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「自校の組織的な課題解決に向けた取り 組み~本年度の取り組みの成果と課題か ら~ 佐伯市立上堅田小学校 野々下 徹
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① 学校規模 ・全校児童数・・・263名 ・学級数・・・・・・・11学級(特 別支援含む) (通 級学級1) ② 職員構成・・・校長、教頭の他、職員 20名(教諭12名、養教1名、臨時3 名、支援員3名、学校主事1名)
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③ 分掌構成 本年度より新たに位置づけ 「研修部」「体育部」「生活指導 部」 にチーム編成
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佐伯市立 上堅田小学校運営組織図 校 長 教 頭 運営委員会 校長・教頭・教務主任・各主任 学校保健委員会学校保健委員会 学校防災委員会学校防災委員会 学校衛生委員会学校衛生委員会 校内適正就学委員会校内適正就学委員会 学力向上委員会学力向上委員会 人権教育推進委員会人権教育推進委員会 職員会議 ○ 行事等に関すること ○ 生活指導に関するこ と ○ 服務に関すること 1学年部2学年部 3学年部4学年部5学年部6学年部特別支援教育部 学校評議委員会 ○ 学校運営に関するこ と ○ 教育内容に関するこ と ○ 評価に関すること 等 体罰調査委員会体罰調査委員会 学校評価委員会学校評価委員会
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◎ 教務主任としての目標 ・校長の教育方針・重点目標を全職員に周知させ、職 員全体で共通理解し、一致団結して学校運営に携われ るようにつなぎ役としての任務を遂行する。 ・全職員が気持ちよく仕事に集中できるように、職場 環境(雰囲気・設備など) の整備を積極的に進める。 ◎ 具体的な取組 ① 教育目標の周知徹底 ② 教育活動の計画、進行調整(運営委員会) ③ 学年部・専門部会への指導助言、連絡調整 ④ 環境整備 ⑤ 教頭との連携 ⑥ 各種担当との連絡・調整
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1. 学校教育方針、重点目標の共通理解 ( 自己申告シートの記入の仕方から )
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2. 運営委員会の位置づけ ( 提案事項決定までの流れ確 認 )
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専門部会 第①月曜16時~ 学年部会 火曜16時15分 ~ 運営委員会 金曜16時~
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◎ 具体的な運営の様子 ① 新しく企画する内容や、全員で共通理解をして取り組むべき内容 のもの は、事前通知をし部会で原案をつくり、運営委員会にかける。 (例) ・リレー会、運動会、研修計画、生活のきまり等 ② 学年部だけの行事や、2回目の行事で内容は前回と変わらないよ うなも のは、運営委員会を経ず、教務と教頭によりチェックを行い、そ のまま職 員会議で連絡。 (例) ・地区児童会、第2回リレー会、社会見学等
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◎ これまでの運営委員会の概要 第 1回(4/10)・・・校務分掌、学力向上プラン、交通指導等 第 2回(4/12)・・・校時表、学テ等 第 3回(4/19)・・・自己申告シート、校内研修、修学旅行等 第 4回(4/26)・・・リレー会、生活指導等 第 5回(5/ 2)・・・児童会、就適委等 第 6回(5/16)・・・チャレンジタイム、プラスタイム等 第 7回(5/27)・・・水泳指導、平和集会、学習規律 第 8回(5/27)・・・学校公開、特設授業 第 9回(6/ 7)・・・総合、ステップアップ講座 第10回(6/21)・・・キャンプ、夏休みのしおり等 第11回(6/28)・・・8・6、防災キャンプ等 第12回(7/16)・・・運動会、1学期の検証 第13回(8/ 5)・・・運動会②、県学テ分析等 第14回(9/18)・・・上小まつり 第15回(10/25)・・人権研修会、全国学テ分析等 第16回(11/1)・・・マラソン大会等、今後の見通し検討 第17回(11/5)・・・マラソン大会② 第18回(11/11)・・学期末整理等 第19回(11/18)・・生徒指導、市テスト対策等 第20回(11/25)・・集会計画見直し 第21回(11/29)・・卒業式、職員作業等 第22回(12/9)・・・なわとび大会、冬休み課題 第23回(12/20)・・鑑賞会、生徒指導等
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③ 運営委員会の位置づけ ( 行事予定の中に位置づ け ) 週行事予定表や、職員室の行事 予定板に目につくように位置づ け
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3. 学年部会、専門部会への指導助言・連絡調整 研修部会での協力 ・研究主任とともに、各学年 の指導案審議に参加し、指導 助言。 研究主任に対する指導・助 言 ・研修の方向性や持ち方、 内容についてアドバイス。
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生活指導部会での協力 ・いじめ対応など保護者を交えての対応 など、担任任せにせず、管理職、学年部 と連携して対応。 体育部会への協力 ・ライン引きやコース整備などの事前作 業 ・企画段階での指導助言 ・結果分析等への協力
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4. 環 境 整 備 職員用パソコンの不 具合への対応 学校ホームページの更新 ・行事予定や、学校便り、 学校行事など
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【成果】 ・職員会議の縮小により、学級事務や子どもと関わる時 間の増加 ・各担当者の責任感、自覚の向上 ・チーム組織としての自覚の向上 ※一人で抱え込まず、チームで相談、検討で きる安心 感。 (具体的な成果) ・いじめ、不登校等に、組織で戦略を練って対応したこと により 解決を図ることができた。 ・学校行事の内容を見直し改善できた。
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【課題】 ・専門部会が定期的に開催できなかった。 ・そのため、提案者が個人的に対応して しまうことがあった。 ・専門部の仕事以外の分掌の仕事にも提 案すべきことがあり、仕事量に偏りが出 てしまった。 ・職員全体の共通理解を図るために、提 案の説明を簡潔に行うなどの工夫が必要。
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【今後の方向性】 ・専門部会、学年部会の位置づけをより 明確に。 ・仕事の内容の精選を図り、役割分担を 見直し、仕事内容を明確にすることで、 各担当の役割意識を高める。 ・来年度を見通した教育計画の作成。 ・学期全体の提案、各種会議の予定表の 作成。
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