Business information management ビジネス情報管理 supported by BiSL® is a registered trademark of the ASL BiSL Foundation

マジですか? 私たちガレージは、 いつでもあなたの お役に立ちます！ あなたは3台のクルマをお持ちです。 そしてRVは、1年に たった3週間しか使っていません。 ですから、あなたは本当は RVは必要ないんです。 おい、なんで僕のRVを持っていっちゃうんだ？

もし、あなたがビジネスマネージャだとして あなたがビジネスで使うアプリケーションが何であるべきかを 社内や社外のITサプライヤーに 真剣です! もし、あなたがビジネスマネージャだとして あなたがビジネスで使うアプリケーションが何であるべきかを 社内や社外のITサプライヤーに 勝手に決めさせていいのですか？

マジですか? ちょっとお待ち下さい！ 5マイル以下の移動の時には この車を使うことは 許されていません。 私たちガレージは、 いつでも、あなたの お役に立ちます！

もし、あなたがビジネスマネージャだとして あなたのビジネスで どのようにアプリケーションを使うべきかを ITに判断させてしまうのですか？ 真剣です! もし、あなたがビジネスマネージャだとして あなたのビジネスで どのようにアプリケーションを使うべきかを ITに判断させてしまうのですか？

マジですか? あなたの車にDVDを付けておきました。 お子様のために、きっといいと思います。 たった400ドル 追加になるだけです。 私たちガレージは、 いつでも、あなたの お役に立ちます！

もし、あなたがビジネスマネージャだとして あなたのIT予算をどう使うか 真剣です! もし、あなたがビジネスマネージャだとして あなたのIT予算をどう使うか ITに決めさせてしまうのですか？

誰が判断するのか あなたの息子がガールフレンドと映画に行くのに、 車を使ってよいかどうか？ 新しい車を買うか、またいつ買うか？ 次の車はどのモデルにするか、 どんなオプションを付けるか？ 車の中は禁煙にするか？ …

ビジネスですか、それともIT？ ビジネスがリードすべきです ビジネスが予算を持つべきです ビジネスが要求を管理すべきです そして、ITはサプライヤーです。（外部でも内部でも）

ビジネス情報管理 （Business Information Management） と呼びます なので… ビジネスは、スポンサーとして振舞うべきです。その意味は： 自身のIT予算を管理すること 現在と将来の必要性を知り、明確にまとめること ITサプライヤを選ぶこと アサインを明確にすること デリバリーの受入れをすること ユーザを指導し、サポートすること それを我々は ビジネス情報管理 （Business Information Management） と呼びます

ビジネスの視点からのガバナンスの重要性は、以下の理由から増大しています： ビジネス・プロセスへのITの重要性の高まり BIMの重要性の高まり ビジネスの視点からのガバナンスの重要性は、以下の理由から増大しています： ビジネス・プロセスへのITの重要性の高まり 組織（バリュー・チェイン）をまたいだ情報交換の増加 コンプライアンスが第一の課題となりつつある（SOXのような外部規制により） ITは、さらにアウトソース化し、オフショア化しつつある …

ビジネス用語でコミュニケーションし、考え、話していること IT用語を十分に知っていること（特にソリューションの適用可能性や品質について） BIM：その条件 ビジネスとユーザーを知っていること ユーザーの仕事の手順を知っていること ビジネス用語でコミュニケーションし、考え、話していること IT用語を十分に知っていること（特にソリューションの適用可能性や品質について） ビジネスとITの間のギャップを橋渡しすること 12

Business Information Services Library – BiSLフレームワーク 戦略的 サプライヤ管理 情報連鎖開発の 確立 技術開発の 確立 情報 コーディ ネーション 戦略的 ユーザー関係 管理 戦略プロセス I-組織戦略 の定義 情報 ライフサイクル 管理 情報 ポートフォリオ 管理 戦略的 情報パートナー 管理 ビジネス・プロセス 開発の確立 I-組織戦略群 情報戦略群 計画立案と リソース管理 財務管理 需要管理 契約管理 管理プロセス 変更 管理 エンドユーザ サポート ビジネスデータ 管理 情報要件の 明確化 自動化されていない 情報システムの 設計 運用プロセス 運用的 サプライヤ管理 移行準備 レビューと テスト 移行 管理 利用管理群 機能管理群 13

運用管理 運用的 サプライヤ管理 ビジネスデータ 管理 エンドユーザ サポート ビジネスへの継続したサポートを確実にするための、日々の管理

機能管理 ビジネス・プロセス変更： 情報提供における変更や拡張 情報提供が事業に適するように維持する （短期の事業とIT間のすり合わせ） ビジネス要件の 規定 自動化されていない 情報の保守 移行準備 レビューと 受け入れテスト

接続プロセス 移行 変更管理 変更要求の管理と 意志決定 新機能や調整された機能の 展開管理

戦術のガバナンス 時間と人的な キャパシティ 資金、 ビジネス・ケース 需要、 品質 ITサプライヤ 計画立案と コントロール 財務管理 需要管理 契約管理 時間と人的な キャパシティ 資金、 ビジネス・ケース 需要、 品質 ITサプライヤ BIMプロセスは: 統合的に管理されるべき（サポートおよび変更） あらゆる角度から管理されるべき（時間、財務、品質、サプライヤ）

情報戦略の開発 ビジネス・プロセス 開発の分析 情報 ライフサイクル 管理 情報連鎖開発の 確立 技術開発の ポートフォリオ 長期の、事業とITのすり合わせを 確実にする。

I-組織戦略の開発 我々のバリューチェーンのパートナーと、 どのように情報を交換し、協業するか。 サプライヤ管理 戦略 情報連鎖管理 戦略 I-組織戦略 ユーザ組織 関係管理 戦略 我々のバリューチェーンのパートナーと、 どのように情報を交換し、協業するか。

戦略のすり合わせ 戦略の すり合わせ 双方の戦略エリアのすり合わせ

Departments of Finance, Traffic, Education 大学 銀行 (Fortis) 市などの地方自治体 BiSLのユーザー組織 保険会社(Achmea、ASR) 病院など医療組織 Departments of Finance, Traffic, Education 大学 銀行 (Fortis) 市などの地方自治体 水道事業者 政府組織 (SVB, TenneT,..) *SVB:オランダ社会保険局　*TenneT ヨーロッパの多国間送電会社 …

（参考）Business Information Services Library – BiSL Framework Strategic supplier management Establish Information chain developments Establish technological developments Information coordination Strategic user relationship management Strategic processes I-organization strategy Information Lifecycle Management Information Portfolio Management Strategic information partner Management Information strategy cluster Establish business process devel. I-organization Strategy cluster Planning and resource management Financial management Demand management Contract Management Management processes Change manage- ment End user support Business data management Specify information requirements Design non-automated Information systems Operational processes Operational supplier management Prepare transition Review and testing Transition management Use management cluster Functionality management cluster