第15回いわきビジネスプランコンテスト プレゼンテーションの必須スライド雛型

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1 第15回いわきビジネスプランコンテスト プレゼンテーションの必須スライド雛型
2015年11月7日（土） IBPC2015実行委員会

2 必須スライドについて （２） 自己紹介 （３） 事業のビジョン （４） 事業の強みと弱み （５） 経営・資金・開業時期
１．プレゼンテーションをする人は、パワーポイントを使用すること。 ２．プレゼンテーションの時間は、説明10分、質疑応答8分。 ３．プレゼンテーションの構成は自由。ただし、次の5枚のスライドは必須。 ４．必須スライドの挿入場所は自由。 ５．必須スライドは、 　　　（１）　表紙（事業の名称） 　　　（２）　自己紹介 　　　（３）　事業のビジョン 　　　（４）　事業の強みと弱み 　　　（５）　経営・資金・開業時期 　　　　　　　【注】プレゼンテーションする人とは、ビジネスプラン部門に応募して 　　　　　　　　　　　一次審査（書類審査）と通った応募者です。

3 雛型の使用方法 １．プレゼンテーションをする人は、この雛型をホームページからダウ
　　ンロードして使用すること。　　 ２．雛型に、入力（記載）して、プレゼンテーションの資料を完成させ　 　　ること。 ３．必須スライド以外は、自由に構成すること。 ４．完成したプレゼンテーション資料は、事務局にメール添付で送信 ５．提出の期日は、11月4日（水）24時まで。 ６．プレゼンテーションに関する質問は、事務局にメールで問合せする　 　　こと。 ７．提出された資料以外でのプレゼンテーションは、原則として不許可。

4 事業の名称○○○○○○ 2015年11月7日（土） 応募者の氏名 ○○○○○○ 第15回いわきビジネスプランコンテスト
必須スライド１ 第15回いわきビジネスプランコンテスト 事業の名称○○○○○○ 2015年11月7日（土） 応募者の氏名　　○○○○○○ 応募用紙に記載した「事業の名称」と同じにしてください。 第15回いわきビジネスプランコンテストは、入れてください。

5 自己紹介 ○ 氏名 ○ 年齢 ○ 事業に係わる経験や資格 ○ 事業の概要 ○ 開業・起業の意思 必須スライド２
これから開業・起業することを前提とする自己紹介です。IBPC2015応募のきっかけ、今回応募したプランへの思いや今までの関わりなどを手短にまとめてください。 自己紹介 ○　氏名 ○　年齢 ○　事業に係わる経験や資格 ○　事業の概要 ○　開業・起業の意思 年齢や住所などの記載は自由です。 これまでの事業経営やこの事業に関わる経験、保有する資格を中心に記載 事業計画に記載した事業の概要説明で、概ね200文字程度で記載する 【重要】必ず、開業・起業の意思表示をしてください。 文例-1：コンテストに入賞し是非、開業したいと考えています 文例-2：このコンテストをきっかけにしてプレンを更に練り、3年後開業を計画しています。

6 事業のビジョン ○なぜ、この事業をやりたいのですか？ ○社是（会社経営の基本方針）は何ですか？
必須スライド３ 次の３つの質問は「事業のビジョン」を聞くものです。 応募者の夢や希望、このようになりたいという熱い気持ちを記載してください。 事業のビジョン ○なぜ、この事業をやりたいのですか？ ○社是（会社経営の基本方針）は何ですか？ ○開業・起業して、３年後にはどのようにしたいですか？ 「社是」とは、開業・起業した場合、その事業・会社をどのように経営しているのかを、わかりやすく書いた会社（経営者＝応募者）の方針です。 事業を運営して3年後にはどんな状態になっていたいですか？ 会社の状態やこうありたいという自分の夢、あるいは計画などを記載してください。

7 事業の強み・弱み ● 強み ○ この強みを、どのように伸ばしますか？ ▼ 弱み ▽ この弱みをどのように克服しますか？ 必須スライド４
ここでいう「事業」とは応募者が提案した「ビジネスプランの内容」のことです。 事業の強み・弱み ●　強み ○　この強みを、どのように伸ばしますか？ ▼　弱み ▽　この弱みをどのように克服しますか？ 「強み」を箇条書きにして、この強みを更に強くしていく方法、あるいは、この事業で、どのように活用するのかを、具体的に記載してください。 この事業の「弱み」を正しく、冷静に分析して記載してください。 その上でこの「弱み」をどのように克服するのか、あるいは、事業にマイナスの影響を与えないようにするのか、その方策を具体的に記載してください。

8 経営・資源・開業時期 ○ どのように経営するのか？ ○ 経営にどのように係わるのか？ －メンバーの役割、自分の役割 ○ 資源の過不足
必須スライド５ 経営・資源・開業時期 ○　どのように経営するのか？ ○　経営にどのように係わるのか？　－メンバーの役割、自分の役割 ○　資源の過不足 ○　不足している場合の調達方法　－あくまでも現時点での想定で可 ○　事業を開始したい時期（　　　年　　月ころ） このプランで開業するために必要な資源（人・モノ、金、情報など）の準備状況は十分か、不足しているかを記載してください。 特に資金の状況を中心に記載 あくまでも予定で結構です。