ブランド戦略.

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製品戦略. 製品レベル 中核ベネフィット 休憩と睡眠 基本製品 ベッド、バースルーム、タオル 机、鏡、台、クローゼット 期待製品 清潔なベッド、洗い立てのタオル 膨張製品 リモコン付きのテレビ、生花 潜在製品.
新製品の開発. 「新製品」とは 1. これまでにない新製品 全く新しい市場を創り出す新製品 2. 新しい製品ライン 既に確立されている市場に、企業が初めて 参入する新製品 3. 既存製品ラインへの追加 自社の現行の製品ライン(パッケー ジ、味など)を補う新製品 4. 既存製品の改良や変更 性能の改善もしくは知覚価値を増大さ.
5フォース(5fo rce) BIZテンプレートNo. 002. 経営資源の投入の優先順位付や新規参入の判断に役立つフレームワーク 5フォース フレームワーク NEXT フレームワークの解説と、分析の方法 同業他社との競合 売り手の交渉力 (供給業者) 買い手の交渉力 (顧客) 新規参入の脅威 代替品の脅威.
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ブランド戦略

ブランディングに関する意思決定 ブランディングの決定 ブランド・スポンサーの決定 ブランド名の決定 ブランド戦略の決定 リポジショニングの決定 ブランド ノーブランド 製造業者ブランド 流通業者ブランド ライセンス供与さ  れたブランド 個別の名称 共通のファミリ  ネーム 異なるファミリ ライン拡張 ブランド拡張 マルチブランド 新ブランド 共同ブランド リポジショニング  を行なう  を行なわない

ブランド・スポンサーの決定 製造業者ブランド ライセンス契約のブランド OEM (Original Equipment Manufacturer) 他社ブランドの製品を製造すること、またはその企業である。 市場が立ち上がる時期。 市場が成長期を迎えた段階。 市場が衰退する時期。 流通業者ブランド(プライベートブランド) 株式会社 マンダム 山本光学株 式会社 ホダカ 株式会社 株式会社 サンアート 例:日本の家電メーカー

ブランド名の決定 個別の名称をつける 共通のファミリ・ネームを使う 全製品に異なるファミリ・ネームを使う 松下電器

ブランド・ネームとしての望ましい資質 製品ベネフィットを示す 効果や色といった製品品質を示す 発音が簡単で、認知しやすく、覚えやすい 独特である 外国や外国語で悪い意味を持たない Firebird Nova

ブランド戦略の決定 ライン拡張 ブランド名はそのままで、既存の製品カテゴリーにも使う。 新しい風味、形、色、材料、包装サイズ等。 ライン拡張   ブランド名はそのままで、既存の製品カテゴリーにも使う。  新しい風味、形、色、材料、包装サイズ等。  ブランド名の特定の意味への悪影響。

ブランド戦略の決定 ブランド拡張 ブランド名を新製品カテゴリーに使う。 本田:自動車→芝刈り機、除雪機、スノーモービル 利点:もとのブランドのイメージや認知の利用 リスク:新製品の品質が低いとき、ブランド・イメージの曖昧化。

ブランド戦略の決定 マルチブランド 同じ製品カテゴリーに新しいブランド名を導入する。  同じ製品カテゴリーに新しいブランド名を導入する。  同じカテゴリーに価格や品質が異なった製品があるときに用 いられる。  トヨタのレクサス 

ブランド戦略の決定 新ブランド 新しいカテゴリーの製品に新しいブランド名を使う。 マンダムの例 男性ヘアカラーリング、スタイリング: 大人男性のスキンケアー、スタイリング: 女性のヘアカラーリング、スタイリング: 女性のボディケアー、フートケア:

ブランド戦略の決定 共同ブランド ブランド名に、2つ以上の有名なブランド名を用いる。 Sony Ericcson 三井住友Visaカード

ブランドのリポジショニング 新しい競合他社の参入 既存の競合他社の撤退 消費者選好の変化 製品ライフサイクル

パッケージングとラベリング パッケージングとは、製品の容器をデザインし、作り 上げる活動のことである。 留意すべき点 パッケージングの役割 注目を引く。製品の特徴を示す。消費者の信頼を得る。 消費者の豊かさ もつ便利さ、外見、信頼感。 企業イメージとブランド・イメージ 革新の好機

パッケージングとラベリング ラベルの機能 製品やブランドを明示する。 製品の等級を表す。 製品についての説明をする。 製品のプロモーションを行なう。