差が生じる 《②消費者のデメリット》 iPod nanoのみにしか対応していない 距離の測定値に約５m程度の誤差が生じる ナイキ社製のシューズは日本人の足にフィット しにくい

【５. 「Nike+iPod 」の現状】 ③消費者の考える「Nike+iPod」

【５. 「Nike+iPod 」の現状】 ≪購入していない理由≫ ナイキ社製のシューズがフィットしない 別のウォークマンを使用している 走りながら音楽を聴く必要がない ③消費者の考える「Nike+iPod」

【５. 「Nike+iPod 」の現状】 ≪今後購入したい理由≫ ≪今後購入したくない理由≫ 簡単に自分の運動量を管理出来る ジョギングを普段行うから ≪今後購入したくない理由≫ 別のウォークマンを使用している iPod nanoと別々で使用したほうが良いと思う 運動しながら音楽を聴くのは聴きづらそう

【５. 「Nike+iPod 」の現状】 ③消費者の考える「Nike+iPod」

【６.アンケート調査を通しての私達の考え】 音楽を聴きながら運動を行う方 予測：７０％いるのではないか？ 消費者は音楽を必要といていないのでは！？ しかし アンケート調査：４０％しかいない！！ このことから

消費者にとっては「音楽」が デメリットになっているのでは！？ 【６.アンケート調査を通しての私達の考え】 企業側 音楽を聴きながら ジョギング 消費者側 運動しながら 音楽を聴かない 消費者にとっては「音楽」が デメリットになっているのでは！？

データ管理が最優先課題なのでは！？ 【６.アンケート調査を通しての私達の考え】 メタボリックシンドロームが 注目を浴びている 音楽が聴ける データ管理が 容易に行える 音楽が聴けることではなく それによって データ管理が最優先課題なのでは！？ 健康を意識した消費者が 数多く存在

「Nike+iPod 」は消費者に必要 【６.アンケート調査を通しての私達の考え】 米・ナイキ社 米・アップル社 第一級のスポーツ価値の創造 デジタルライフ スタイル戦略 米・ナイキ社 第一級のスポーツ価値の創造 最高のスポーツ 芸術価値 芸術としての スポーツの蘇生 合致 「Nike+iPod 」は消費者に必要

【７.今後の展開】 「Nike+SportBand」の登場！ 「Nike+SportBand」が 消費者にとって 本当の意味で必要とされる これにより 「Nike+SportBand」が 消費者にとって 本当の意味で必要とされる 商品になるのでは！？

【８.参考文献】 iPodは何を変えたのか （スティーブン・レヴィ著 上野倫人訳 ソフトバンククリエイティブ） アップルの法則 （スティーブン・レヴィ著　上野倫人訳　ソフトバンククリエイティブ） アップルの法則 　　　　（林信行著　青春出版社） 日本の音楽産業はどう変わるのか～ポストiPod時代の新展開～ （八木良太著　東洋経済新報社） スポーツ・ブランド　ナイキは私たちをどう変えたのか？ （松田義幸著　中央公論新社） 顧客たちのeコミュニティ　デジタルライフ革命 （古川一郎/電通ﾃﾞｼﾞﾀﾙ･ﾗｲﾌｽﾀｲﾙ研究会編 東洋経済新報社）   株式会社ナイキジャパンHP　http://www.nike.jp アップルジャパン株式会社HP　http://www.apple.com