2008年12月9日 株式会社パックマン.  郵便事業の停滞 ◦ H21 年3月期中間純利益 ▲ 189億円 ( H 20年11月28 日発表)  宅配業者との競合 ◦ 競合する大手3社( Y 社、 S 社、 N 社)とも業績の伸び悩 み ⇒ 貴社の強みを生かし、競合他社との差 別化できる新規事業の開拓が必要.

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E-Shopのご提案 ビズ ぱそ 朝日 太郎 2001/12/22 ビズPASO株式会社 E-コマース事業部.
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2008年12月9日 株式会社パックマン

 郵便事業の停滞 ◦ H21 年3月期中間純利益 ▲ 189億円 ( H 20年11月28 日発表)  宅配業者との競合 ◦ 競合する大手3社( Y 社、 S 社、 N 社)とも業績の伸び悩 み ⇒ 貴社の強みを生かし、競合他社との差 別化できる新規事業の開拓が必要

 小売業 Web 注文・宅配サービス事業へのフォーカ ス ◦ ネットショッピングや宅配サービスが年々普及 (小売業者) ◦ 店舗型小売店も参入したいが、決済手段・輸送手段がネッ ク (消費者) ◦ 配送料は別途負担のケースが多々 ◦ クレジットや振込による支払も心配 ⇒ 決済手段・輸送手段を持つ貴社が 小売業者向け Web 注文・宅配サービスを導入すること で、 これらのビジネスチャンスを取り込むことが可能

(郵便局)  小売業者および消費者からの口座開設増大  安定した輸送代行料の獲得  宅配時に既存輸送事業のビジネスチャンス拡大 (小売業者)  新規顧客開拓 (消費者)  低価格な配送料が魅力  Web でのオンラインショッピングが可能

〒 〒 消費者 登録小売店 ① Web 注文 ②登録小売店への 注文通知と在庫 DB 更新 ③地域局への 注文通知 ④注文品の集荷 ⑤注文品の配達 (⑥既存サービ ス の受注) システム化の範囲

 オンライン注文ページ開設  小売業者の参加登録 1局平均20店舗 → 各店舗の在庫管理データベース ※ と郵便局の 専用サーバを接続 ( ※ 既設利用あるいは 新規構築)  利用者からの注文受注を各小売店へ転送  小売店より集荷 → 利用者へ配達 *既存の集配システムを利用  利用者から代金回収(郵便振込、郵貯口座引落) *商品代金+配送手数料(1回100円)

DB サーバ WEB サーバ FireWall 負荷分散装置 PostgreSQL Web サーバソフト Java アプリケー ション UPS

郵便局様 ( 株 ) パックマン 小売業者様 開発・導 入・保守

2009年1月5日~6月30日 ⇒開発期 間6カ月

● 導入対象局:福岡市内主要10局  ソフトウェア費用(人件費) 1800 万 ( 3 人 ×6 ケ月、 100 万 / 人月 → 3 人 ×6 ケ ×100 万 =1800 万)  ハードウェア費用(10局分) 400 万 (サーバ構築費: 200 万、導入設置費: 20 万 ×10 局 =200 万)  保守・運用費用(10局分) 3000 万 ( 5 万 / 月、 5 年 → 5 万 ×12 ヵ月 ×5 年 ×10 局 =3000 万) 合計 5200 万 / 5年

● 今回費用:登録料 5000 円 / 店、集配料100円 / 回  小売業者からのサービス登録料 6000 万 ( 5000 円 / 月、 20 店舗、 5 年、 10 局 →5000 円 ×20 店舗 ×12 ヵ月 ×5 年 ×10 局= 6000 万 )  消費者からの手数料(定額制) 1億8 000 万 ( 100 円 / 消費者、 100 受注、 5 年、 10 局 →100 円 ×100×30 日 ×12 ヵ月 ×5 年 ×10 局= 1 億 8000 万) 合計 2.4億円 / 5年 ⇒ 1年で1局あたり380万の利益が得 られる!