Zz 業務チャート 生活習慣病予防分野 生活習慣病予防業務の主な分担:地区担当制・業務担当制 統括保健師の配置: あり・なし

Slides:



Advertisements
Similar presentations
神戸市医師会 中神一人 平成20年9月27日 平成20年9月27日 1. 主たる神戸方式 <健診> 特定健診項目にクレアチニン、尿酸、尿潜 血を追加。 貧血、心電図、眼底など選択検査の見直し。 神戸市医師会医療センターで一括検査を実 施し精度管理をする。 神戸市医師会医療センターで健診データ等 を電子媒体化する。
Advertisements

特定健診等機関システム 開発ベンダ説明会 平成 24 年 12 月 11 日(火) 資料 3 特定健診・保健指導システムの 受付チェックの変更点について 国民健康保険中央会 共 同 電 算 部.
平成 27 年度 コール・リコール実施結果 ○○ 県 ○○ 市. 0 対象がん種 大腸がん 1 対象のがん種を記載.
平成22年度収支決算 (平成23年7月25日) 日本合成化学健康保険組合 <一般勘定> ・収入 922百万円 ・支出 794百万円 収支差額 128百万円 経常収支 123百万円(対予算 +102 、対前年 +257 ) <介護勘定> ・収入 80百万円 ・支出 62百万円 収支差額 18百万円(対予算.
社会福祉法人 しがらき会. 職場適応援助者(ジョブコーチ) 支援 障害者の円滑な就職及び職場適応を図るため、 ジョブコーチが事業所へ一定期間出向き、障 害者及び事業主に対して、職場適応に関する 様々な直接的支援や専門的助言等を行います。 最終的に事業所内部の自然な支援体制(ナ チュラルサポート)の中で職業を継続してい.
健診時血圧 160/100 以上 ⑨ 市町村主催の 健康教室等へ の勧誘 健診時血圧 160/100 以上 健診時血圧 160/100 以上 健診時血圧 160/100 未満 かつ未治療 のもの 汎用性の高い行動変容プログラ ム 高血圧対策(案)
平成 25 年度 糖尿病対策成果発表会 金沢市における対策 金沢市医師会会長 竹田康男. 慢性腎臓病 (CKD) 予防対策事業 ( 22年度~24年度 ) 金沢市福祉健康センター ・透析患者が年々増加している ・ CKD の背景に生活習慣病が深く影響 ・ CKD が心筋梗塞や脳卒中等の危険因子となっている.
平成28年度 就労支援部会活動計画 1 1 就労支援部会 2 就労支援の課題 3 平成28年度活動計画
市町村国保 勤労世代の健診受診状況 H27.1健康づくり課作成
市町村国保 勤労世代の健診受診状況から見た受診率向上策について
サービス管理責任者指導者養成研修会 行政職員研修テキスト 平成23年10月6・7日 厚生労働省 社会・援護局 障害保健福祉部 障害福祉課.
NPO法人 北海道地域ケアマネジメント ネットワーク(通称:北海道CMネット) こんにちは です ◆事務所◆ 札幌市中央区南8条西2丁目
平成25年6月7日(金) 医療保健政策区市町村包括補助事業 台東区 口腔ケア連携推進事業 台東区健康部健康課.
公益社団法人岩手県栄養士会医療職域会 代表 太田代 健二
平成25年度 小平市がん検診受診率向上事業.
*10枚目以降記入例になりますので、ご参照ください。
発達障がい児者支援に係る市町村 アンケート調査結果の概要について(速報)
午後に特定健康診査を行う ことによる収益性の検討
健 康 寺 子 屋 ~長寿と健康を楽しむ街で~ 【会 場】 せたがや がやがや館 第 3 回 テーマ 「高齢者の健康維持と食事について」
子ども・子育て関連法における妊婦健診の位置付け
資料 2 地域包括支援センターの 増設について 保健福祉部福祉活動推進課.
重症心身障害児者等 コーディネーター育成研修 3 支援体制整備④ 資源開拓・創出方法
Ⅲ.サービス開発の方法.
【チーム及び必要に応じて、対象者情報に詳しい者】
市・町の保健活動の業務チャート(母子保健 保健所あり)
本番環境における各チェックの流れ 健診等機関 受付チェック 形式チェック 事務点検 資格確認 国保連合会 XML エラー連絡書 返戻一覧表
平成29年度 大阪の子どもを守るネット対策事業(文部科学省委託事業)
特定健診・保健指導の現状 日医・全国医師会調査より
*10枚目以降記入例になりますので、ご参照ください。
地域医師会等契約取りまとめ機関による 特定健診・特定保健指導の契約にむけた作業の工程 -市町村国保に準じた集合契約-
補足資料: ・特定健診・保健指導の運用方法の詳細等 ・取組事例
特定健診・特定保健指導と 医師会の役割    平成18年12月20日 日本医師会常任理事        内田健夫.
【チーム員及び必要に応じて、対象者情報に詳しい者】
奈良県健康長寿共同事業について 平成23年度より、県と後期高齢者医療広域連合が 「奈良県健康長寿共同事業実行委員会」を設置し
食品の機能性表示に取り組む事業者の方へ 食品の機能性表示制度とは 支援員の活動内容について 機能性表示のご相談について
資料 1.「指導対象者群分析」のグループ分けの見方 特定健康診査及びレセプトデータによる指導対象者群分析 【フロー説明】
市区町村別標準化該当比マップ (2013年度版) 岡山県保険者協議会 岡山県国民健康保険団体連合会.
創業希望者、創業者 連携 特徴 <全体像> ※下線は特定創業支援事業 市区町村 赤穂市 赤穂商工会議所 概 要 地域金融機関
大阪府健康づくり推進条例の概要について (1) 条例制定の背景・必要性 (3) 条例案の概要 (2) 条例制定のポイント
市・町の保健活動の業務チャート(母子保健 保健所なし)
市町村保健活動の業務チャート 分野:介護予防
「健康保険委員」を 募集しています 健康保険委員には メリットがたくさん 情報満載 実務に役立つ 表彰制度
【「患者のための薬局ビジョン」における薬剤師・薬局の機能概要】
平成30年度第Ⅰ期東京都主任介護支援専門員研修 受講者推薦要件の概要
衛生委員会用 がん対策討議用スライド.
大阪府健康づくり推進条例(案)のPDCAサイクル
「魅力ある職場づくり」の実現による若年労働者等の確保・定着
小集団活動 運営研修会 QCC山梨 改善活動に取り組んでみたが、従業員のやらされ感が払拭できない。
我が国の自殺死亡の推移 率を実数で見ると: 出典:警察庁「自殺の概要」
Zz 業務チャート 生活習慣病予防分野 生活習慣病予防業務の主な分担:地区担当制・業務担当制 統括保健師の配置: あり・なし
新商品・新サービスの開発支援事業 (地域力活用市場獲得等支援事業)
特定健診・がん検診等の保健事業の場における禁煙支援
奈良県健康長寿共同事業について 平成23年度より、県と後期高齢者医療広域連合が 「奈良県健康長寿共同事業実行委員会」を設置し
理科支援員等配置事業事務局(SCOT事務局)
大阪市の依存症対策 現状と課題 H29事業 共通 アルコール依存 薬物依存 ギャンブル等依存 治療が長期間に及ぶ-薬物治療の効果は限定的
在宅医療施策の取組状況と今後の展開(案)
発 達 障 が い 児 者 総 合 支 援 事 業 平成29年度予算 218,128千円
中央・北地域部会のめざすもの
平成31(2019)年度大阪府がん検診受診率向上事業(案)
平成31(2019)年度大阪府がん検診受診率向上事業(案)
大阪府健康づくり支援プラットフォーム整備等事業(概要) ~府全域版健康マイレージシステムの構築~
市区町村 富士市 創業支援事業者 概 要 特定創業支援事業 <全体像> 地域金融機関 静岡県富士工業技術支援センター 市立中央図書館
日医「平成20年度特定健診・特定保健指導 への準備状況等の調査」結果について (兵庫県版)
~妊娠・出産・子育て期までの切れ目ない支援~
健康サポート薬局に求められる機能 健康サポート薬局について かかりつけ薬局の基本的機能 健康サポート機能 【背景・課題】
令和元年度第Ⅱ期東京都主任介護支援専門員研修(新規) 受講者推薦要件の概要
生物多様性保全推進支援事業 1.地域における生物多様性の保全再生に資する活動への支援
特別支援教育総合推進事業 特別支援教育 推進員 高等学校 1(新)特別支援教育総合推進事業【4,752千円】 県教育委員会 特別支援学校
生物多様性保全推進支援事業 1.地域における生物多様性の保全再生に資する活動への支援
精神科医療機関とハローワークの連携モデル事業の実施
Presentation transcript:

Zz 業務チャート 生活習慣病予防分野 生活習慣病予防業務の主な分担:地区担当制・業務担当制 統括保健師の配置: あり・なし  業務チャート 生活習慣病予防分野 ・特定健康診査対象者数:     人  受診者数:     人  受診率:     % ・特定保健指導対象者数:     人  利用者数:     人  利用率:     % ・生活習慣病予防業務にかかる業務時間 A:合計      時間 生活習慣病予防業務の主な分担:地区担当制・業務担当制  統括保健師の配置: あり・なし 現在の保健師数:     人 計画策定          時間 計画策定            時間 事業管理(年間事業計画、 予算書作成等)                 時間 実態把握 (疫学、統計等) 時間 ・実績、評価の資料化(     )時間 ・連絡・調整(    )時間 ・計画策定に関する会議等(    )時間  ・前年度実績、評価の資料化(   )時間  ・事業計画立案(   )時間  ・予算書作成(  )時間  ・連絡・調整 (   )時間 ・データの確認や統計資料の作成(  )時間 ・受け持ち地区の状況把握 (  )時間 ・連絡・調整 (  )時間 ・公表     (  )時間 健康診査          時間 保健指導          時間 Zz 特定健康診査          時間 (直営or委託) 特定保健指導 積極的支援           時間 特定保健指導  動機づけ支援 時間 その他の 保健指導 時間 (直営or委託) (直営or委託) (直営or委託) ○同時実施: 無 ・ 有 (               ) 実施(    )回数 実施/参加者数(   /   )人 ○同時実施: 無 ・ 有 (               ) 実施(    )回数 実施/参加者数(   /   )人 ○同時実施: 無 ・ 有 (               ) 実施(    )回数 実施/参加者数(   /   )人 ○同時実施: 無 ・ 有(  ) 実施(    )回数 実施/参加者数(   /   )人 ・企画    年間(約40時間) ・利用勧奨  1月(約8時間)×12か月= ・連絡調整  1月(約8時間)×12か月= ・積極的支援当日の運営 〈初回面接、継続支援:A支援〉   集団:1件(約3時間)時間×延(  )件=   個別:1件(約3時間)時間×延(  )件= 〈継続支援:B支援〉 1件(約20分)×延(  )件= 〈評価〉 集団:1件( )時間×延(  )件=        個別:1件( )時間×延(  )件= ・実施後のフォロー  1件(   )時間×延(  )件= ・未利用者対応  年間(約25時間) ・報告、データ入力  年間(約25時間) ・その他 ・企画    年間(    )時間 ・利用勧奨 1か月あたり(   )時間×12か月= ・連絡調整 1か月あたり(   )時間×12か月= ・動機づけ支援当日の運営  〈初回〉 集団:1回(  )時間×年(   )回=        個別:1件(  )時間×延(   )回=  〈評価〉 集団:1回(  )時間×年(   )回=   個別:1件(  )時間×延(   )件=  〈その他支援〉 1件(  )時間×年(  )回= ・終了後のフォロー 1件(   )時間×延(  )件= ・未利用者対応 1件(  )時間×(   )回= ・報告、データ入力  (  )時間 ・その他 ・企画    年間(    )時間 ・利用勧奨  1月(  )時間×12か月= ・連絡調整  1月(  )時間×12か月= ・保健指導当日の運営   集団:1回(  )時間×年(  )回=   個別:1件(  )時間×(  )回=   評価:1件(  )時間×年(  )件= ・その他の支援 ・終了後のフォロー 1件( )時間×年( )件= ・未利用者対応 1月( )時間×12か月= ・報告、データ入力 (   )時間 ・その他 ・企画     年間(約25時間) ・受診勧奨  1月(約45時間)×12か月= ・連絡・調整 1月(約20時間)×12か月= ・健診当日の運営(準備片付、カンファレンス、実施記録含む)    1回あたり(約6時間)×年(    )回=  ・結果説明  1回(   )時間×年(   )回= ・情報提供  1回(   )時間×年(   )回= ・健診後のフォロー   1回(約30分)×延(   )件= ・未受診者対応  年間(   )時間  ・精度管理   年間(   )時間 ・報告、データ入力  1月(約10時間)×12か月=  ・委託に関する連絡・調整 (  )時間 ・委託業者のモニタリング   (  )時間 ・委託業者の評価  (   )時間       ・             (   )時間 (健康診査において委託に関する業務) ・委託に関する連絡・調整 (  )時間    ・委託業者のモニタリング    (  )時間 ・委託業者の評価   (  )時間    ・              (   )時間           (保健指導において委託に関する業務) 特定保健指導 の評価、質管理         時間 特定保健指導 の従事者研修          時間 治療中の 人への支援        時間 (直営or委託) (直営or委託) (直営or委託) ・              ( )時間 ・              ( )時間       (同時実施「有」の場合、上記以外の業務) ・企画 ( )時間 ・連絡・調整  1回(約20時間)×( )回= ・会議・検討会の実施  1回(約5時間)×( )回= ・企画  ( )時間 ・連絡・調整  1回( )時間×( )回= ・研修会の実施 1回( )時間 ×( )回= ・連絡・調整  1件(  )時間×延( )件= ・                 (   )時間

Zz Zz Zz がん検診 時間 ポピュレーションアプローチ 時間 健康教育・ 普及啓発 時間 健康相談 時間 地区組織活動 時間 がん検診             時間     ポピュレーションアプローチ             時間 Zz       がん検診         時間 (直営or委託) ○同時実施: 無 ・ 有 (           ) 実施(    )回数 実施/参加者数(   /   )人  健康教育・  普及啓発            時間  健康相談         時間 (直営or委託) ・企画     年間(  )時間 ・受診勧奨   1月(  )時間×12か月= ・連絡・調整  1月(  )時間×12か月= ・健診当日の運営(準備片付、カンファレンス、実施記録含む)    1回(  )時間×年(    )回=  ・結果説明 1回(   )時間×年(   )回= ・検診後のフォロー  1回(  )時間×年(   )回= ・未受診者対応  1人(   )分×年(   )回=  ・精度管理   1月(   )時間×12カ月= ・報告、データ入力等  1月(  )時間×12カ月= ・その他  ・委託に関する連絡・調整 (  )時間 ・委託業者のモニタリング   (  )時間 ・委託業者の評価  (   )時間 ・               (   )時間 ・             (   )時間 (左記、がん検診において委託に関する業務) 生活習慣病予防 教室等の開催   時間 (直営or委託) 実施(    )回数  実施/参加者数(   /   )人 ・企画・立案   1回あたり( 約10時間 ) ・参加勧奨 年間(約30時間) ・連絡・調整 1か月あたり(約4時間)×12か月= ・健康相談当日の運営    1回あたり(約5時間)×年(  )回= ・事後フォロー  1件(   )時間×年(  )件= 「                           」 実施(    )回数  実施/参加者数(   /   )人 ・企画・立案  1回あたり( 約2.5時間 ) ・参加勧奨 年間(約30時間) ・連絡・調整 1か月(約4時間)×12か月= ・当日の運営 1回(約11.5時間)×年(  )回= ・事後フォロー  1件(   )時間×年(  )件= 地区組織活動         時間       がん検診         時間 (直営or委託) ○同時実施: 無 ・ 有 (           ) 実施(    )回数 実施/参加者数(   /   )人 「                           」 実施(    )回数  実施/参加者数(   /   )人 ・企画     年間(  )時間 ・受診勧奨   1月(  )時間×12か月= ・連絡・調整  1月(  )時間×12か月= ・健診当日の運営(準備片付、カンファレンス、実施記録含む)    1回(  )時間×年(    )回=  ・結果説明 1回(   )時間×年(   )回= ・検診後のフォロー  1回(  )時間×年(   )回= ・未受診者対応  1人(   )分×年(   )回=  ・精度管理   1月(   )時間×12カ月= ・報告、データ入力等  1月(  )時間×12カ月= ・その他  健康推進員等の 育成・活動支援 時間 (直営or委託) ・企画・立案  1回( 約5時間 ) ・参加勧奨 年間(約25時間) ・連絡・調整 1か月(約6時間)×12か月= ・当日の運営 1回(約8.5時間)×年(  )回= ・事後フォロー  1件(   )時間×年(  )件= ・委託に関する連絡・調整 (  )時間 ・委託業者のモニタリング   (  )時間 ・委託業者の評価  (   )時間 ・               (   )時間 ・             (   )時間 (左記、がん検診において委託に関する業務) 実施(    )回数  実施/参加者数(   /   )人 ・企画・立案   1回あたり( 約3時間 ) ・参加勧奨 年間(約25時間) ・連絡・調整  1月(約6時間)×12か月= ・当日の運営 1回(約7時間)×年(  )回= ・事後フォロー  1件(   )時間×年(  )件= 講演会や健康 まつり等の開催     時間 (直営or委託) その他の健診等        時間 「                           」 実施(    )回数  実施/参加者数(   /   )人 その他の 地区活動      時間 (直営or委託) ・企画・立案  1回(約8時間) ・参加勧奨 年間(約100時間) ・連絡・調整 1か月(約6.5時間)×12か月= ・当日の運営 1回(約6時間)×年(  )回= ・事後フォロー  1件(   )時間×年(  )件=                      時間 (直営or委託) ○同時実施: 無 ・ 有 (           ) 実施(    )回数 実施/参加者数(   /   )人 実施(    )回数  実施/参加者数(   /   )人 ・企画・立案   1回あたり(  )時間 ・参加勧奨 年間(  )時間 ・連絡・調整 1か月あたり(  )時間×12か月= ・当日の運営  1回(  )時間×年(  )回= ・事後フォロー  1件(   )時間×年(  )件= ・企画     年間(  )時間 ・受診勧奨   1月(  )時間×12か月= ・連絡・調整  1月(  )時間×12か月= ・健診当日の運営(準備片付、カンファレンス、実施記録含む)    1回(  )時間×年(    )回=  ・結果説明 1回(   )時間×年(   )回= ・検診後のフォロー  1回(  )時間×年(   )回= ・未受診者対応  1人(   )分×年(   )回=  ・精度管理   1月(   )時間×12カ月= ・報告、データ入力等  1月(  )時間×12カ月= ・その他  その他 (健康増進月間の取組等)     時間 (直営or委託) ・委託に関する連絡・調整 ( )時間 ・委託業者のモニタリング   ( )時間 ・委託業者の評価  (  )時間 ・               ( )時間 ・             ( )時間 (左記、健診等において委託に関する業務) 「                           」 実施(    )回数  実施/参加者数(   /   )人 ・企画・立案 (  )時間 ・参加勧奨  (  )時間 ・連絡・調整  (  )時間×12か月= ・当日の運営 1回(   )時間×年(  )回= ・事後フォロー  1件(   )時間×年(  )件= ・委託に関する連絡・調整 (  )時間   ・委託業者のモニタリング    ( )時間 ・委託業者の評価   ( )時間  ・               ( )時間 ・                 ( )時間 (ポピュレーションアプローチにおいて委託に関する業務) 連携・ネットワーク        時間 Zz その他の業務           時間 Zz ・企画 ( )時間       ・勧奨  ( )時間 ・連絡・調整  ( )時間  ・当日の運営 1回( )時間×年(  )回= ・事後処理  ( )時間 ・企画   ( )時間     ・勧奨   ( )時間 ・連絡・調整  ( )時間  ・当日の運営 1回( )時間×年(  )回= ・事後処理  ( )時間