年度 RI第2660地区ロータリー財団委員長 溝畑正信（東大阪東RC）

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1 2013-2014年度 RI第2660地区ロータリー財団委員長 溝畑正信（東大阪東RC）
　　ロータリー財団　未来の夢計画 新補助金制度 年度　RI第2660地区ロータリー財団委員長 　　溝畑正信（東大阪東RC） 　　　　　　　 1

2 ロータリーを実践し みんなに豊かな人生を ロン D.バートン2013-14年度RI会長
　　新補助金モデルとは・・・ ☞　ロータリー財団の新たな時代の幕開け ☞　人々の人生を豊かにするロータリーの可能性を実現する機会 ☞　持続可能な国際プロジェクトを促す ☞　地域社会のニーズに応える地元プロジェクトの柔軟性を高める ☞　ロータリーを新しい次元へと昇華させる 2

3 ロータリー財団 財団の標語 世界で良いことをしよう 財団の使命 人々の健康状態を改善し、教育への支援を高め、貧困を救済し、 寄付
　財団の標語　 世界で良いことをしよう 　財団の使命 人々の健康状態を改善し、教育への支援を高め、貧困を救済し、 世界理解、親善、平和を促進する 　寄付 　 補助金として、受益社会に持続可能な変化をもたらす活動に 　　　　役立てられる 3

4 2013-14年度財団目標 ポリオを撲滅 新補助金モデルの導入を成功させ、 画期的な未来の夢計画を全世界で実施する
3. 公平で平和な世界を築くため、革新的なプロジェクトと創造的なパートナーシップに参加 4. 財団が自分たちの財団であるという自覚と 誇りを築く 　　(年次基金、恒久基金、ポリオ・プラス基金を支援) 李　東建 年度 財団管理委員長 4

5 未来の夢計画の目標 * プログラムや手続きを簡素化 * 奉仕活動の焦点を絞る * 地元と海外の両方の活動を支援 * ロータリーの公共イメージを高める * 地区とクラブレベルで 『自分たちの活動』 という意識を高める ロータリー財団の新しい補助金モデル（これまで「未来の夢」と呼ばれていたモデル）は、次のことをねらいとしています。 補助金プロセスを合理的なものとし、手続時間や運営コストを減らす ロータリアンがこれまでに活動を実施し、成果を出してきた分野に焦点を絞る 地元レベルと国際レベル、両方の奉仕活動を支援する クラブと地区で、“自分たちの活動”という意識を高める ロータリーの活動のインパクトと公共イメージを高める 5

6 財団の資金…年次基金とシェア 年次基金寄付： ☞ ３年間据置 目的： ☞ 地元や海外で実施される幅広い財団活動を支援 基金の仕組み：
　　　　☞ ３年間据置 　　　　 ☞ 財団活動資金として使用 　　　　 ☞ 運用益は財団運営費 目的： 　　　　☞ 地元や海外で実施される幅広い財団活動を支援 基金の仕組み： 　　　 ☞ 50％ ⇒ 国際財団活動資金（WF） 　　　　 ☞ 50％ ⇒ 地区財団活動資金（DDF）

7 財団の資金…恒久基金 目的： ☞ 財団とそのプログラムや補助金の長期的存続 ☞ ロータリー平和センターを支援 基金の仕組み：
　目的： ☞ 財団とそのプログラムや補助金の長期的存続 ☞ ロータリー平和センターを支援 　基金の仕組み： ☞ 寄付は恒久的に投資される ☞ 恒久基金の投資収益の一部を使用 ☞ 基金の価値総額の一定割合が、毎年財団プログラムと 補助金のために使用される

8 新補助金モデル 2013-14～ 2012-13 まで 地区補助金(DG) 地区補助金(DSG) グローバル補助金 マッチング・グラント
　まで 地区補助金(DG) グローバル補助金 パッケージ・グラント 　　地区補助金(DSG) 　　マッチング・グラント 　　国際親善奨学金 　　研究グループ交換 パッケージ・グラントが独立して3つの補助金となりますが、内容に変更はありません。 従ってGGはクラブ・地区が立案したものに集中しよう。BGはWFから（協同からの資金含む“で、地区クラブは資金提供は要らない。 新地区補助金は、地区が年に一度一括して申し込み、クラブが財団の使命に沿った地元や海外での活動を支援します。比較的小規模で短期間の活動に向いており、柔軟に利用することができます。これから全面実施にむけて徐々に新地区補助金の新の字をとっていきますので、この図では新をいれておりません。 グローバル補助金は、6つの重点分野に沿った、大規模で持続可能な人道的・教育的プロジェクトを支援するものです。また、測定可能で持続可能であることも要件です。 プロジェクト実施前に、測定方法を決め、量と質の両面から成果を測れるように準備します。 例えば、乳幼児の死亡率が15％の地域でプロジェクトを実施する場合、4年間で死亡率を10％に抑えることを目標とし、また地域の公衆衛生に関する統計をみることで成果を計ることができます。 パッケージ・グラントは、財団が戦略パートナーとの協力の下に開発した6つの重点分野に関する高い持続可能性のあるプロジェクトを、ＷＦからの資金で支援するものです。 それぞれの補助金で、奨学金、職業研修、人道的プロジェクト実施することができます。 グローバル補助金とパッケージグラントの手続きと承認はすべて会員アクセスページからオンラインで行われることとなります。 また、スライドの一番下に記載しましたが、すべてのクラブと地区は、これまで通りロータリー平和センターとポリオ・プラスをご支援いただけます。 　ロータリー平和フェローシップは継続 Future of Grant Making Webinar February 2012 8 8 8

9 地区財団活動資金の用途 2013-14 DDF グローバル補助金 地区 補助金 World Fund 国際財団活動資金 50％まで
DDF DDF 50％まで 地区 補助金 グローバル補助金 寄贈 ポリオ・プラス他 クラブ・地区からの現金 World Fund 国際財団活動資金

10 奨学金・学友・ロータリー平和フェローシップ担当グループ 地区補助金・グローバル補助金担当グループ
新地区財団部門組織 地区財団監査委員会 ロータリー財団委員会 補助金小委員会 奨学金・学友・ロータリー平和フェローシップ担当グループ 地区補助金・グローバル補助金担当グループ 職業研修チーム担当グループ 資金推進小委員会 ポリオ・プラス小委員会 財団資金管理小委員会 10

11 END POLIO NOW 今こそポリオ撲滅のとき
＊ 1985年ポリオ・プラス・プログラム開始 ＊ ポリオの撲滅はロータリーの最優先事項 ＊ 活動開始時点、125カ国に35万人以上の感染 ＊ 世界ポリオ撲滅推進計画（GPEI）におけるパートナー 組織との協力下、25億人以上の子どもに予防接種 ＊ 感染数は99％減少 ＊ ロータリーは、世界ポリオ撲滅活動へ寄付10億ドル 11

12 2013年 ポリオ発症状況 ナイジェリア 43 パキスタン 24 アフガニスタン 4 エチオピア 1 ソマリア 108 ケニア 12 全世界
192 ポリオ常在国 71, 非常在国121 （2013年8月21日現在／WHO）

13 国際関係、平和研究、紛争解決とその関連分野の修士号、 あるいは平和と紛争解決の分野の専門能力修了証の取得を
ロータリー平和フェローシップ 国際関係、平和研究、紛争解決とその関連分野の修士号、 あるいは平和と紛争解決の分野の専門能力修了証の取得を 　 目指す学生にロータリー平和フェローシップを提供 　　ロータリー平和センター提携大学 国際基督教大学　（日本） 　　　ブラッドフォード大学　（英国） 　　　デューク大学 とノースカロライナ大学チャペルヒル校　（米国） 　　　クイーンズランド大学　（オーストラリア） 　　　チュラロンコーン大学　（タイ） 　　　ウプサラ大学　（スウェーデン） 13

14 ロータリー平和フェロー学友 寺西 悦子さん（第４期生）・・・オーストラリア・クイーンズランド大学
ＪＩＣＡ（国際協力機構）での技術研修員受入の仕事を経て、ＩＯＭ（国際移住機関）のネパールにて人身取引被害者支援、労働移民管理の業務に従事し、2012年からは北部ケニアの難民キャンプにて平和構築・人道支援に従事 金子 由佳さん（第８期生）・・・オーストラリア・クイーンズランド大学 パレスチナ紛争地域において活動 「様々な国、立場で国際協力に従事していた人達がロータリー平和フェローの名のもとに集まり、勉強や活動を通じて交流することで、卒業後の実践的なネットワークの構築につながります。個々のフェロー達が、ネットワークで結ばれることにより、平和構築関連事業における適材適所のアプローチ、包括的視点に基づくアプローチが可能となります。」

15 Enter to Learn, Go forth to Serve
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