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プロジェクトとは
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情報サービス開発プロジェクト 最終課題で皆さんは 「情報サービス構築プロジェクト」 を行います
最終課題で皆さんは 「情報サービス構築プロジェクト」 を行います 最終課題を円滑に行うために、 「プロジェクト」という概念を考える必要が あります。
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プロジェクトとは何か? 達成目標が定義されている 活動計画とスケジュールが定義されている
プロジェクトに関わることが出来る資源が定義されている 人 もの 時間 資金 情報
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プロジェクト成功への道 プロジェクト完成を見越した計画がある プロジェクト進行に伴って計画が更新される 企画書の叩き台を作成する
企画書と計画書を作成する 設計書を作成する サイトを実装する プロジェクト進行に伴って計画が更新される
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プロジェクトマネージャ(PM) 各チームは、PMを1人選出してください。 PMは以下の作業を行います プロジェクト計画の策定
タスクの洗い出し スケジュール計画 タスクの分担計画 プロジェクトの管理 進捗管理 問題発生時のサポート プロジェクト計画の更新
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企画書とは
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企画書を書く目的 コンセプトを表現することが目的です。 コンセプトとは・・・ このプロジェクトで最も実現したいこと
それを抜かしたらこのプロジェクトをやる意味が無い、というべきプロジェクトの核 コンセプトを人に伝えることが目的です。 メンバー同士で何を一番やりたいのかを 共有しましょう。 「私が作りたいのはこんなものではなかった」と後で言い出す人がいないように・・・。
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企画書に必要なこと 題名 概要 企画の背景 対象(ターゲット) 目的(コンセプト) 問題分析
参考例:『SFC SUBWAY Maniacs 企画書』
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企画書を上手く書くためのヒント 分かりやすく書く インパクトを持たせる 簡潔かつ歯切れの良い文章で、具体的に書く 図や箇条書きを活用する
ぱっと見(約5秒)で概要が分かるよう工夫する インパクトを持たせる 人の目を引く個性的なデザイン 記憶に残るような魅力的な題名
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企画書を上手く書くためのヒント 読む人を飽きさせない 説得力を持たせる なるべく少ないページ数でまとめる 企画に関係のないことは書かない
願望を書かない 客観的データや参考資料を盛り込む
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プロジェクト計画書とは
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プロジェクト計画書を書く目的 計画を立てることが目的です。
プロジェクトでは 限られた資源(人、時間、もの)の中で 要求された成果物を作る必要があります。 要求を達成するために 必要な仕事(タスク)を分析する スケジュールを立てる 仕事を分担する
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計画書に必要なこと プロジェクトのゴール(目的)の定義 プロジェクトに投入できる資源の定義 人(参加メンバー)
時間(プロジェクトに割ける時間) もの(PC、デジカメ、活動できる空間) 予算
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計画書に必要なこと プロジェクトで得られる成果物の定義 タスクの分析 スケジュール計画 作業分担表 予算計画
具体例: SFC SUBWAY Maniacs プロジェクト計画書
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設計書とは
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設計書を書く目的 サイト作成作業を分担するために、必要な情報を共有することが目的です。
具体例: SFC SUBWAY Maniacs 設計書
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