2010年度新卒採用 傾向と解決策 ～学生の声７ポイント～ 京都経営者協会 企業採用担当者研修 2008/11/11

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1 2010年度新卒採用 傾向と解決策 ～学生の声７ポイント～ 京都経営者協会 企業採用担当者研修 2008/11/11
講師：キャリアコンサルタント 本田勝裕

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講演の前提として マクロは話しません 実際に学生から聞いた 話しかしません 私のアイデアも加えて 解決に向かいましょう ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda

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本田の結論、本田の提案 “クール採用から リアル採用へ” 効率から効果へ　母集団形成と“面接密度” 「看板」ではなく「仕事」実感へ WEBベース＆ライブ密度重視 問題ではなく解決に焦点をあてるｿﾘｭｰｼｮﾝﾌｫｰｶｽ ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda

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Student Voice File１ セミナーに行っても、ちっともわかりません ピンポイント 仕事説明 学生に質問する ところから スタートする ＷＥ話からＩ話へ 看板からリアル 仕事イメージへ 「我社(WE)は…」、「営業(THEY)は…」、だけを話していないか？ ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda 4

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Student Voice File２ セミナーをドタキャンした（連絡せず） 残念です。 「一人のチャンス 　を奪います」 当日席がある かもしれません ムカツクって言いたいが、言えないのでは？ ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda 3

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Student Voice File３ 個人の自分の会社への 不平不満情報 と個人の対応 人事の人がイイ人だ 人事部⇔営業部 バトル＆対話 笑いながらクル タノシイ仕事話を クルシサの 向こう側の タノシサ イイ社員イメージも大事だけど、仕事の厳しさも伝えないと… ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda 4

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Student Voice File４ こんなことを人事に聞いてもいいのですか？ 「答えられる質問に は全部答えます」 という宣言 OPEN&SHARE 相互面接スタンス お互い手探りの暗室就職活動・採用活動 ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda 3

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Student Voice File５ クール(機械的)な対応 面接前宣言！ 「こんな時間にしたい」 マイスター採用 マイスター配属 全社員人事部 アウトソーサー とペア面接対応 “ﾌｭｰﾁｬｰﾊﾟｰﾌｪｸﾄ” 採用アウトソーシング 「採ってやる」発想 ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda 4

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Student Voice File６ OB名簿もないし、OB訪問はした方がいいのでしょうか？ 出身校に本人 了解済み名簿を 差し上げては？ 面接前の控え室 ：学生と社員の 対話の場 イチイチ対応できないしなー… ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda 2

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Student Voice File７ 服が好きなんです 知らなければ 教えつつ 反応を観る ケーススタディ 「在庫とお似合い」 面接で「買う」 「作る」「売る」 の違いを問う アタリマエでしょ！ ほかになんか言うことないの？ ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda 3

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余談ですが…人事のトレンドについて ﾋｭｰﾏﾝｻｲｴﾝｽの視点から 個性の時代ではなく、関係性の時代へ 教育の時代ではなく、学習の時代へ ﾒｰｶｰの視点から～ﾗｲﾝ→ｾﾙ プロブレムﾌｫｰｶｽからソリューションﾌｫｰｶｽ ﾄｯﾌﾟﾀﾞｳﾝ主義から、社員現場主義へ 情報の視点から 隠す時代から、公開する時代へ KNOW HOW ＜ KNOW WHO＜HOW WHO ©2008Katsuhiro[PONTA]Honda

12 ご連絡は 神戸市東灘区森北町 有限会社ポンタオフィス 代表取締役 本田勝裕 　　　　　　　　ご清聴ありがとうございました。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　本田ポンタ勝裕