パナソニック株式会社 “Road to Panasonic 2010” 【文理共通の特別講演③】 キャリアコンサルタント 本田 ポンタ 勝裕 体感面接講座 ～ロジカルキャッチボール面接 のすすめ方～ google 検 索 ponta Lecture on 12/12/708 in Osaka.

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1 パナソニック株式会社 “Road to Panasonic 2010” 【文理共通の特別講演③】 キャリアコンサルタント 本田 ポンタ 勝裕 体感面接講座 ～ロジカルキャッチボール面接 のすすめ方～ google 検 索 ponta Lecture on 12/12/708 in Osaka

2 面接で問われること 1. あなたは誰？ (Who?) 2. なにをしてきたか？ (What?) 3. なぜ当社なのか？ (Why?) 4. どんな仕事をしたいか？ (How?) ©2008Katsuhiro PONTA Honda

3 エントリーシートでは 伝えられないこと 1. 文字数制限で書き落としたこと 2. 別の場面での出来事 3. エントリーシート提出後の出来事 4. 現在進行形の出来事 5. 体温、感情、現物（自分と作品） 6. 表情、笑顔、仕草、ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ能力 7. 普段の自分らしさ ©2008Katsuhiro PONTA Honda

4 前提。 面接に不要なコト 1. 遠慮 （こんなことを言ってもいいのだろうか） 2. リラックス （緊張は評価項目にない） 3. イッパイイッパイ （自分のことより仲間のこと、先輩や上司のこと） 4. うまい会話術 （うまさより、カミカミでも伝えようとする熱意） 5. 俯く （内定はそこにない） ©2008Katsuhiro PONTA Honda

5 体感！ ロジカルキャッチボールの構 造 1. あなたが大切にしているものを一つ 単語であげてください。 2. それをなぜ大切にしているのですか？ 3. それをどうやって 使っているのですか？ 4. これからそれをどうしようと 思いますか？ 5. なにか付け加えることはありますか？ ©2008Katsuhiro PONTA Honda 「なにを問われるか」 はわからない。 答えに対して ”WHY” 「なぜ」が問われる。 答えに対して ”HOW” 「どうやって」 が問われる。 答えに対して ”FUTURE” 「コレカラ」が問われる。 答えに対して ”PLUS” 「ﾌﾟﾗｽｱﾙﾌｧ」が問われる。 結果として、 事実と気持ち が伝わってゆく ロジカル キャッチボール ＝ Ｙｅｓ，Ｐｌｕｓ

6 Exception でもこんなことがある 1. 答えがない （単純にないケース） 2. 答えがわからない （知識、ｱｲﾃﾞｱ不足） 3. 想定外の質問に、戸惑う （焦り） ©2008Katsuhiro PONTA Honda 「ありません」スマイル 「わかりません」「教えてください」 「 Yes, 」と「 Plus 」の間をとる 「お時間をいただいてもいいですか」 「頭真っ白です。もう一度いいですか」 「次の面接までに答えを持参します」

7 HOME ではなく ＡＷＡＹだからこそ 1. 減点評価よりも加点評価へ 2. 自分の「ネタ」フィールドに持ち込む 3.Ing マターもウェルカム 4. ウソはつかない 5. 標準語？方言？ 6. 逆質問面接は Nice Idea! 7. バージョンアップのススメ ©2008Katsuhiro PONTA Honda

8 キューブ自己分析法 ＜自己分析ワーク①＞ ＜自己分析ワーク② ＞ 具体的な （ ← 事実 ↓ ） エピソード 役割＆成果 将来に 活かしたいこと （意志） キッカケ そこから （事実） 学んだこと（学習歴） 絵 ©2008Katsuhiro PONTA Honda

9 実践、模擬面接 ～自己ＰＲの巻～ 1. 一人１分 2. 「学生時代に力を 注いだことはなに？」 3. Ａさん → Ｂさん → Ｃさん 4. 相互フィードバック ©2008Katsuhiro PONTA Honda

10 実践、模擬面接 ～自己ＰＲの巻①～ Ａさ ん Ｂさ ん Ｃさ ん １回目 学生聴き手 問い役 評価者 ２回目 評価者学生聴き手 問い役 ３回目 聴き手 問い役 評価者学生 ★質問のポイン ト 学生役が１分話 せなければ質問 しよう いつ、どこで、 なにを、なぜ、 どんなふうに 自分がイメージ できるまで いい聴き手を目 指そう 学生時代に力を注い だことはなんです か？ あなたの強みは なんですか？ 友人や目上の人からどん な人だと言われますか？ 質問です。 ①どうすればもう一つうまく伝えられる？ ②一人でやるのと、 ここでやったのとどっちが効率的？ ③書いて考えるのと、 話して考えるのとどっちが効果的？ ©2008Katsuhiro PONTA Honda

11 志望動機ロジック 1. 志望する動機はリサーチベース 2.NET ＜ LIVE で REAL へ 3. 自己分析 → 将来に活かしたいこと 4. 企業研究＆仕事研究を重ねる 5. 選考過程でどんどんリサーチ 6. ？ → ！ → ？ → ！の法則 7. 最終面接の志望内容 ≠ 初期志望動機（ﾊﾞｰｼﾞｮﾝｱｯﾌﾟの心得） ©2008Katsuhiro PONTA Honda

12 超ホンキ志望動機文 私の夢を絶対に実現させたいからです。私は社員訪問をした ときに「うちの会社はホワイトカラーとブルーカラーの差が ないんだ。だから間違った設計したら、実際に作る現場の人 に怒られて知識を身に付けていく。それが ○○○ の三現主義だ よ。」と先輩社員から伺いました。それに非常に感銘を受け ました。なぜならそのとき私は友人の死がきっかけで個人的 に安全な車について考えていたのですが、幅広い知識の必要 性というものを身に染みて感じていたのです。その話を聞い たときに「貴社でなら自分の夢に必要な幅広い知識が全部身 につく。そして人が絶対に死なないモビリティを完成させる ことができる」と感じ志望いたしました。 （ 290 文字） 2 － 2 ．あなたの夢を実現するフィールドとして、 他の会社ではなく ○○○ を選んだ理由を教えてください。 ©2008Katsuhiro PONTA Honda ＨＯＷ？

13 詳しくは 今日質問魔になる 今日メモ魔になる ポンタのキャリアゼミ 学生 9 期メーリングリストで学ぶ http://www.ponta.co.jp ポンタの本を買って学ぶ 「履歴書エントリーシート実例集」 主婦の友社刊 ご清聴ありがとうございました。 本田ポンタ勝裕