ドラッカー研究ノート 広島経済大学 高見　広敏.

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1 ドラッカー研究ノート 広島経済大学 高見　広敏

2 ドラッカーとの出会い マツダ中堅社員時代にマネジメントの勉強の必要性を痛感。「現代の経営」を読む。
広島経済大学の「外書講読」で「現代の経営」の原書を学生と読む。 ゼミで「チリの落盤事故」におけるリーダーシップを紹介・議論する。 ゼミで「もしドラ」を紹介し、ドラッカー入門を推奨する。 経営入門で、マネジメントの原理、特に目標管理を講義する。 東日本大震災の危機管理、復興計画のあり方にドラッカーの哲学を応用することを学生と考える。

3 ドラッカーの生い立ち オーストリア生まれの経営学者・社会学者。（1909-2005） 「マネジメントの父」とも称されている。
1909年、オーストリア・ウィーンで生まれ、フランクフルト大学を卒業後、経済記者、論説委員として活躍。1933年ナチス・ドイツの不興を買うことを承知の論文を発表したため、ロンドンへ移住。マーチャントバンクでアナリストをつとめたのち、37年にアメリカへ。ニューヨーク大学教授などを経て、71年、ロサンゼルス近郊のクレアモント大学院大学教授に就任し、以降この地で著作とコンサルティング活動に務めた。2005年、95歳で永眠。 ドラッカーの専門領域は、政治、行政、経済、経営、歴史、哲学、文学、美術、教育、自己実現など多方面にわたっており、さまざまな分野に多大な影響を及ぼし続けている。そのなかでも、生涯を通じた最大の関心事は「社会的存在としての人間の自由と平等」であり、そのために社会、組織、企業はどうあるべきか、そして個人は何をなすべきかを問い続けた。

4 現代経営学（マネジメント）の発明者 ピーター・ドラッカーはアメリカ政府の特別顧問に就任。ニューヨーク大学で教鞭をとりつつ「現代の経営」という本を書き上げた。 その後、ドラッカーは経営学の集大成として「マネジメント」という本を1974年に発表。 ドラッカーが、マネジメントに興味を持ったのは、大企業ゼネラル・モーターズの幹部から、自社の経営方針と組織構造の研究を依頼されたことが発端である。 ドラッカーはゼネラル・モーターズの経営者や労働者に、社会学者として１年半にわたる徹底的なインタビューを行い、彼らが抱える問題点を次々に明らかにした。 そして彼は、企業においてなぜ問題が発生するのか、どうやったら解決できるのか、理想の組織とはどんな組織なのかを分析し、経営学としてまとめた。

5 なぜみえないものがみえたのか？ 野中郁次郎　三菱総研倶楽部　２００８

6 危機のマネジメント チリの落盤事故 ＧＭの破綻 東日本大震災 福島第一原発事故
スローンはなぜドラッカー『企業とは何か』（1946年）を無視したのか。 東日本大震災 福島第一原発事故

7 目標達成のマネジメント マネジメントの役割は「目標達成」 計画とは未来に関する現在の決定である
マネジメント入門（ＰＤＣＡサイクルをまわそう！）　経営入門　高見　広敏

8 ドラッカー名言集 産能大学教授　小林　薫 ドラッカー学会