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応募方法 STEP_1 新規事業提案シー ト 作成 所定のシート (P.4-P.9) を利用し、新規事業提案シートを作成してください。 適宜 P.10 以降の記入方法補足を参照してください。 STEP_2応募申込み 下記の応募申込フォーム URL より所定項目入力の上、ご応募してください。 ※共同(チーム)提案の場合は、代表者の方のみご応募ください。

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1 応募方法 STEP_1 新規事業提案シー ト 作成 所定のシート (P.4-P.9) を利用し、新規事業提案シートを作成してください。 適宜 P.10 以降の記入方法補足を参照してください。 STEP_2応募申込み 下記の応募申込フォーム URL より所定項目入力の上、ご応募してください。 ※共同(チーム)提案の場合は、代表者の方のみご応募ください。 ※誓約事項を確認の上、「同意する」をクリックしてご応募ください。 ※複数提案の場合は、案件毎に応募が必要です STEP_3応募受付完了メール受信 代表者のメールアドレス宛に応募受付完了メール受信 SBMMB-sbinnoventure@g.softbank.co.jp からのメールが受信できるよう 事前に必ず受信設定をご確認ください。 応募後、数時間経過してもメールが届かない場合、ソフトバンクイノベンチャー事務局までご連 絡ください。 STEP_4 新規事業提案シー ト 提出 管理番号を記入、ファイル名を変更の上、ソフトバンクイノベンチャー事務局 < sbmmb-sbinnoventure@g.softbank.co.jp >にメールでご提出ください。 1 次審査結果のご案内までしばらくお待ちください 応募申込フォーム URL

2 提案シートは以下のポイントを説明できるように構成されて います。 各ページでは文章、または図を使って具体的に説明してくだ さい。 ②どんな課題 を ①誰の ③どう解決する か ・サービスを提供する対象が 明確にされているか。 ・その対象は十分に規模や 成長性がある市場か。 ・解決したい課題の詳細。 ・その課題が生じている要因 や技術限界、競合状況などに より課題の本質を指摘する。 ・課題解決のための手法を提示。 ・サービスを交えた具体的な説 明を行う。 ・実現のために必要な要素技術 やタイムラインを提示する。 ・どのように収益を上げるか。 ・ビジネススキームは明確か。

3 次ページ以降、提案シート シート記入方法 ・ スライドサイズの大きさは変更しないでください。 ・ 文字フォントサイズは、原則1 2 ポイント以上にしてください(目安)。 ・ 提案内容は P.4-P.9 を使用し、アップロード時は、 P.1-P.3 および P.10-P.13 は削除 し、 余白ページ 2 ページを含む最大 6 ページを限度としてください。 ・次ページ表紙の審査番号は、記載不要です。

4 事業プラン名 ※事業プラン名を記入してください。 管理番号 ※「応募受付完了のご案内」メールに記載の管理番号をご記入ください。 事業領域 ※本提案にもっともあてはまる事業領域を記入ください。

5 誰のどのような課題

6 解決策

7 収益モデル・ビジネススキー ム

8 ※提出任意の自由フォーマットです。ご自由に活用ください。 ( 最大 2 ページまで ) 余白①

9 ※提出任意の自由フォーマットです。ご自由に活用ください。 ( 最大 2 ページまで ) 余白②

10 以下、記入方法補足

11 【誰の】 サービスを提供する対象について明確にしてください。 規模や成長性などさまざまな観点から分析し、 取り組むべき市場として適切であることを説明してください。 【どのような課題】 対象が抱えている課題についてできるだけ具体的に指摘してください。 また、その課題について現状と発生要因についても分析してください。 ( 競合の状況、技術的要因、法的要因など ) 課題解決ではなく、全く新しいユーザー体験を提供するサービスである場合は、 次ページで記入いただくサービス内容について、 ユーザーの潜在的ニーズがある事がわかるように記入してください。 誰の どのような課題

12 解決策 前ページで指摘した課題をどのように解決するのか、 もしくはどのような革新的ユーザー体験があるのか、について具体的に記入してください。 提供するサービスが具体的にイメージできるものを図示してください。 ( アプリや Web 画面の UI イメージ、販売する製品のイメージなど ) 新しい技術を導入する場合、その特長について説明してください。

13 収益モデル・ビジネススキー ム どのように収益を上げるのかを説明してください。 以下のポイントを明確にしてください。 [ 誰が ] → 事業主体は新会社? or 既存事業会社? [ 誰に ] → サービスを提供する対象 [ 何を ] → 提供する価値 [ 誰と ] → 顧客にリーチする際のチャネル、もしくは価値を生み出す際のパートナー等 [ 収益源 ] → 価値提供の対価としての収益がどこから、どの程度もたらされるのか


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