会社名 ビジネス プラン プレゼンテーション.

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1 会社名 ビジネス プラン プレゼンテーション

2 事業方針 会社の長期的な事業方針を明確に記述します。会社の成長を後押しする言葉を使用し、できるだけ簡潔に表現します。

3 競合 競合について大まかに記述します。 競合他社に対する会社の強みを説明します。

4 経営チーム CEO を含む主な経営チームのメンバの名前を記入します。
経営チームの各メンバがこれまでに成功させてきた仕事の内容を記述し、経営チームの一員にふさわしい人材であることを示します。 各分野で何年の経験があるかを記入します。

5 市場の概要 過去、現在、および将来の市場について概説します。
市場占有率、業界大手企業、市場参加企業、市場のニーズ、コスト、価格、および競争がどのように変化し、会社が成功するための機会にどう影響してきたかを説明します。

6 機会 問題と成功の機会について説明します。
消費者が抱える問題について述べ、そうした問題によって生じる、製品やサービスの機会の性質を定義します。

7 ビジネスの概念 ビジネスの基盤となる重要な技術、概念、および戦略を説明します。

8 達成目標 5 年後の達成目標を記述します。 5 年後に目標を達成するために取り組むべき、具体的かつ測定可能な目標を記入します。
市場占有率に関する目標を記述します。 利益/収益性に関する目標を記述します。

9 財務計画 財務モデルと価格予測を定義する、高レベルな財務計画について説明します。
この計画には、今後 3 年間における予測年間売上高と予測利益を含める必要があります。 この資料は、必要に応じて複数枚のスライドを使用して作成します。

10 リソース要件 次のリソースの要件を記述します。 人事 技術 財務 流通 販売促進 製品 サービス

11 リスクと収益 提案されたプロジェクトのリスクと解決方法の概要を説明します。 資金調達が必要な場合などに備えて、予想収益を見積もります。

12 主な問題点 短期 長期 資金調達を目指している場合は、解決に資金が必要となるすべての問題を具体的に記述します。
すぐにまたは短期的に解決する必要がある、重要な決定事項および問題点を特定します。 決定を延期した場合の影響を記述します。 長期 長期的に解決する必要がある問題点を特定します。 資金調達を目指している場合は、解決に資金が必要となるすべての問題を具体的に記述します。