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「人事制度」基本方針書 (2016年版) 2016年4月1日 株式会社〇〇
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1.今期の「人事制度」改善施策と推進スケジュール
今期の人事制度改善施策一覧 実施内容と取組みスケジュール 2016年 2017年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
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2.現状認識(1) 1.数字でみる人事制度 (注)平均値は、平成27年版TKC経営指標「優良企業」より 〔総額人件費、労働生産性の推移〕
管 理 項 目 自 社 同業他社 2011 2012 2013 2014 2015 製造業平均 ①売上高 ②外部購入費(材料、仕入、外注等) ③付加価値高(①-②) ④人件費(役員報酬含む) ⑤経常利益高 ⑥従業員数(正社員換算) 1人当り売上高(①÷⑥) 2,160万円 1人当り付加価値高(③÷⑥) 1,066万円 1人当り人件費(④÷⑥) 520万円 1人当り経常利益高(⑤÷⑥) 246万円 売上高対人件費比率(④÷①) 24.0% 労働分配率(④÷③) 48.8% (注)平均値は、平成27年版TKC経営指標「優良企業」より
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2.現状認識 (2) 1.数字でみる人事制度 ※データは平成26年版厚生労働省「賃金構造基本統計調査」より 〔年収水準(直近年)〕
〔詳細:年齢別平均賃金(直近年)〕 年 齢 残業代除く月給 残業代含む月給 年間賞与 残業代除く年収 残業代含む年収 55歳以上 50歳以上 45歳以上 40歳以上 35歳以上 30歳以上 25歳以上 25歳未満 全体
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2.現状認識 (3) 1.数字でみる人事制度 〔人員構成〕(人数) 年 齢 職 合 計 対策イメージ 55歳以上 50歳以上 45歳以上
〔人員構成〕(人数) 年 齢 職 合 計 対策イメージ 55歳以上 50歳以上 45歳以上 40歳以上 35歳以上 30歳以上 25歳以上 25歳未満 合 計 等級 職 合 計 対策イメージ
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2.現状認識 (4) 2.人材からみる人事制度 〔職種別、階層別課題〕 ◇現状で認識している職種・階層別の課題は以下の通り。
◇現状で認識している職種・階層別の課題は以下の通り。 現状の問題・課題 全社 経営幹部 中堅層 若手層 現状の問題・課題 〇〇部
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2.現状認識(5) 3.制度から見る人事制度 〔等級制度〕
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2.現状認識(6) 3.制度から見る人事制度 〔評価制度〕
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2.現状認識(7) 3.制度から見る人事制度 〔賃金制度〕
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2.現状認識(8) 4.その他 〔人材の活性化〕 〔離職率〕 〔その他、組織上の問題点〕
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3.今後の方向性 現状認識及び方向性のまとめ 項目 現在の状態・事実確認 問題・課題 改善の方向性 1.総額人件費 2.社員構成
1.総額人件費 2.社員構成 3.人材レベル 4.賃金制度 (給与、賞与) 5.賃金制度 (退職金) 6.等級制度 7.評価制度 8.その他制度
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4.その他 2017年3月までに必要な他の施策 2017年4月以降の施策
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