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社員のモチベーションを下げず、積極的にコストを抑える方法が 「モチベーティブコスト削減」

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Presentation on theme: "社員のモチベーションを下げず、積極的にコストを抑える方法が 「モチベーティブコスト削減」"— Presentation transcript:

1 社員のモチベーションを下げず、積極的にコストを抑える方法が 「モチベーティブコスト削減」
はじめに   社員のモチベーションを下げず、積極的にコストを抑える方法が 「モチベーティブコスト削減」 従業員満足度UP 顧客満足度UP 生産性UP 業績UP コストdown マージンdown 残業down 個人負担down

2 appendix モチベーティブ・コスト詳細
モチベーティブ・コスト詳細  企業経営者には、先の読めない時代に、人件費を含む様々な面でのコストカットを 推し進めたいという考えがあります。 特に人件費、事務所家賃、消耗品代など、毎月必要になってくる固定費は、経営規模が 小さい中小企業ほど、いざと言う時に会社を苦しめる大きな負担になるものです。 しかし一方で、残業費を減らす、個人に携帯電話を支給しない、といったコスト削減は 社員のモチベーションを下げ、かえって会社に悪循環をもたらす可能性が高いです。 コスト削減で業務が非効率になりモチベーションも低下何てことになりかねません。 では、従業員のヤル気を削がない方法でコスト削減をするにはどうしたら よいのでしょうか? もし、コスト削減で従業員のモチベーションが下がったらどのようにしたら よいのでしょうか? 従業員と経営層の信頼関係としても、この問題は早急に解決しなければなりません。 社員のモチベーションを下げない新しいコスト削減の概念が急速に重要に なってきます。


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