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第５章 新たな銀行の取り組み ～地方銀行～ 1：地方銀行の現状 2：地方銀行の利点 3：横浜銀行の改革と経営
第５章 新たな銀行の取り組み ～地方銀行～ 1：地方銀行の現状 2：地方銀行の利点 3：横浜銀行の改革と経営 4：今後の展開（滋賀銀行を例に）
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１：地方銀行の現状 上位１０行に地銀が７行 都銀は２行 表は『日本の銀行・信金・信組ベスト１００』（株）中経出版より
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２：地方銀行の利点 ①地域密着型 →域内の支店が充実 ②改革がやりやすい（明確） →例：横浜銀行（ランキング１位）
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３：横浜銀行の改革、経営 地元密着路線への展開 →海外の拠点を廃止 →人員の削減 熱心な不良債権処理 →９４年から０１年までに１兆円処理
（右図参照→）
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４：今後の展開（例：滋賀銀行） 産、学、官との連携 →地元の大学などとの協力 優良中小企業への協力 →様々な融資サービス 公共事業へ融資
→地元の大学などとの協力 優良中小企業への協力 →様々な融資サービス 公共事業へ融資 →小学校校舎建設など
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金融グループ ～総括～ 銀行の不振→不良債権 ★不良債権処理のために・・・ ①間接金融→直接金融 ②会計基準の見直し→国際基準へ
金融グループ ～総括～ 銀行の不振→不良債権 ★不良債権処理のために・・・ ①間接金融→直接金融 ②会計基準の見直し→国際基準へ ★一方で・・・ 今、できること→地方銀行の経営
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