観光 × アフリカ http://www.safaribookings.com/namibia/wet-season-photos.

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1 観光 × アフリカ

2 アフリカの観光とは

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4 外務省　海外安全情報：マリ

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9 サブサハラへの観光客 1950年代から年１０％前後の成長率 1990 670万人 2012 3380万人（1990年の５倍）
1990　670万人 2012　3380万人（1990年の５倍） 　　経済規模：US$360億 　　（GDPの2.8%,波及産業含め7.3%） 　　雇用の1/20が観光関係 　　⇒格差是正のための観光振興 1950年代から年１０％前後の成長率

10 アフリカ観光業の特徴（e.g.ケニア） EU依存 観光行政の未熟さ ‐ハイクラスはサファリへ、ロークラスはビーチへ -縦割り行政による弊害
　‐ハイクラスはサファリへ、ロークラスはビーチへ 　 ‐経済的変動の影響を受けやすい 観光行政の未熟さ 　 ‐観光の基本法律が無い 　 -縦割り行政による弊害

11 観光客にとっての問題点 治安（テロ、内戦、強盗） 高額な移動コスト（e.g. 航空航路の少なさ） インフラ −移動インフラ
インフラ　−移動インフラ 　　　　　　　 −旅行者用サービス 粗悪な宿泊施設 　　‐390,000室の内、10％しか国際基準を満たさない

12 観光地としての問題点 不安定な政治状況 マーケティング戦略の失敗 経済的援助の少なさ 悪質・煩雑な投資環境

13 Tourism Performance Level
From World Bank 14か国 15か国 10か国 8か国

14 観光業発展のための戦略 許容量を超えた場合のリスク大 開発規模の決定 −開発地域の明確化 −大型リゾートの開発 −中小規模の観光施設
　−開発地域の明確化 　−大型リゾートの開発 　−中小規模の観光施設 　−ターゲット層を絞る 許容量を超えた場合のリスク大

15 観光業発展のための戦略 サステイナビリティ計画 −ファイナンス面での持続可能性 国際的競争力の向上 −経済面での持続可能性
　−ファイナンス面での持続可能性 　　国際的競争力の向上 　−経済面での持続可能性 　　観光における企業の促進 　−環境面での持続可能性 　　“smokeless” industry / 環境保護の推進

16 観光業発展のための戦略 開発の財源 　　政府の財源：観光地の管理・開発 　　民間の投資：宿泊施設・観光サービス　　　　　　　　　　　　　 　　他 ）ローカルコミュニティ・NGO

17 アフリカでの観光開発の現状 南アフリカの対モザンビーク投資 ‐モザンビークへの投資は南ア、ジンバブエの 白人が中心
　‐モザンビークへの投資は南ア、ジンバブエの 　 白人が中心 -観光入国者の50％以上が南ア人 　‐南ア人による土地の買い占めの発生 　‐06年より年平均14％の成長 EACが一体となって、観光客誘致

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20 アフリカ域内での観光 国立公園での入場料の差 EAC住人のためのパックツアー 南ア観光客の1/3が南ア人 ‐教育目的での使用
　‐教育目的での使用 　‐生物多様性保全のための入場者制限 EAC住人のためのパックツアー 南ア観光客の1/3が南ア人 　（2012年より国内向け観光戦略が始動）

21 アフリカ域内での観光 2013年8月 UNWTO総会 ＠Livingstone Zambia ‐南部アフリカの観光客誘致のため
　‐南部アフリカの観光客誘致のため 　‐international tourist : 1billion domestic tourist : about 5 billion 　‐Africa: only 5％ of all the global share

22 From VICTORIA SAFARIS ー 10人のケニア人企業幹部を呼んできても、せいぜい半分しか本物のゾウを見たことが無い ー Africans should know Africa better than the white person from outside Africa

23 参考 THE WORLD BANK Tourism in Africa East African Community