チーム『なんでやねん』 リーダー：杉村 賢治 鈴木 保貴 林 範和 本間 美夏 白神 康一郎 丁 吉美

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1 チーム『なんでやねん』 リーダー：杉村 賢治 鈴木 保貴 林 範和 本間 美夏 白神 康一郎 丁 吉美
寺ホテル チーム『なんでやねん』 リーダー：杉村 賢治　　　鈴木 保貴 　　　　　　 林 範和　　　　 本間 美夏 　　　　　　 白神 康一郎　 丁 吉美

2 アジェンダ 我々の前提 提案概要 ターゲット 提案の詳細 リスクへの対応 今後の展開

3 今回のプレゼンの前提 提案主（我々） ホテル勤務で得た ノウハウを活かした 新規ホテル事業へ参入 提案する相手
　 ホテル勤務で得た ノウハウを活かした 新規ホテル事業へ参入 提案する相手 我々のプロジェクトに興味を持っている投資家

4 提案 寺ホテルを外国人に！

5 寺ホテルとは お寺を移築したホテルです 地方の廃寺を解体し、移築 それにより、本物の寺を再現したホテルを 提供する

6 ターゲット 東京のみ訪れる外国人観光客２７０万人の中で日本文化（寺院）に興味のある１００万人
お寺に泊まることに興味はあるが、快適でない（トイレ、空調、風呂）なら遠慮したいという外国人が３０万人いる。 この３０万人をターゲットにします

7 提供できる価値 　　　お寺が持つ日本性 　　　　　　　　＋ 　　　ホテル並みの快適さ

8 ポジショニング 快適性 高級 ホテル 寺ホテル 宿坊 日本文化の堪能

9 寺ホテルの詳細 PRODUCT （全体で１０部屋、２０人収容） 施設での宿泊（寺に泊まるという貴重な経験）
　施設での宿泊（寺に泊まるという貴重な経験） ＋文化体験オプション（座禅、読経、鐘打ち体験他） 　　＝スペシャル感の体感 PLACE 　東京都台東区周辺（下町の風情） PRICE 　一泊２万円 PROMOTION 　旅行代理店、ガイドブック、web

10 収益予測 初期投資：２億１０２０万円 年間売上：１億３６００万円 年間費用：６７００万円 年間収益：６９００万円

11 今後の展開 ・多店舗展開を考える ・パイは３０万人いる ・１０店舗まではこの方式で広げていく

12 まとめ 寺ホテルを外国人に提供する 成功すれば多店舗展開していく

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14 なぜ京都より東京が事業拡大しやすいのか？
→ターゲット層が多い方が事業拡大しやすい 訪日外国人　年間750万人（平成17年度） 日本の文化を知りたい人　615万人 180万人以下 東京訪問者　450万人 京都訪問者　120万人 入管HP 東京のみの訪問者のうち日本文化を知りたい人：315万人以上 京都のみの訪問者のうち日本文化を知りたい人：120万以下 東京のみの訪問者のうち日本文化を知りたいし、快適に過ごしたい人 ＞京都のみの訪問者のうち日本文化を知りたいし、快適に過ごしたい人 ※“日本の文化を知りたい人“＝全体数×アンケートによる“日本文化を知りたい人”の比率0.82

15 お寺も十分ニーズがある お寺ホテルと旅館のニーズの違い アンケート 外国人に聞きました。 旅館とお寺、どちらに泊まりたいか？ 旅館 お寺
アンケート　外国人に聞きました。 旅館とお寺、どちらに泊まりたいか？ 旅館 お寺 お寺も十分ニーズがある ※17名のうち、“どちらでもよい”の2名を除いた15名を記載した

16 総訪問者（H12)475万人 東京訪問者のうち、東京に観光目的で訪問する外国人の数 〃 （H17）750万人 →5年で1.5倍
　　　　　　　　　　　　　→5年で1.5倍 　　　　　　　　　観光客／総訪問者 　　　　　　　　　　　　　　　＝およそ6割弱 　　　　　　　　　　　　　　　＝750×0.6 　　　　　　　　　　　　　　　＝450（万人） 　　　　　　　　観光客のうち、東京に訪れる人 　　　　　　　　　　　　　　　＝約6割 　　　　　　　　　　　　　　　＝450×0.6 　　　　　　　　　　　　　　　＝270（万人）

17 初期費用の回収期間 初期費用は41ヶ月目で回収可能