ブランド戦略.

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製品戦略. 製品レベル 中核ベネフィット 休憩と睡眠 基本製品 ベッド、バースルーム、タオル 机、鏡、台、クローゼット 期待製品 清潔なベッド、洗い立てのタオル 膨張製品 リモコン付きのテレビ、生花 潜在製品.
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ブランドの価値評価 08A2168A 山本友樹. はじめに 消費者が商品を選択するときは、機能も大事だが多様化 が進み、多くの商品がある中ではよりブランドの重要度 が増してきてます。 イメージの総体であるブランドを理解することは難しい です。しかし、評価できなければ管理できないといわれ ブランドを評価することが重要ではないかと思いました。
5フォース(5fo rce) BIZテンプレートNo. 002. 経営資源の投入の優先順位付や新規参入の判断に役立つフレームワーク 5フォース フレームワーク NEXT フレームワークの解説と、分析の方法 同業他社との競合 売り手の交渉力 (供給業者) 買い手の交渉力 (顧客) 新規参入の脅威 代替品の脅威.
マーケティングとマーケティ ングリサーチ. マーケティングとは何か? アメリカ・マーケティング協会の定義 「個人と組織の目的を満たすような交換 を生み出すために、アイデアや財やサー ビスの考案から、価格設定、プロモー ション、そして流通に至るまでを計画し 実行するプロセスである」
マーケティング・プログラム: 製品とブランドのマネジメント
STP戦略.
ブランディングによる ミネラルウォーターの 味覚形成に関する研究
ブランド戦略.
市場機会の発見・評価・選択.
第2章競争戦略 梶田 真邦 桑原 雪乃 斉藤 晋世.
製品・ブランド戦略 ウィラワン・ドニ・ダハナ 火曜日ー1時限.
製品とブランドに関するトピックス.
設計段階.
脱・受容人 【人と地球が泣いている】 高崎経済大学 経済学部 経営学科 関根ゼミナール 経営戦略A班 
マーケティング戦略の決定.
M.E.ポーターの競争戦略論 M.E.ポーターの競争戦略論は、「競争優位」に関する理論的フレームワークを提示した基本的理論である。SCPパラダイムという考えをもとに持続的な競争優位を確立するための戦略である。 SCPとは、市場構造(structure)、企業行動(conduct)、業績(performance)の略語であり、市場構造と企業行動が業績を決めるという考えである。
マーケティング・プログラム: 価格設定戦略
SAMPLE SAMPLE 1.誰に(ターゲット戦略) b.流通戦略(Place) ①誰に(ターゲット戦略) ・・・・・・・・・・・・・・・
流通と営業.
第三章要約 りんご.
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マーケティング戦略の決定 ポジショニング戦略
テスト段階.
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第2回 バリューチェーン1 【 Value Chain(価値連鎖) 】
グループ研究1班 第一章 経営戦略とは何か 雨森 彩 大嶋 健夫 小沢 博之.
(新たなスライドを追加しないでください)
特許戦略 2002.10.18.
2007年 テレビ製品の発展 05w072 門脇 崇浩 05w259 三宅 克典 05w145 高木 挙正 05w127 清水 俊雄.
市場調査のプロセス 企画段階.
マーケティング計画.
製品ライフサイクルと マーケティング戦略.
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マーケティング戦略.
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プロモーション.
ライフサイクルマネジメントと 製品ラインの管理
マーケティング戦略の決定.
マーケティング概念.
マーケティング・リサーチ 2005年11月8日.
「新市場創造型」新製品の効果的なパッケージについての研究(2)」 2013/11/04
マーケティング戦略の立案: 新製品開発戦略
導入段階.
情報技術とビジネス・プロセス革新②(第8章) 2.プロセス革新と企業戦略
マーケティング・プロセス.
顧客関係性マネジメント.
ポジショニング戦略.
16.独占的競争.
顧客ライフサイクル.
ブランド戦略.
会社名 ビジネス プラン プレゼンテーション.
優良顧客維持  北口順也.
ボリュームライセンスプログラムにおける プライスプロテクション制度について
マーケティング・リサーチ 分析手法の解説.
マーケティング・ミックス.
市場機会の発見と市場の規定.
製品に関する意思決定.
製品またはサービスの販売 サブタイトル.
消費者行動.
[製品名] マーケティング プラン [氏名].
[製品名] マーケティング プラン [氏名].
2019年度地域団体商標海外展開支援事業 Bコース:プロモーション・販路開拓活動支援 申請フォーム②
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マーケティング.
市場細分化 ターゲットの設定 ポジショニング
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サービスマーケティング論 サービス開発とアイテム化 サービスの改良 第8回.
第2-3-1図 企業の事業展開の戦略について 戦略 説明 ① 市場浸透戦略
マーケティング・チャンネル戦略.
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ブランド戦略

ブランドとは何か

ブランドとは何か ブランドとは、企業が自社製品やサービスを特徴づけるために用いる、名前、ロゴ、マーク、キャラクター、パッケージ、色彩、デザインの諸記号の総称である。

ブランドの機能 差別化機能 保証機能 想起機能 情報処理負荷の削減 自己表現の媒体化

強いブランドの競争上優位性 マーケティング・コストの削減。 流通業者との交渉における影響力。 競合他社よりも高い価格設定ができる。 高いブランドの信用によるブランド拡張。 価格競争において防衛力になる。

ブランディングに関する意思決定 ブランディングの決定 ブランド・スポンサーの決定 ブランド名の決定 ブランド戦略の決定 リポジショニングの決定 ブランド ノーブランド 製造業者ブランド 流通業者ブランド ライセンス供与さ  れたブランド 個別の名称 共通のファミリ  ネーム 異なるファミリ ライン拡張 ブランド拡張 マルチブランド 新ブランド 共同ブランド リポジショニング  を行なう  を行なわない

ブランド名の決定 個別の名称をつける 共通のファミリ・ネームを使う 全製品に異なるファミリ・ネームを使う 松下電器

ブランド・ネームとしての望ましい資質 製品ベネフィットを示す 効果や色といった製品品質を示す 発音が簡単で、認知しやすく、覚えやすい 独特である 外国や外国語で悪い意味を持たない Firebird Nova

ブランド戦略の決定 ライン拡張   ブランド名はそのままで、既存の製品カテゴリーにも使う。  新しい風味、形、色、材料、包装サイズ等。

ブランド戦略の決定 ブランド拡張 ブランド名を新製品カテゴリーに使う。 本田:自動車→芝刈り機、除雪機、スノーモービル 利点:もとのブランドのイメージや認知の利用 リスク:新製品の品質が低いとき、ブランド・イメージ の曖昧化。

ブランド戦略の決定 マルチブランド 同じ製品カテゴリーに新しいブランド名を導入する。  同じ製品カテゴリーに新しいブランド名を導入する。  同じカテゴリーに価格や品質が異なった製品があるときに用いられる。  トヨタのレクサス 

ブランド戦略の決定 新ブランド 新しいカテゴリーの製品に新しいブランド名を使う。 マンダムの例 男性ヘアカラーリング、スタイリング: 大人男性のスキンケアー、スタイリング: 女性のヘアカラーリング、スタイリング: 女性のボディケアー、フートケア:

ブランド戦略の決定 共同ブランド ブランド名に、2つ以上の有名なブランド名を用いる。 Sony Ericcson 三井住友Visaカード

ブランドのリポジショニング 新しい競合他社の参入 既存の競合他社の撤退 消費者選好の変化 製品ライフサイクル

パッケージングとラベリング パッケージングとは、製品の容器をデザインし、作り上げる活動のことである。 留意すべき点 パッケージングの役割 注目を引く。製品の特徴を示す。消費者の信頼を得る。 消費者の豊かさ もつ便利さ、外見、信頼感。 企業イメージとブランド・イメージ 革新の好機

パッケージングとラベリング ラベルの機能 製品やブランドを明示する。 製品の等級を表す。 製品についての説明をする。 製品のプロモーションを行なう。