Nike+iPod ～消費者に必要とされているのか～

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1 Nike+iPod ～消費者に必要とされているのか～
大東文化大学　６班 斉藤　惇浩 酒井　大成 高橋　恵理

2 【目次】 １.はじめに ２.企業概要 ３.「Nike+iPod 」とは ４.なぜ共同開発を行ったのか ５.「Nike+iPod 」の現状
　　　①消費者のメリット 　　　②消費者のデメリット 　　　③消費者が考える「Nike+iPod 」 ６.アンケート調査を通しての私達の考え ７.今後の展開 ８.参考文献

3 【１.はじめに】 スポーツと音楽に興味を持っていた CMがきっかけ 消費者に必要とされているのか？

4 【２.企業概要】 企業名 設立 所在地 事業内容 URL 電話番号 株式会社ナイキジャパン １９８１年１０月１日
東京都品川区２－３－１２シーフォードスクエアセンタービル 事業内容 スポーツ用品の卸売、販売 URL http//:nike.jp 電話番号 ０１２０－５００－７１９（お客様相談室）

5 【２.企業概要】 企業名 設立 所在地 事業内容 URL 電話番号 アップルジャパン株式会社 １９８３年６月２１日
東京都新宿区西新宿３－２０－２東京オペラシティタワー 事業内容 アップル社のコンピュータ、ソフトウェア周辺機器製品などの日本への輸入、販売 URL http//: 電話番号 ０３－５３３４－２０００（大代表）

6 【３.「Nike+iPod 」とは】 ２００６年１０月２８日に発売 日頃、運動を行っていない人や、普段ジョギングを行っている人が対象
よりジョギングを楽しめるように 継続的なジョギングをサポート

7 《「Nike+iPod 」に必要な３アイテム》
Nike+iPod Sport Kit iPod nano

8 【３.「Nike+iPod 」とは】 《「Nike+iPod 」 の使用方法》 ①Nike+対応シューズにセンサーを挿入する センサーを挿入

9 【３.「Nike+iPod 」とは】 ②レシーバーをiPod nanoに接続する 《「Nike+iPod 」 の使用方法》

10 【３.「Nike+iPod 」とは】 《「Nike+iPod 」 の使用方法》 ①Nike+対応シューズにセンサーを挿入する ②レシーバーを iPod nanoに接続する ジョギング開始！！ 準備が終了すると

11 「Nike+iPod 」の誕生！！ 【４.なぜ共同開発を行ったのか】 米・アップル社 デジタルライフ スタイル戦略 米・ナイキ社
第一級のスポーツ価値の創造 最高のスポーツ 芸術価値 芸術としての スポーツの蘇生 合致 「Nike+iPod 」の誕生！！

12 【５. 「Nike+iPod 」の現状】 接続 音楽を聴きながらジョギングが可能 ジョギングデータをiPod nanoの画面上で確認出来る
《①消費者のメリット》 音楽を聴きながらジョギングが可能 ジョギングデータをiPod nanoの画面上で確認出来る ジョギングデータはiPod nanoで自動管理される 「nikeplus.com」でより詳しいデータ管理を行える 消費者の運動不足解消に繋がる 接続

13 【５. 「Nike+iPod 」の現状】 iPod nanoのみにしか対応していない 距離の測定値に約５m程度の誤差が生じる
《②消費者のデメリット》 iPod nanoのみにしか対応していない 距離の測定値に約５m程度の誤差が生じる ナイキ社製のシューズは日本人の足にフィット しにくい

14 【５. 「Nike+iPod 」の現状】 ③消費者の考える「Nike+iPod」

15 【５. 「Nike+iPod 」の現状】 ≪購入していない理由≫ ナイキ社製のシューズがフィットしない 別のウォークマンを使用している
走りながら音楽を聴く必要がない ③消費者の考える「Nike+iPod」

16 【５. 「Nike+iPod 」の現状】 ≪今後購入したい理由≫ ≪今後購入したくない理由≫ 簡単に自分の運動量を管理出来る
ジョギングを普段行うから ≪今後購入したくない理由≫ 別のウォークマンを使用している iPod nanoと別々で使用したほうが良いと思う 運動しながら音楽を聴くのは聴きづらそう

17 【５. 「Nike+iPod 」の現状】 ③消費者の考える「Nike+iPod」

18 【６.アンケート調査を通しての私達の考え】 音楽を聴きながら運動を行う方 予測：７０％いるのではないか？ 消費者は音楽を必要といていないのでは！？ しかし アンケート調査：４０％しかいない！！ このことから

19 消費者にとっては「音楽」が デメリットになっているのでは！？
【６.アンケート調査を通しての私達の考え】 企業側 音楽を聴きながら ジョギング 消費者側 運動しながら 音楽を聴かない 消費者にとっては「音楽」が デメリットになっているのでは！？

20 データ管理が最優先課題なのでは！？ 【６.アンケート調査を通しての私達の考え】 メタボリックシンドロームが 注目を浴びている
音楽が聴ける データ管理が 容易に行える 音楽が聴けることではなく それによって データ管理が最優先課題なのでは！？ 健康を意識した消費者が 数多く存在

21 「Nike+iPod 」は消費者に必要 【６.アンケート調査を通しての私達の考え】 米・ナイキ社 米・アップル社 第一級のスポーツ価値の創造
デジタルライフ スタイル戦略 米・ナイキ社 第一級のスポーツ価値の創造 最高のスポーツ 芸術価値 芸術としての スポーツの蘇生 合致 「Nike+iPod 」は消費者に必要

22 【７.今後の展開】 「Nike+SportBand」の登場！ 「Nike+SportBand」が 消費者にとって 本当の意味で必要とされる
これにより 「Nike+SportBand」が 消費者にとって 本当の意味で必要とされる 商品になるのでは！？

23 【８.参考文献】 iPodは何を変えたのか （スティーブン・レヴィ著 上野倫人訳 ソフトバンククリエイティブ） アップルの法則
（スティーブン・レヴィ著　上野倫人訳　ソフトバンククリエイティブ） アップルの法則 　　　　（林信行著　青春出版社） 日本の音楽産業はどう変わるのか～ポストiPod時代の新展開～ （八木良太著　東洋経済新報社） スポーツ・ブランド　ナイキは私たちをどう変えたのか？ （松田義幸著　中央公論新社） 顧客たちのeコミュニティ　デジタルライフ革命 （古川一郎/電通ﾃﾞｼﾞﾀﾙ･ﾗｲﾌｽﾀｲﾙ研究会編 東洋経済新報社） 株式会社ナイキジャパンHP　 アップルジャパン株式会社HP