２００８年１２月９日 株式会社パックマン.  郵便事業の停滞 ◦ H21 年３月期中間純利益 ▲ １８９億円 （ H ２０年１１月２８ 日発表）  宅配業者との競合 ◦ 競合する大手３社（ Y 社、 S 社、 N 社）とも業績の伸び悩 み ⇒ 貴社の強みを生かし、競合他社との差 別化できる新規事業の開拓が必要.

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1 ２００８年１２月９日 株式会社パックマン

2  郵便事業の停滞 ◦ H21 年３月期中間純利益 ▲ １８９億円 （ H ２０年１１月２８ 日発表）  宅配業者との競合 ◦ 競合する大手３社（ Y 社、 S 社、 N 社）とも業績の伸び悩 み ⇒ 貴社の強みを生かし、競合他社との差 別化できる新規事業の開拓が必要

3  小売業 Web 注文・宅配サービス事業へのフォーカ ス ◦ ネットショッピングや宅配サービスが年々普及 （小売業者） ◦ 店舗型小売店も参入したいが、決済手段・輸送手段がネッ ク （消費者） ◦ 配送料は別途負担のケースが多々 ◦ クレジットや振込による支払も心配 ⇒ 決済手段・輸送手段を持つ貴社が 小売業者向け Web 注文・宅配サービスを導入すること で、 これらのビジネスチャンスを取り込むことが可能

4 （郵便局）  小売業者および消費者からの口座開設増大  安定した輸送代行料の獲得  宅配時に既存輸送事業のビジネスチャンス拡大 （小売業者）  新規顧客開拓 （消費者）  低価格な配送料が魅力  Web でのオンラインショッピングが可能

5 〒 〒 消費者 登録小売店 ① Web 注文 ②登録小売店への 注文通知と在庫 DB 更新 ③地域局への 注文通知 ④注文品の集荷 ⑤注文品の配達 （⑥既存サービ ス の受注） システム化の範囲

6  オンライン注文ページ開設  小売業者の参加登録 １局平均２０店舗 → 各店舗の在庫管理データベース ※ と郵便局の 専用サーバを接続 （ ※ 既設利用あるいは 新規構築）  利用者からの注文受注を各小売店へ転送  小売店より集荷 → 利用者へ配達 ＊既存の集配システムを利用  利用者から代金回収（郵便振込、郵貯口座引落） ＊商品代金＋配送手数料（１回１００円）

7 DB サーバ WEB サーバ FireWall 負荷分散装置 PostgreSQL Web サーバソフト Java アプリケー ション UPS

8 郵便局様 ( 株 ) パックマン 小売業者様 開発・導 入・保守

9 ２００９年１月５日～６月３０日 ⇒開発期 間６カ月

10 ● 導入対象局：福岡市内主要１０局  ソフトウェア費用（人件費） 1800 万 （ 3 人 ×6 ケ月、 100 万 / 人月 → 3 人 ×6 ケ ×100 万 =1800 万）  ハードウェア費用（１０局分） 400 万 （サーバ構築費： 200 万、導入設置費： 20 万 ×10 局 =200 万）  保守・運用費用（１０局分） 3000 万 （ 5 万 / 月、 5 年 → 5 万 ×12 ヵ月 ×5 年 ×10 局 =3000 万） ------------------------------------------ 合計 5200 万 / ５年

11 ● 今回費用：登録料 5000 円 / 店、集配料１００円 / 回  小売業者からのサービス登録料 6000 万 （ 5000 円 / 月、 20 店舗、 5 年、 10 局 →5000 円 ×20 店舗 ×12 ヵ月 ×5 年 ×10 局＝ 6000 万 ）  消費者からの手数料（定額制） １億８ 000 万 （ 100 円 / 消費者、 100 受注、 5 年、 10 局 →100 円 ×100×30 日 ×12 ヵ月 ×5 年 ×10 局＝ 1 億 8000 万） --------------------------------------- 合計 ２．４億円 / ５年 ⇒ １年で１局あたり３８０万の利益が得 られる！