「未来の夢計画」について 「 2012.11.11 2012～13年度 ロータリー財団委員長 牛 久 保　 哲 男 1.

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1 「未来の夢計画」について 「 2012～13年度 ロータリー財団委員長 牛 久 保　 哲 男 1

2 R I 会長 国際ロータリーとR財団との関係 クラブ会長 ロータリー財団 管理委員会 田中作次会長 財団管理委員長 管理委員 15名
ウイルキンソン委員長 理事会 18名 松宮　剛 氏 管理委員　15名 小沢 一彦 氏 ガバナー　531 ガバナー補佐 RRFC 財団コーディネーター クラブ会長 2

3 地区組織とロータリー財団の位置付け ガバナー クラブ 地区役員 ガバナー補佐 地区委員会 会 長 幹 事 各委員長 会 員
ガバナー、元RI理事、Pガバナー、エレクト ノミニー、ガバナ補佐、各委員長 ガバナー補佐 地区委員会 クラブ 　 　 　 会員増強、ＲＬＩ 研修委員会 会　長 幹　事 各委員長 会　員 ロータリー財団 ロータリー財団奨学生 米山記念奨学委員会 米山記念奨学生 長短留学生 青少年交換委員会

4 地 区 主 要 活 動 Ｒ財団委員会 予算 2,000名 × 100ドル = 20,000,000円 国際親善奨学生
地　区　主　要　活　動 Ｒ財団委員会 予算　 2,000名 × 100ドル = 20,000,000円 　 　 　 R財団奨学生（海外へ派遣） 　1人当り2,500,000円 × 3名 　　　　　　　　　= 7,500,000円 国際親善奨学生 ●DDF　10,000,000円 地区補助金　 2,000,000円 ポリオ ●WF 　10,000,000円 MG 米山記念奨学委員会 予算　 2,000名 × 15,000円 = 30,000,000円 　●米山記念奨学生　（海外から日本へ来ている留学生） 　　　23名 × 100,000円／1人当り月額 ×12ヶ月 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　= 27,600,000円 米山記念奨学生 青少年交換委員会 予算　 6,000,000円 海外から 　長期留学生　1　年 　短期留学生　1ヶ月 　（夏季交換） 日本から 　長期留学生　1　年 　短期留学生　1ヶ月 　（夏季交換） 交換 交換留学生

5 R財団の活動 寄付金を使う活動 寄付を集める活動 ①年次寄付 ②恒久基金 元金は使わず収益の使う ③使途指定寄付 使い道を決めて使う
　　毎年続ける１人１００ドル ②恒久基金 　元金は使わず収益の使う ③使途指定寄付 　使い道を決めて使う 　ポリオ・プラス 1人24ドル ①教育的プログラム ②人道的プログラム 財団の使命 ロータリーアンが人々の健康 状態を改善し、教育への支援 を高め、貧困を救済すること を通じて世界理解、親善、 平和を達成できるようにする 奉仕プロジェクト委員会 社 会 奉 仕 委 員 国 際 奉 仕 委 員 クラブ財団委員会 5

6 寄付を集める活動 寄付の種類 年次寄付 恒久基金 使途指定寄付 大口寄付者 使い道を指定することなくR財団に寄付するもの
寄付を集める活動　寄付の種類 使い道を指定することなくR財団に寄付するもの 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3年後に全額使われる 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　地区目標1人100ドル　　：　　財団の友 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1000ドル：ポール・ハリス・フェロー 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2000ドル：1回目マルチプル・ポールハリスフェロー 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3000どる：2回目　　　　　　　　　〃 年次寄付 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　寄付金は使用せず基金として 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　積み立てておく:収益のみ3年後に使用 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1000ドル寄付した人はベネファクターの認証を 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　受ける　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 恒久基金 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あらかじめ使い道を決めて寄付するもの 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ポリオ・プラス 使途指定寄付 　　　　　　　　　　　　　　　　　　年次寄付、恒久基金、使途指定寄付の合計が　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　10.000ドル以上寄付した人　　メジャードナー 大口寄付者 6

7 寄付総額を把握する 氏名 年次 寄付 A 恒久 基金 B 使途指定寄付 C 寄付総額合計 A+B+C A氏 1200 1000 80
氏名　 年次 寄付　　　　　　　　　　　 　　　　A 恒久 基金 　　　B 使途指定寄付 C 寄付総額合計 A+B+C 年次寄付 1000ドル ポールハリスヘロー 恒久基金 ベネファクター 大口寄付者メジャードナー総額10.000ドル以上 A氏　　 1200 1000 80 2280 1回 B氏　　　 2000 2080 ２回 C氏　　　 100 クラブ現況報告書に記載

8 R財団個人寄付実績

9 寄付を使う活動 財団の出が解らない理由 DDF（地区財団活動資金）：18.958.000×50％＝9.479.000円
寄付を使う活動　財団の出が解らない理由 年次寄付の平均（過去3年）　 ドル≒ 円 DDF（地区財団活動資金）： ×50％＝ 円 収 入 地区補助金はDDFの20％以下・・･･･ 円 直近4年間で２５件 クラブ：社会奉仕、国際奉仕委員会 R財団奨学生：毎年3名× ＝ 円 地区：R財団委員会 クラブ：会長、幹事、カウンセラー 少数の会員しか 関わっていない 　支 出

10 未　来　の　夢　計　画 ●時　　期：2013～2014年度より実施 ●標　　語：世界でよいことをしよう（Doing good in the world） ●パイロット地区：2010～2011年度より実施 　　　　　　　　　　国内６地区（３年間） 理由：1995年開始のマッチング・グラントが2000年までに1万件 　　　2000～2004年 の 4年間 で 1万件 授与 　　　2004～2008年 の 4年間 で 1万件 授与 　◎大きな成果と長期的な持続が望めるプロジェクトを目指し 　　財団プロジェクトの簡素化のための方策 目的：①プログラムと運営の簡素化 　　　②最大の成果が期待できる奉仕活動にしぼる 　　　③世界的目標と地元の目標の両方を果たすための資金提供 　　　④意志決算権を地区とクラブに移行することによって、地区レベルと 　　　　クラブレベルで、ロータリー財団が自分達のものであるという自覚を 　　　　高めること 　　　⑤公共イメージを高める 10

11 従来の資金の流れ 判定 DDF 50％ WF 50％ 地区補助金 国際親善奨学金 マッチンググラント 寄贈 RI財団 管理 委員会 審査
3年前の寄付金額 DDF 50％ WF 50％ 地区補助金 20%以下 国際親善奨学金 マッチンググラント 寄贈 RI財団 管理 委員会 　審査 判定　 11

12 未来の夢計画の資金の流れ DDF 50％ WF 50％ 承認された人道的 プロジェクト ６つの分野に のみに WFよりの グローバル補助金
3年前の寄付金額 DDF 50％ WF 50％ WFよりの グローバル補助金 （DDF1に対し WF1、現金1に対し WF0.5） 新地区補助金： 最大DDFの50% グローバル補助金： 残りのDDF 寄　贈 従来の地区補助金 を基盤とする 地区に裁量権がある ポリオ・プラス ロータリー平和 　センター等 ６つの分野に のみに ・奨学金 ・VTT （職業研修チーム） ・人道的プロジェクト 承認された人道的 プロジェクト 12

13 新地区補助金 グローバル補助金 １．６つの重点分野を支援するもの １.地区は年に１度、DDFの50％ であること。
１．６つの重点分野を支援するもの　　 　　であること。 　　①平和と紛争予防/紛争解決 　　②疾病予防と治療 　　③水と衛生設備 　　④母子の健康 　　⑤基本的教育と識字率向上 　　⑥経済と地域社会の発展 ２.地元社会に強いニーズと事業を 　　推進する確固たる組織があること ３．持続可能性のあるプロジェクトで 　　あること ４．最低３万ドル以上のプロジェクトであ 　　ること 　　　（ＤＤＦ１.５万ドル＋ＷＦ1.５万ドル） ５．申請は随時受け付けられる　 １.地区は年に１度、DDFの50％ 　　迄申請できる。使途は地区の 　　裁量に委ねられる。 ２．１年以内の短期の活動資金 　　に資金を配分すること。 　　人道的プロジェクトにも教育　 　　的プロジェトにも、海外、国内、 　　RCの有無 ３..新地区補助金の申請書を提 　　出する「計画年度」と補助金 　　が支給されプロジェクトが実 　　施される｢実施年度」の２年の 　　業務サイクルが奨励されている。 4.未使用の新地区補助金は財 　　団に戻されDDFに返還される。 13

14 新地区補助金 1.一般的な基準 ロータリー財団の使命に関連していること ロータリーアンが積極的に関与すること 2.資格基準
　　　　1.一般的な基準 　　　　　　ロータリー財団の使命に関連していること 　　　　　　ロータリーアンが積極的に関与すること 　　　　2.資格基準 　　　　　　トイレや衛生設備、水、灌漑設備 　　　　　　建物の改築修理、避妊薬・避妊具の購入配給 　　　　　　奨学生・VTT　その他　（１回限りの小規模のプルジェクト） 　　　　3.制約事項（授与と受諾の条件） 　　　　　１.ロータリーアン及びその子弟が受益者になる事 　　　　　２.土地建物の購入 　　　　　3.建物の建設 　　　　　４.募金活動 　　　　　5.地区大会、創立記念式典とうのロータリー行事に関わる経費 　　　　　6.受益者、協力団体への使途無指定の現金寄付 　　　　スケジュール　　　　　　　　１２月１日：クラブ計画案の提出

15 新地区補助金の 支給基準と留意点 2.複数クラブとの共同事業も可 3.各クラブの１人当り年次寄付実績が審査の 際に参考にする場合がある
　　1.　支給額は事業総額の1/2以下とする 　　2.複数クラブとの共同事業も可 　　3.各クラブの１人当り年次寄付実績が審査の 　　　　際に参考にする場合がある 　　4.専用銀行口座の開設　（預金のつかない） 　　5.覚書（MOU）の締結

16 ロ ー タ リ ー 財 団 委 員 会 組 織 図 2012 ～ 13 年 度 （ 疋 田 ガ バ ナ ー 年 度 ） ガ バ ナ ー
ガバナー補佐 ロータリー財団監査委員会 （ＰＧ．幹事．公認会計士） 地区Ｒ財団 運営委員会 地区ロータリー財団委員会 （委員長・副委員長） 資　金　推　進 委　員　会 補　　助　　金 委　　員　　会 ポリオ プラス 委員会 資金管理 委員会 職業研修 チーム 委員会 年次寄付委員会 　恒久基金・ 　　大口寄付 　　　委員会 　新地区補助金 　　　委員会 　グローバル 　　補助金 　　　委員会 奨学金・学友 ロータリー平和 フェローシップ 委員会 16

17 計画・申請・実施のタイムスケジュール クラブ計画案の作成 疋田年度 本田年度 竹内年度 11/11 12/1 補助金管理セミナー
2012 ～ 13年度 2013 ～ 14年度 2014～15年度 疋田年度 本田年度 竹内年度 11/11 12/1 ２/ 末 4/末 8／末 12/1 2/末 4/末 8／末 ７/１ ７/１ ７/１ 補助金管理セミナー 　　計画・申請　　　　　　プログラム実施 計画・申請　　　プログラム実施 クラブ計画を確定　　　 地区に申請 クラブ計画案の作成 ＲＩ申請書提出期限 クラブ計画を確定　　地区に申請 クラブ計画案の作成 ＲＩ申請書提出期限 補助金一括支給 補助金一括支給 17

18 寄付を集める活動と、寄付を使う活動とを一体で管理
夢計画の実施に向かっての クラブ組織と委員会について 　今までの財団委員会は 　　　　　　　　寄付を集めるだけで 　　奉仕活動の実行は社会奉仕、国際奉仕委員会 　　　　　　　分断している 疋田年度の財団委員長は 夢計画の財団活動は 寄付を集める活動と、寄付を使う活動とを一体で管理 18

19 クラブ組織の検討 クラブ財団委員長 任期３年 奉仕プロジェクト 資金推進委員会 社会奉仕委員会 国際奉仕委員会 1人当り100ドル
ポリオプラス 大口寄付 19

20 今後のご協力を お願いいたします 終了 20