スポーツビジネス論Ⅰ Toshifumi Senda 2014
スポーツビジネス市場 ①スポーツ興行 ②スポーツ用具 競技使用用具 ウエア シューズ ③スポーツ関連商品 ●ファッション 食品飲料 ●イメージに関連した商品 （広告利用商品/スポンサーシップ） ④メディア 新聞 雑誌 テレビ ラジオ ネット配信 ⑤スポーツエージェント スポーツ団体 Toshifumi Senda 2014
スポーツビジネスの受益者 スポーツ ビジネス プレーヤー 関連ビジネス スポーツ団体のビジネス アスリート スポーツを利用する企業 チーム/連盟 プレーヤー 関連ビジネス スポーツ団体のビジネス アスリート （選手）個人のビジネス スポーツを利用する企業 Toshifumi Senda 2014
職業でスポーツに関わる プロスポーツ選手 コーチや球団（チーム）関係者 一般人向けのコーチ/レッスンビジネス メディア関係/新聞・テレビ メディア関係/新聞・テレビ コメンテーター 教育関係/体育の先生・スポーツ論の教師 球団や団体の関係者 職員 スポーツ関連商品メーカー 宣伝関係 広告会社 権利関係組織 IF 広告会社 ？ Toshifumi Senda 2014
スポーツチームの利益 球団（プロスポーツチーム）の例： 1⃣ 観客の支払う入場料 2⃣ 球場売り上げ（飲食/マーチャンダィジング） 3⃣ 球場の広告（看板/そのほかの制作物） 4⃣ 放送権利料 5⃣ 各種権利利用料/広告（チーム肖像権） Toshifumi Senda 2014
スポーツ選手の利益 1⃣ 給与/年俸 契約金 2⃣ 広告出演契約 3⃣ 出版 講演 テレビ出演（解説） 4⃣ ブランド利用（商品開発など） 1⃣ 給与/年俸 契約金 2⃣ 広告出演契約 3⃣ 出版 講演 テレビ出演（解説） 4⃣ ブランド利用（商品開発など） Toshifumi Senda 2014
スポーツの利益構造 1⃣ 直接売り上げ収益（ファンが直接購入/支払いする） 入場料 飲食 グッズ 用具 メディア購入 2⃣ 間接売り上げ収益（メディアや販売業者が購入しスポーツの市場を作り上げる） テレビ ラジオ マーチャンダイジング Toshifumi Senda 2014
広告とスポーツ 「広告効果」をあげるために スポーツの持つ「力」を利用する スポーツ選手の人気にあやかる（exイチロー） スポーツの持つ「力」を利用する スポーツ選手の人気にあやかる（exイチロー） スポーツ競技の人気にあやかる（exなでしこ） スポーツの持つイメージ資産を活用 情報価値として＝「メデイアコンテンツ」 Toshifumi Senda 2014
悪いサイクル 人気がない （知られない） 財政基盤が弱い （お金がない） Toshifumi Senda 2014
両軸で立つ 人気を保つ 財務基盤 スポーツビジネスとして成立 Toshifumi Senda 2014