製品またはサービスの販売 サブタイトル.

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ビジネスプランセミナー 第 5 回 事業計画書の作成 時 山 山
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○○ 事業計画書 2015 年 ○ 月◇日 チーム名. 事業計画書目次 I. はじめに i. チームメンバー紹介 ii. 事業の提案 iii. 提案の背景(ニーズ) II. 事業計画概要 i. 市場規模 ii. 他社の動向 iii. ターゲット顧客 iv. 製品・サービス v. ビジョンストーリー.
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マーケティングとマーケティ ングリサーチ. マーケティングとは何か? アメリカ・マーケティング協会の定義 「個人と組織の目的を満たすような交換 を生み出すために、アイデアや財やサー ビスの考案から、価格設定、プロモー ション、そして流通に至るまでを計画し 実行するプロセスである」
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製品またはサービスの販売 サブタイトル

自己紹介 自分と同僚について簡単に自己紹介します。 自社が提供する製品やサービスについて詳細に説明します。 例: Trey Research 社は、グローバルなビジネス インテリジェンス レポートからター ゲット市場の分析に至るまで、戦略的な市場プランニングのための完全なソリュー ションを提供しております。 自己紹介

営業案件 自分たちが理解している客先のニーズや要件について説明します。 例: Contoso, Ltd. では、いくつかの新製品が研究開発段階にあり、会計年度 [日付] に発売が予定されています。 今やるべきこと: これらの製品のターゲット市場を特定する。 これらの製品のブランド化と位置付けを行うための最適な方法を把握する。 競合他社を特定し、その成功をベンチマークに従って評価する。 さらに、市場の変化に対応できるように継続的なサポートを提供いたします。 営業案件

弊社の製品とサービス 客先が目的を達成するために役 立つ自社製品またはサービスを 一覧表示します。 例: Trey Research は、さまざまなリ サーチ手法を利用して、次の分野 のサポートを提供することができます。 市場参入戦略 製品とブランドの発売開始 競争力のあるインテリジェンス データ 市場の分析、 レビュー、監視 弊社の製品とサービス

コストの比較 財務上のメリットを客先に明示し ます。 製品またはサービスのコストを、1 社以上の競合他社と比較します。 市場参入分析 X 製品またはサービスのコストを、1 社以上の競合他社と比較します。 カスタム リサーチ サービス Trey Research のコスト* A 社のコスト* 市場参入分析 X 業界のベンチマーク 価格とブランドの分析 予測と計画 サブスクリプション方式のリサーチ サービス コンシューマー業界の市場レポート オンラインのグローバルなビジネス インテリジェンス データベース コストの比較 * カスタム リサーチ サービスのコストは、プロジェクトの範囲によって異なります

弊社の強み 業種とテクノロジ市場 金融 メディア 機械 貿易 B2B サービス リサーチ ネットワーク コンシューマー向け製品およびサービス 耐久消費財 エレクトロニクス 医療 食品 リサーチ ネットワーク グローバル データ ベンチマーク ブランド インテリジェンス 傾向 業種とテクノロジ市場 金融 メディア 機械 貿易 B2B サービス 弊社の強み

製品またはサービスの主な利点 販促対象の製品またはサービスによって得られる主な利点を要約します。 例: 市場調査への投資は、製品の成功に向けた投資です! 顧客を知る 競合他社を知る タイミングがすべて 追跡と調整 製品またはサービスの主な利点

次のステップ 製品またはサービスを注文または 購入するための次のステップの 概要を示します。 例: 製品またはサービスを注文または 購入するための次のステップの 概要を示します。 例: Trey Research にリサーチを委託 するための手順: プロジェクトの定義 まず、打ち合わせを行って、プロジェクト を定義します。 リサーチ案の提出 次に、提案書を提出して、評価してい ただきます。 調査の開始 提案書が承認されたら、経験豊富なメ ンバーでチームを結成し、リサーチを実 施して、結果を分析します。 継続的なサポートの提供 レポートの提出後もリサーチ結果を最 大限に生かせるように、引き続きお客 様をサポートします。 次のステップ

自社の担当者に関する連絡先情報を提示します。 必要に応じて、メール情報や Web サイト情報も提供します。 連絡先情報