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日本の東京ディズニーリゾート 中国の香港ディズニーランド の経済影響
テーマパーク・経済の力 日本の東京ディズニーリゾート 中国の香港ディズニーランド の経済影響 05w295 連 元琳、 05w285 蘭 穎
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世界ディズニー・テーマパーク 5ヵ所の入場者数
世界ディズニー・テーマパーク 5ヵ所の入場者数
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なぜ、日本の東京デイズニーリゾートと 香港のディズニーランドを選んだのか
なぜ、日本の東京デイズニーリゾートと 香港のディズニーランドを選んだのか アジアー文化、距離 →日本と中国は三千年前から、祖先が同じと言われている国 だから、文化が異なるところで、近い方もたくさんある。 →また、アジアにいる二つ国では、距離も近い。 東京のほうが成功しているに対して、 香港の方がなぜ不景気の疑問を提出 →東京ディズニーリゾートはTDLの時が入園者数が年々上昇 している上で、TDSが増建による、倍に近い大幅に上回る。 →しかも、これからも人気がもっと出ると見込。
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第一編 日本の東京ディズニーリゾート 第一章 日本の東京ディズニーリゾート 第二章 ディズニーシーの発想
第一編 日本の東京ディズニーリゾート 第一章 日本の東京ディズニーリゾート 第二章 ディズニーシーの発想 第三章 ディズニーリゾートの入園者数から考える 第四章 ディズニーリゾートのマーケティング戦略 4-1. 位置で、決める 4-2. 知らず知らず、ブランド戦 第五章 ディズニーリゾートの経済戦略と影響 5-1. 目標を作る、狙いを明確 5-2. ディズニーリゾートの実際の影響力 第六章 関連企業のメリート
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若い連中、恋人たちが話題になる 成功的なテーマパークー東京ディズニーリゾート
ディズニーランド “永遠に成長し続ける、夢と魔法の王国” なぜ、ランドがあるのに、またシーを作ったのか ディズニーシ “冒険とイマジネーションの海へ” 1.「時制」と「空間」を考える アトラクションだけでなく、外国の ような風景、ディズニーキャラに異なるショーがある 2.学校、企業で思い出 外国の団体数も含め年間約3% 3.大人の遊べる場 お食事を楽しみと、お酒も楽しめる、お客 さん の雰囲気もすっかり気に入ってもらえる 4.お得なところ 年間パスポートなど 初の「海」をテーマするパーク 本初のテーマパーク一体型ホテル
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01年からは2パーク合算データ、東京ディズニーシーは01/9/4~3/31
●2006年2581.6人
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男女別比率 ここから分かる: 女性客の狙いとして、どんな方面から着手 ↓↓
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★ディズニーリゾートの経済戦略と影響 目標を作る、狙いを明確 ディズニーリゾートの実際の影響力“一人勝ち”
●かわいいキャラクター ●アトラクションのストーリー ●異文化体験の町雰囲気 ●アルコールを飲めるディズニーシーは男性客 ●今ディズニーリゾート全体の客の半分がパーク内直営ホテル に宿泊するようになると見込む。 ディズニーリゾートの実際の影響力“一人勝ち” 巨大テーマパークは地域を大きく変え、地元観光全体や地元商 店街への波及が効果的。市民税と固定資産全税は市税収入全 体の1割強にあたる。浦安限定で引越し先を選ぶ人も多くなって きた。
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★ディズニーリゾートのマーケティング戦略
位置: ディズニーアンバサダーホテルなど周辺環境が充実に伴い、現在東京ディズニーリゾートの下部コンテンツに移行している。東京ディズニーリゾートという滞在型テーマリゾートを選択して、ブランドという位置づけに変わった 。 ブランド戦: 滞在型テーマリゾートとして、下部コンテンツに2つのテーマパークを置き、さらにホテルやショップなどの関連施設にリンクで、一体感を持たせている。独自ドメイン、或いは企業の下部コンテンツ、更に、ブランド間での重要度順を考えて、重要なWebブランド戦略。
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関連企業、及びメリート 提供施設企業 参加企業制度(スポンサー制度)
「東京ディズニーシー」、現在この冒険とイマジネーションの海 をともに航海していただく21社の参加を得ている。 「東京ディズニーランド」、1983年の開園時に18社でスタートし、 現在24社の参加を得ている。 参加企業制度(スポンサー制度) 企業がパーク内の施設を提供し、広告宣伝や販売促進といっ た営業活動、広報活動などに、テーマパークを1つの媒体、素 材を使用するユニークなシステム。
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ディズニーリゾートは、これから 、外国人にも向けるようになる テーマパーク、世界国際化を目 指している。
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お 第二編 香港ディズニー 第1章 中国における主なテーマパーク紹介 1.1 中国テーマパークの歴史 1.2 テーマパークの経済市場
第二編 香港ディズニー 第1章 中国における主なテーマパーク紹介 1.1 中国テーマパークの歴史 1.2 テーマパークの経済市場 第2章 香港ディズニーランドの発展と現状 第3章 香港経済との関係 3.1 香港経済の特徴と現状 3.2 香港ディズニーランドの経済効果 第4章 世界のディニーと香港ディズニーランドの前景
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香港ディズニーランドの発展 1999年の前に、ディズニー 社は第5番のディズニーラ ンドを建設予定があった。
米ウォルト・ディズニー社と 香港特別行政区政府が共 同出資する。 2005年9月12日に開園し、 好評を博している。
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香港ディズニーランドの現状 デザイン:基本のディズニーランドを参考して、香港の魅 力を溢れる。 園内施設:
力を溢れる。 園内施設: 1、メインストリートUSA 2、アドベンチャーランド 3、ファンタジーランド 4、トゥモローランド
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香港経済の特徴 香港の面積は東京都の半分ぐらい。人口は約700万人。 1997年東アジア金融危機による経済が低迷し続ける。
2001年10月中国大陸から香港への渡航規則緩和制度を 成立。2002年大陸からの団体観光ツアーの人数制度を撤廃 し,以上の原因で香港への観光客は増え始めた。 2003年「急性肺炎」(SARS)が香港の経済が大きな衝撃に受 けられた。 低迷を打破するため「香港ディズニーランド」を建設した。
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香港ディズニーランド、東京ディズニーリゾート
概要比較 ★香港ディズニーランドの将来を期待してみよう★
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結論: 東京ディズニーリゾートによって、千葉県の観光が発達、東京の交通が便利になって、浦安限定に引っ越し人も多くなった。税金が浦安市収めた税金約1割にもあたる。東京ディズニーリゾートは日本の経済に力を発揮している。 香港のディズニーランドは、面積が東京と同じぐらい空間があるから、もっと人気が出れば、中国ではどのくらい経済力だろう。07年北京オリンピック、10年上海の万博によって、香港への旅行者数が新高値になると見込み。このチャンスを逃さず、これから行動するじゃないか。
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