経営学総論 ガイダンス Thursday, April 15, 2004

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1 経営学総論 ガイダンス Thursday, April 15, 2004
小島 平夫 経営統計学担当 経済学博士 (九州大学), M. B. A. (米国カーネギーメロン大学)

2 以下の順で， 話を進めます 企業経営とはーシステムとして捉えるー 企業経営の理論，実際ー主なものー 現代企業経営の諸問題 おわりに

3 企業経営とは システムとして捉える 経営の流れ テキスト第８章 p.108 の図1： 以下の四つから成る，システムとして捉えてみる：
以下の四つから成る，システムとして捉えてみる： インプット（投入） 経営資源 経営プロセス（経営資源を処理する過程） 詳細は，テキスト第２章以降で概説 アウトプット（産出／成果） フィードバック（修正のための経営コントロール） Plan - Do - See - Feedback として捉えると：

4 企業経営の理論，実際 主なもの 会社形態（テキスト第１章 pp.1 - 3） 企業集団・系列：横系列(三井など)；縦系列(トヨタ，日立など)
企業経営の理論，実際　主なもの 会社形態（テキスト第１章 pp.1 - 3） 企業集団・系列：横系列(三井など)；縦系列(トヨタ，日立など) 経営基本機能：人事，財務，生産，販売（テキストp.108 図１） 人間関係論：企業組織内の人的ネットワーク，など 戦略的経営論（ 後の「現代企業経営の諸問題」で触れる） 経営管理：経営計画，経営コントロール，経営組織，動機付け理論 経営革新：情報技術，多国籍化，環境保全，経営の質向上，社会的責任 環境保全(実例)： 環境管理，経営・製品の質管理(国際基準)： 経営哲学，経営倫理 経営倫理学： 企業統治：企業は誰のために存在する？，など(所有，支配，経営)

5 現代企業経営の 諸問題 テキスト第１章 pp.3 - 4 企業規模 情報の非対称性 企業統治（コーポレートガバナンス）
経営陣 vs 一般投資家 経営分析：内部分析 vs 外部分析 企業統治（コーポレートガバナンス） 次のスライドで触れる

6 現代企業経営の 諸問題 ＜続＞ 企業の利害集団を３つ列挙し，それぞれが企業経営に与える影響あるいは作用は？ 利害集団の一つ：「株主」
現代企業経営の 諸問題　＜続＞ 企業の利害集団を３つ列挙し，それぞれが企業経営に与える影響あるいは作用は？ 利害集団の一つ：「株主」 企業統治（コーポレート・ガバナンス）に言及する

7 現代企業経営の 諸問題 ＜続＞ 経営戦略とは：
現代企業経営の 諸問題　＜続＞ 経営戦略とは： 「企業が自らの目標を達成するために，自らの事業領域（ドメイン）を定義選択し，そこに重点的に経営資源の配分と蓄積を行うこと」，と定義するとする 経営資源を４つ列挙し，それらの資源の配分と蓄積について，経営戦略の観点から調べてみる ただし，企業の業種は製造業とする また，４つの経営資源のなかに、｢人的資源｣と「情報的資源」を含める

8 現代企業経営の 諸問題　＜続＞ 親会社および子会社から構成される企業グループの経営（すなわち、グループ連結経営）について，その基本的な特徴は？ ただし，親会社は製造業企業とする また，親会社は日本国内に所在し，子会社は国内および海外にも存在する，とする

9 現代企業経営の 諸問題 ＜続；終＞ 「企業提携」（業務／技術／資本提携） 「垂直統合」 「環境マネジメント」 「ベンチャー・ビジネス」
現代企業経営の 諸問題　＜続；終＞ 「企業提携」（業務／技術／資本提携） 自律，相互依存，出資 「垂直統合」 内部化，取引コスト，規模の経済 「環境マネジメント」 環境配慮設計，環境重視国際基準，環境会計 「ベンチャー・ビジネス」 リスク，知識集約型，ベンチャー・キャピタル

10 おわりに この「経営学総論ーガイダンスー」は，以下で閲覧できます：
ここで，intro_b_guide.ppt をクリック この１年間，「経営学総論」で，（営利目的あるいは非営利の）企業経営の理論と実際についてしっかり学習し，将来，みなさんが携わるであろうビジネスで実践されんことを期待します！