入学センター入学課 佐藤 友信. 目 次 1. 提案の背景 2. 改善内容及び期待できる効果 3. まとめ 4. 今後の展望.

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1 入学センター入学課 佐藤 友信

2 目 次 1. 提案の背景 2. 改善内容及び期待できる効果 3. まとめ 4. 今後の展望

3 1 位 オープンキャンパス （ 24.6 ％） 2 位 進学情報誌 （ 18.4 ％） 3 位 学校案内やパンフレット （ 11.6 ％） 4 位 高校の先生 （ 11.0 ％） 5 位 学校のホームページ （ 6.2 ％） ◆最も役に立った進学関連情報源 （大学進学者／単一回答） 出展：（株）リクルート 高校生の進路選択行動の変化 １. 提案の背景

4 1 位 キャンパスの雰囲気 （ 72.1 ％） 2 位 勉強できる内容 （ 65.3 ％） 3 位 在校生の様子 （ 56.4 ％） 4 位 入試の情報 （ 44.0 ％） 5 位 教室の雰囲気 （ 43.0 ％） ◆進学先校主催イベントで知りたかった こと （大学進学者・進学先イベント参加者／複数回答） 出展：（株）リクルート 高校生の進路選択行動の変化 １. 提案の背景

5 1 位 キャンパスを見られたこと （ 86.0 ％） 2 位 施設・設備の見学 （ 53.4 ％） 3 位 学部学科の説明 （ 38.8 ％） 4 位 在校生の話・対応 （ 37.4 ％） 5 位 資格支援の説明 （ 22.3 ％） 出展：（株）リクルート 高校生の進路選択行動の変化 ◆進学先校主催イベントのよかったとこ ろ （大学進学者・進学先イベント参加者／複数回答） １. 提案の背景

6 「オープンキャンパス」 「キャンパス見学会 」 半数以上は学生スタッフ 受験生に 大学の魅力を伝えなければ ならない 学生は大学の 顔 である 受験生は 在学生を見ている 学生の質＆スキル向上が必要！！ １. 提案の背景

7 ①公募による学生スタッフの募集 【昨年まで】 ・紹介制（勤労学生の友人等） ⇒人数不足、学科に偏りがある、意識が高くない 【2013年度】 ・公募（ｷｬﾝﾊﾟｽﾗｲﾌｴﾝｼﾞﾝ）による募集 ◆ やる気や熱意のある学生が集う 一人ひとりに趣旨説明（簡単な面談を実施） ◆学生スタッフの確保ができる 2012年度 135人 → 2013年度 223 人 ２. 改善内容及び期待できる効果

8 ②定期的な研修会の開催 ◆研修プラン （2013年度） ・ 5月下旬： 組織論、ビジネスマナー講座① 講師：入学課職員 ・ 6月下旬： ビジネスマナー講座② 講師：入学課職員 ・10月下旬： 大学概要講座 講師：入学課職員 ・12月上旬： プレゼンテーション講座 講師：入学課職員 ・ 3月中旬： 社会人基礎力講座 講師：教員依頼予定 ２. 改善内容及び期待できる効果 ・

9 ②定期的な研修会の開催 社会人に求められる知識やスキルの習得 大学に対する理解が深まる より受験生に大学の魅力が伝わる ２. 改善内容及び期待できる効果

10 ③オープンキャンパスの事前説明会を 開催 ２. 改善内容及び期待できる効果 【昨年まで】 ・個人への資料配付＆業務説明 ⇒一人ずつ説明していたため手間がかかっていた 【2013年度】 ・全体説明会の開催（目標･企画説明・マナー講座） 情報の共有･目的意識の向上･おもてなしの精神 丁寧な対応が可能 参加者の満足度向上

11 ３. まとめ ①やる気や熱意のある学生が集う ↓ ②より受験生に大学の魅力が伝わる ↓ ③オープンキャンパス参加者の満足度向上 受験生獲得に繋がる！！ ３つの改善内容の効果は、

12 ３. まとめ さらに・・・、 ◆今までよく知らなかった大学の魅力を発見 （海外派遣留学制度、海外研修航海など） ◆オープンキャンパスに携わる （受験生対応を通して） 帰属意識（愛校心）が生まれる 在学生の大学への満足度が高ま る！

13 ３. まとめ まだまださらに・・・、 学生スタッフとして活動することは、 社会で活かせる力が身に付く つまり、 東海大学が目指す 、 4つの力の育成 にも役立つ！ 「自ら考える力」「集い力」「挑み力」「成し遂げ 力」

14 ４. 今後の展望 ①学生による学生の指導（研修）等 ②学生リーダーの育成 ・社会の第一線で活躍 ・自信や責任感が生まれる ・伝統が引き継がれる

15 ご静聴ありがとうございました。 未来への鼓動 ～ここから始まる明日への一歩～