経営システム工学 入門実験 ロジスティクス第２ 回 ２０１５／６／２９ 担当教員 森戸 晋・蓮池 隆 担当助手 中山 景央 TA ： 森戸・片山研究室修士 2 年.

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1 経営システム工学 入門実験 ロジスティクス第２ 回 ２０１５／６／２９ 担当教員 森戸 晋・蓮池 隆 担当助手 中山 景央 TA ： 森戸・片山研究室修士 2 年

2 経営システム工学の勉強 バランスの重要性 広く知ること／深く学ぶこ と 場の知識／管理技術 （ツール） ↓ ↓ ロジスティクス 数理 (O R) 技 術

3 ロジスティクスシステム 原材料 調達物流 生産 輸送 配送拠点 配送 需要 地点 配送計画輸送計画 スケジューリング 生産計画 施設配置計画 販売物流静脈物流 輸送 工場内物流 サービスの向上 サービスの向上 費用削減 費用削減 NO x,CO 2 の削減NO x,CO 2 の削減 交通渋滞の緩和 交通渋滞の緩和 在庫管理

4 ロジスティクスの定義（ 1 ） 全米ロジスティクス協議会 顧客の要求を満たすために，産出地点 から消費地点に至る「もの」，サービ ス，および，関連する情報の効率的か つ効果的な流れ，保管を計画，実施， 管理するプロセス

5 ロジスティクスの定義（２） J.F.Magee(1968) 材料あるいは製品の流れを源泉か らユーザーまで管理する技術 高橋輝男他 (1997) 材料の調達から、生産、最終ユー ザーへの製品の配達、廃棄／回収 までのトータルなものの流れを扱 う活動

6 ロジスティクス 「ものの流れ」のマネジメン ト 顧客満足を第一に考え 調達から販売、さらに廃棄・回収 に至る全体をシステムと捉え 効率的・効果的かつ迅速・的確に ものの流れを計画・管理・制御す る

7 身の回りのロジスティクス コンビニ・スーパーのロジスティクス 宅配便、郵便のロジスティクス イベント（会場）のロジスティクス – オリンピック、ワールドカップ、万博会場の 輸送 DELL 、 HP 等のロジスティクス 災害時のロジスティクス – 東日本大震災、神戸淡路大震災、中越地震 、 ネパール大地震 – インドネシア・スマトラ島沖地震・大津波

8 Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ＝兵站 （へいたん） もとは軍事用語 戦争に際して、戦闘の第一線に弾薬、 食糧、兵器などを補充することに よって、戦闘を支援する活動 後方支援 （残念ながら、湾岸戦争、イ ラク戦争などで重要な役割を演じてい る） 歴史的に日本はロジスティクス思考が希 薄 – 輜重兵（しちょうへい：物資の調達・保 管・輸送を主業務とする兵隊） 「輜重兵 が兵隊ならば、蝶々やトンボも鳥のうち」

9 350,000 の人員 100,000 トンの荷物の最適輸送 OR/MS Today April 1991 pp. 36-45 成功（？）事例 ( 湾岸戦争 ) ADANS: Aircraft Deployment Analysis System

10 成功事例 Global Supply Chain Management Global Supply Chain 再編成，どこで何を生 産し，どこへ運ぶか ( 関税の考慮 ) 手法：数理計画法 （より正確には混合整数計画 法） 効果：年間 1 億 $ の費用削減 ４．７％関税 ７．７％関税 5.0 ％関税

11 早稲田大学 工業経営／経営システム工学科 村松林太郎（工経） 春日井博（工経） 十代田三知男（工経 ） 高橋輝男（シス研） 黒田充（青学大） 増井忠幸（都市大） 片山博（経シス） 大成尚（経シス） 黒須誠治（商学 部） 平川保博（理科 大） 吉本一穂（経シ ス） 藤川裕晃（理科 大） 高橋勝彦（広島 大） 伊呂原隆（上智 大） 片山直登（流経 大） 久保幹雄（商船 大）

12 課題１ ( 宿題１ ) (1) Excel によるビールゲームのシート 「 MIT 需要（二次卸）補充点」を用い て，自分の発注方法を明示した上で二 次卸の発注を行い，結果を分析・評価 せよ．また，前回のゲームと Excel シ ミュレーションとの結果を比較の上， それらの類似点・相違点について考察 せよ．

13 課題１ ( 宿題１ ) ( ２ ) プレーヤーが二次卸の部分のみを担当して いるという仮定の下、 1 週ごとに発注数を 決定 他の役割はコンピュータが担当 どんな発注方法ならば、総費用が安くなる か 【他の役割の発注方法】： 補充点方式 補充点Ｓを決め、補充点に足りない数を発 注 Ｓ－（ [ 在庫 ] ＋ [ 注文中 ] ＋ [ 遅れ１ ] ＋ [ 遅れ ２ ] ー［受注残］） （負の値の場合は、発注数＝ 0 ）

14 課題２ ( 宿題１ ) シート「 MIT 需要（全自動）補充点」 を用い，Ｓの値を変えて実験を繰り返す ことによって，総費用をできるだけ小さ くする補充点Ｓの値（各役割分担毎）を 求めよ．また，なぜ，そのような設定が 総費用を最小にするのか説明せよ．

15 課題３ ( 宿題１ ) 需要が一定，あるいはほぼ一定という のは現実的でないので，シート「ランダ ム需要（二次卸）補充点」を使って，需 要をランダムに発生させ，課題１と同様 に二次卸の発注を行い，結果を分析・評 価せよ．また，課題 1 の結果との類似点・ 相違点などについて考察せよ．

16 課題４ ( 宿題１ ) 課題２の結果を参考に，需要がランダ ムな場合に，総費用を小さくするＳの値 をどう調整すればよいか考え，Ｓの値設 定の考え方を記せ．その考え方にした がって，シート「ランダム需要（全自 動）補充点」のＳの値を設定し，シミュ レーションを行って，得られる結果を評 価せよ． F9 キー → 需要が変化

17 宿題 ２ 「日本経済新聞」、「日経流通新聞（日経 MJ) 」 、 「日経産業新聞」等を読んで、ロジスティクスに （なるべく直接的に）関係すると思われるニュー ス／記事を探し、それ（ら）がロジスティクスの いかなる側面に関するものかを説明して下さい。 （新聞は必ず読んでください。ただし、どうして もロジスティクスに関連する記事が見つからない 場合は、 Web ページや関係する書籍を参考にして も構いません。）なお、必ず、出典を明示しま しょう。 「早稲田大学」－「学術情報検索」－「おすすめ のデータベース」－「日経テレコン 21 」で、たと えば、「ロジスティックス」、「在庫」、「物 流」、「工場新設」等で検索