2nd Vice District Governor Online Training

Presentation on theme: "2nd Vice District Governor Online Training"— Presentation transcript:

0 2nd Vice District Governor Online Training
はじめる前に 第二副地区ガバナー研修 このプレゼンテーションはパワーポイントの スライドショーモードでご覧ください。 スライドショーを見るには： 1. 画面上部のメニューで「スライドショー」をクリック 2.「最初から」を選択 ご質問はありますか？情報テクノロジー委員長もしくは コンピューター学習課にご連絡ください：

1 2nd Vice District Governor Online Training
第二副地区ガバナー研修 はじめる前に この研修モジュールの必要時間は約30分～45分です。いつでも中止してご都合の良い時に再開することができます。

2 第二副地区ガバナー研修 はじめる前に このコースには学習を深めるためのワークブックが含まれています。 ワークブックをダウンロードされましたか？まだの場合は、こちらをクリックして次のスライドに進む前にワークブックをダウンロードして印刷してください。

3 *コースでこの アイコンが表示される場合は、ワークブッブックの指定ページを参照してください。
第二副地区ガバナー研修 ワークブックの使用方法 ワークブックは、それぞれパワーポイントのセクションに対応した4つのセクションに分かれています。ワークブックの各セクションには補足情報が示されています。 *コースでこの アイコンが表示される場合は、ワークブッブックの指定ページを参照してください。

4 第二副地区ガバナー研修 操作上の注意 通常、パワーポイントのスライドを移動するにはコンピュータのマウスをクリックします。 スライドに国際協会ウェブサイトの情報へのリンクが示される場合があります。スライドの左下に表示されるグリーンのマウスのアイコン は、スライドにリンクが貼られていることを示します。この場合、マウスでリンクをクリックすると、ウェブサイトの情報に飛びます。 こちらのリンクを試してみてください

5 開始準備は 整いましたか？

6 2nd Vice District Governor Online Training
第二副地区ガバナー研修

7 ようこそ！ 第二副地区ガバナーご就任、 おめでとうございます。 このコースは新しい職位に必要な情報や リソースを習得していただけるように 作成されています。

8 このコースには以下が含まれます。 地区ガバナー・チームに関する情報 地区ガバナーおよび第一副地区ガバナーの責任の 概要
第二副地区ガバナーの具体的な責任の説明 地区ガバナー・チームと地区GMT/GLTの関係の説明 さらなる学習のための情報資源のリスト

9 地区ガバナー・チーム セクション1 このセクションの内容： 地区ガバナー・チームを明確にする
地区ガバナー・チームのチームでの取り組み、およびその利点を説明する ワークブックの１ページをご覧ください。

10 地区ガバナー・チームは地区の運営と 管理を行い、地区の体制全体に効率的なリーダーシップを発揮するために チームで取り組みます。

11 地区の体制 地区ガバナー、第一・第二副地区ガバナーを含む地区ガバナー・チームは、地区のリーダーシップの中心的な存在です。 地区ガバナー
第一副地区ガバナー 地区ガバナー、第一・第二副地区ガバナーを含む地区ガバナー・チームは、地区のリーダーシップの中心的な存在です。 キャビネット幹事兼会計 第二副地区ガバナー リジョン･チェア パーソン リジョン･チェア パーソン リジョン･チェア パーソン リジョン･チェア パーソン ゾーン･チェ アパーソン ゾーン･チェ アパーソン ゾーン･チェ アパーソン ゾーン･チェ アパーソン ゾーン･チェ アパーソン ゾーン･チェ アパーソン ゾーン･チェ アパーソン ゾーン･チェ アパーソン 委員会 委員会 委員会 委員会

12 地区リーダーシップへのチームでの取り組み
地区ガバナー、第一・第二副地区ガバナーは、言わばリレーチームのメンバーです。 毎年、地区ガバナーは副地区ガバナーの支援を得てリーダーシップを発揮します。年度開始時に、このバトンは次のチームメンバーに渡されます。

13 チームでの取り組みの利点 チームワークがより良い結果を生む！ 仕事を委任して分散することで、より効果的な地区管理とリーダーシップが実現する
副地区ガバナーが経験を積む機会が得られる 地区運営に前年度から翌年度への継続性が生まれる 協力的なチーム環境が育成される チームワークがより良い結果を生む！

14 地区ガバナーには、やることが多い。今年のクラブ訪問を一体どうやって終わらせればよいのだろう？
地区ガバナーのチームワーク そうだ！ 第一副地区ガバナーに会員維持に苦労しているクラブを訪問してもらおう。 第二副地区ガバナーには指導力育成プログラムとその機会に関する情報を求めるクラブを訪問してもらう。 地区ガバナーには、やることが多い。今年のクラブ訪問を一体どうやって終わらせればよいのだろう？ そして、私が残りのクラブを訪問すればいいんだ！

15 成功する地区ガバナー・チーム 「チームワークとは、共通のビジョンを目指して協力する能力であり、個人の成果を組織の目標に整合させることのできる能力です。 普通の人々が卓越した結果を出すための原動力です」   ~ アンドリュー・カーネギー、スコットランド系アメリカ人実業家、慈善家

16 復習しましょう 次のスライドに進む前にワークブック２ページの評価を完了してください。

17 以下のうち、地区のリーダーシップにチームで取り組む利点はどれですか？
正解を見るには、画面を1回クリックしてください。 新規選出の各地区ガバナーは地区のリーダーシップと運営に関して少なくとも2年の経験を積むことになる チームメンバーが互いに協力する機会を得られる 仕事をチームメンバーに効率的に配分できる リーダーシップの継承によって地区をより効果的に運営できる

18 地区ガバナー・チームの責任 セクション2 このセクションの内容： 地区ガバナーおよび第一副地区ガバナーの責任の概要
第二副地区ガバナーの責任の確認

19 地区ガバナー 地区ガバナーは地区の最高執行役員であり、地区ガバナー・チームのリーダーを務める。 以下を監督する責任があります。:
第一および第二副地区ガバナー キャビネット幹事／会計 他のキャビネットメンバー リジョンおよびゾーン・チェアパーソン 地区ガバナー 第二副地区ガバナー 第一副地区ガバナー 地区ガバナーの責任に関する情報はワークブック３ページをご覧ください。

20 このコースの後半でGMT/GLTに関してさらに学習します。
地区ガバナー 責任の概要: 地区レベルでGMTを監督すると共に、会員増強および新ク ラブ結成を管理し推進する 地区レベルでGLTを監督すると共に、クラブ/地区レベルで の指導力育成を管理し推進する LCIFと奉仕活動を支援・推進する キャビネット会議、その他の地区会議の議長を務める 地区の財務責任を担う 地区のクラブの状況を監督する このコースの後半でGMT/GLTに関してさらに学習します。

21 地区ガバナー 地区ガバナーの役割と責任に関する最新情報は、国際協会ウェブサイトの以下の情報資料を参照してください。 地区会則及び付則
国際協会理事会方針書 地区ガバナー・チーム・マニュアル

22 第一副地区ガバナー 第一副地区ガバナーは地区ガバナーの主任補佐役として地区の運営に直接参加し、地区ガバナーの代理を務めることができます。これにより、第一副地区ガバナーは地区ガバナーに正式に選任された場合や空席が生じた場合に地区ガバナーの役割を効率的に引き継ぐ準備が整います。 地区ガバナー 第二副地区ガバナー 第一副地区ガバナー 第一副地区ガバナーの責任に関する情報はワークブック４ページをご覧ください。

23 このコースの後半でGMT/GLTに関してさらに学習します。
第一副地区ガバナー 責任の概要: キャビネット会議に参加し、地区ガバナーが不在の際には議 長を務める クラブの状況確認を支援する。弱体クラブを強化する計画の 作成を支援する。 地区ガバナーの代理としてクラブを訪問する GMTと地区ガバナー・チームの間の主要連絡係を務める 地区ガバナー・チームおよび GLTと協力し、地区の指導力育 成計画を作成・実施する このコースの後半でGMT/GLTに関してさらに学習します。

24 第一副地区ガバナー 第一副地区ガバナーの役割と責任に関する最新情報は、国際協会ウェブサイトの以下の情報資料を参照してください。
地区会則及び付則 国際協会理事会方針書 地区ガバナー・チーム・マニュアル

25 第二副地区ガバナー 第二副地区ガバナーは地区の運営を直接支援し、地区ガバナーの代理を務めることができます。これにより、第一副地区ガバナーに正式に選任された場合や空席が生じた場合に第一副地区ガバナーの役割を効率的に引き継ぐ準備が整います。 地区ガバナー 第二副地区ガバナー 第一副地区ガバナー 25 第二副地区ガバナーの責任に関する情報はワークブック５ページをご覧ください。

26 第二副地区ガバナー 責任： 協会の目的を推進する 地区ガバナーから割り当てられる管理任務を果たす
国際理事会から要求されるその他の任務を果たす キャビネット会議に参加する 地区ガバナー、第一副地区ガバナーの不在時に会議を実 施する

27 第二副地区ガバナー 責任： 必要に応じて協議会会議に参加する
クラブの状況に精通する。月次財務報告書を確認し、弱体ク ラブや弱体化の可能性があるクラブの把握・強化に関して地区 ガバナー、第一副地区ガバナーを支援する。 地区ガバナーの代理としてクラブを訪問する 地区大会の計画策定・実施を支援する

28 このコースの後半でGMT/GLTに関してさらに学習します。
第二副地区ガバナー 責任： GLTと地区ガバナー・チームの間の主要連絡係を務める 地区ガバナー・チームおよびGMTと協力し、地区全体の会 員増強計画を作成・実施する 地区LCIFコーディネーターと協力し、地区全体でLCIFの年 間目標を達成できるよう委員会を支援する 地区IT委員会と協力し、メンバー／クラブによる国際協会ウ ェブサイトおよびインターネットの活用を推進する 地区ガバナーの要請に応じて、他の地区委員会を監督する このコースの後半でGMT/GLTに関してさらに学習します。

29 第二副地区ガバナー 第二副地区ガバナーの役割と責任に関する最新情報は、国際協会ウェブサイトの以下の情報資料を参照してください。
地区会則及び付則 国際協会理事会方針書 地区ガバナー・チーム・マニュアル

30 復習しましょう 次のスライドに進む前にワークブック6ページの評価を完了してください。

31 解説: 地区ガバナーは、LCIFやその他の奉仕活動を支援し推進しなければなりません。
地区ガバナーおよび第一副地区ガバナー 画面をクリックすると正解が表示されます 1. 地区ガバナーは、地区の最高執行役員である。 正しい 間違い 2. 地区ガバナーは、地区内でLCIFを支援・推進する必要はない。 解説:　地区ガバナーは、LCIFやその他の奉仕活動を支援し推進しなければなりません。 3. 第一副地区ガバナーは、地区の弱体クラブを強化する計画の作成を支援する。

32 第二副地区ガバナー 画面をクリックすると正解が表示されます
1. 第二副地区ガバナーは、地区ガバナーの代理としてクラブを訪問することができる。 正しい 間違い 2. 第二副地区ガバナーは、地区内における情報テクノロジーの活用を推進する責任がある。 3. 第二副地区ガバナーは、年次地区大会の計画作成に関して地区ガバナーおよび第一副地区ガバナーを支援しない。 説明:第二副地区ガバナーは地区大会の計画作成に参加することが期待されます。

33 地区ガバナー・チームと GMTおよびGLT
セクション3 地区ガバナー・チームと GMTおよびGLT このセクションでは、地区ガバナー・チームと地区GMTおよび地区GLTのチームとしての関係を考察します。 GMTとGLTの概要はワークブック７ページをご覧ください。

34 GMT、GLTとは何ですか？ グローバル会員増強チームとグローバル指導力育成チームは次の3つの基本目標を掲げる複層体制のチームです。
継続的な会員増強 クラブのさらなる向上 リーダーシップの質向上

35 2nd Vice District Governor Online Training
グローバル会員増強チーム GMTの主な目的: 新会員獲得、新クラブ結成による会員の発展 会員維持を改善するようクラブを奨励する GMTの体制: 地区GMT 会員増強の成果を出す クラブの向上を確実にする 複合地区GMT 複合地区レベルの会員行動計画作成を準備し推進する 協議会議長と最高3人のライオンズで構成される GMT会則地域リーダー - 会則地域全体の成長戦略を明確にし、会員の活動を指導する GMTエリア・リーダー - 複数の複合地区全体の意欲を高め、成果を監督する GMT会則地域リーダー GMTエリア・リーダー 複合地区GMT 地区GMT

36 グローバル指導力育成チーム GLTの主な目的: GLTの体制: 地区GLT
将来のライオンズリーダーを見出し育成する 既存のリーダーが能力を最大限発揮できるよう研修、教育、指導を行う GLTの体制: 地区GLT - 地区、クラブ、ゾーンにおいて、リーダーの資質を備えた会員を見出し、育成する 複合地区レベルの研修を計画、追跡、調整する 協議会議長と最高3人のライオンズで構成される 複合地区GLT GLT会則地域リーダー - 会則地域全体のリーダーシップのニーズと戦略を明確にする GLTエリア・リーダー - 複数の複合地区全体の意欲を高め、監督し、成功例を共有する GLT会則地域リーダー GLTエリア・リーダー 複合地区GLT 地区GLT

37 GMTとGLT が協力することによって、地域の成長と発展、会員増加、クラブの状況の改善、リーダーシップの質の向上に取り組むことができます。

38 地区ガバナー・チームとGMT/GLT 地区ガバナー・チームは、両チームにとって重要な役割を務めます。
地区ガバナー チーム 地区 GMT 地区 GLT 地区ガバナー・チームは、両チームにとって重要な役割を務めます。

39 地区ガバナー・チームの各メンバーは、GMT/GLT の一員としての役割も果たします。
第一・第二副地区ガバナー 地区GMTコーディネーター リジョン/ゾーン・チェアパーソン その他のメンバー 地区GLT 地区ガバナー 第一・第二副地区ガバナー 地区GLTコーディネーター リジョン/ゾーン・チェアパーソン その他のメンバー *第二副地区ガバナーは、GLTと地区ガバナー・チームの間の主要連絡係を務め、地区GLTの他のメンバーと協力して地区全体の指導力育成計画を策定・実施します。 GMT/GLT および地区ガバナー・チームの役割に関する詳細情報は、ワークブックの8～9ページをご覧ください。

40 復習しましょう 次のスライドに進む前にワークブック10ページの評価を完了してください。

41 各説明の空欄に該当する語を画面下のリストから選択してください。
正解を見るには、画面を1回クリックしてください。 1. GMTおよびGLTの目標は、継続的な会員増加、 ______________________、リーダーシップの質の向上である。 2. 地区ガバナー・チームは GMT/GLTのチーム体制において ___________な役割を務める。 3. 地区GLT コーディネーターは、地区、ゾーン、クラブのリーダーを ___________および ____________する 発掘 選択 クラブの成果の改善 育成 トップ 中心的 新クラブ

42 各説明の空欄に該当する語を画面下のリストから選択してください。
正解を見るには、画面を1回クリックしてください。 4. _____________________ は、地区レベルのGMTおよびGLT両方のメンバーである。 5. 第二副地区ガバナーは、 ____________の他のメンバーと協力して地区全体の_________________を策定・実施する。 地区ガバナー・ チーム 指導力育成計画 リジョン／ゾーン・ チェアパーソン 地区GLT 地区GMT

43 セクション4 その他の研修用情報資源 追加の情報資源のリストはワークブック11ページをご覧ください。

44 その他の研修情報資源 これで第二副地区ガバナーの職位に関する知識を習得されました。継続的な学習や能力育成に対するご自分の意欲、ならびに必要な情報資源を入手する能力が成果を上げる鍵となります。

45 追加の情報資源:地区情報 以下の国際協会情報資料によって第二副地区ガバナーに関する一般情報が得られます。 地区会則及び付則
国際協会理事会方針書 地区ガバナー・チーム・マニュアル 他の地区関連の国際協会資料にはオンラインの地区情報センター からアクセスしてください。

46 2nd Vice District Governor Online Training
追加の情報資源:LCIF 第二副地区ガバナーおよび地区ガバナー・チームの他のメンバーは、世界各地の奉仕活動を支援するために財団の活動を推進する地区LCIFコーディネーターを支援します。 LCIFとの協働に関する詳細情報はこちらをご覧ください：

47 追加の情報資源:テクノロジー 第二副地区ガバナーは、地区情報テクノロジー委員会と協力し、クラブおよび会員による国際協会ウェブサイトおよびインターネットの活用を促進します。 以下に関して国際協会ウェブサイトをご利用いただけます。 国際協会の一般情報の入手 報告書の提出と記録の閲覧 クラブ用品の購入 Eクラブハウスの活用

48 追加の情報資源:テクノロジー 2017年、ライオンズは協会創立100周年を迎えます。様々な関連プログラムや取り組みの最新情報について

49 追加の情報資源:リーダーシップ GLTの積極的メンバーとして、時間をかけて国際協会ウェブサイトのリーダーシップ情報センターに精通するようにしてください。 画像をクリックしてリーダーシップ情報センターの閲覧を開始してください。

50 コースの情報は こちら をクリックしてください。
追加の情報資源:オンラインコース リーダーシップ情報センター内のライオンズ学習センターでは、学習を推進し重要なリーダーシップスキルを育成するための様々なオンラインコースを提供しています。 意思決定 指導 創造性 リーダーシップ 効果的な傾聴 革新力推進 会員の多様性の尊重 対立の解消 効果的なスピーチ 地域社会奉仕の提供 会員の意欲向上 効果的なチーム 変化の管理 PR 委任 例会の運営管理 個人的な使命声明文の作成 奉仕するリーダーシップ 目標設定 メンタリング 時間の管理 コースの情報は こちら をクリックしてください。

51 研修の概要 学習したことは何ですか？

52 研修の概要 このコースで習得したこと： 地区ガバナー・チーム 地区ガバナー・チームの責任 地区ガバナー・チームとGMT/GLT
今後の学習のための情報資料 *このコースのセクションのスライドや情報を再確認される場合は、マウスで上記リンクをクリックしてください。

53 「自分の能力を認識して、 能力に自信を持てば、 より良い世界を築くことができる」
- 出典不明

54 この研修コースが、第二副地区ガバナーとして 皆さまのチームでの仕事の開始に役立つことを 願っています。
このコースへのご質問やご意見がございましたら、こちらまでご連絡ください