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2 注意:講師は経営コンサルタントではありません。従いまして、 「企業」と言っても設計中心の狭義論です。
031013 ちょっと一休み (8) ちょっと一休み(8)Rev.-1 031013 特許出願件数(率)が「企業の偏差値」という 概念 です。 注意:講師は経営コンサルタントではありません。従いまして、 「企業」と言っても設計中心の狭義論です。 Copy right(C) 國井 良昌 All rights reserved. 030927、テキスト第15部「特許対処法(予告版)」をリリースしました。 そこで、大学時代の親友からゲストブックへの書き込みがありました。 「おもしろい!」とのことで・・・ 銀座で飲みました。 (正確には新橋です) 何がおもしろいかというと、それは・・・

3 「企業の偏差値とは」 講師:國井 ○×自動社 安全評価部:國井の友人 大学卒業時の成績はクラスでトップ。 新橋にて どう? 最近。
031013 ちょっと一休み (8) 新橋にて 「企業の偏差値とは」 Copy right(C) 國井 良昌 All rights reserved. どう? 最近。 お宅の○×自動車の活気は? 講師:國井 ○×自動社 安全評価部:國井の友人 大学卒業時の成績はクラスでトップ。 うん! 活気が出てきたよ。特に米国の・・・ それより、大学での成績が下から1/3だったおまえにしては、良く出来ているよ。あの Home Page は。 今回の「企業の偏差値」は感動ものだ。部下にもウケてるよ! 来年は、工学部の息子が就職活動に入るから、多いに参考になると思うよ! 全く、企業は 見掛け だけだからな! もう一度、聞かせろよ! その「企業の偏差値」とやらを。 下から1/3!

4 出すのは図面と トラブルだけ 手遅れの設計集団 課長! 世の中には随分と「楽な職業」があるのですね。 設計者なのに・・・・
031013 ちょっと一休み (8) 手遅れの設計集団 出すのは図面と トラブルだけ 課長! 世の中には随分と「楽な職業」があるのですね。 設計者なのに・・・・ ・設計書も作らない。 ・設計審査もやらない。 ・技術報告書も書かない。 ・特許も提出しない。 出すのは図面とトラブルだけ! そんな企業があるんですね!?!? 計算書もない そうですヨ! 末期症状だな! 競合調査も ないそうですヨ! 信じられんな! なんかの間違いだろう! まぁ、良いではないか、それで飯が食えるなら。 うらやましいよ。

5 設計者は、、、 「お水」より 楽!? ホント、うらやましいわ?
031013 ちょっと一休み (8) 設計者は、、、 「お水」より 楽!? ホント、うらやましいわ? 私達、電器量販店 では女性でも 「深夜残業」、「営業提案書」、「日報」「月度レビュー書」などなど・・・大変なのよ。 もしかして、設計者って「お水」よりいいかも?

6 特許出願件数(率)は企業の偏差値 課長! 卓球のうまい人、テニスのうまい人とプレイしたことがありますか?
031013 ちょっと一休み (8) 特許出願件数(率)は企業の偏差値 課長! 卓球のうまい人、テニスのうまい人とプレイしたことがありますか? とても上手くなった気になりますよネ。 プレイ後は 気分爽快 です。(士気高揚) その逆はどう・・・? 鬱(ウツ)状態 になるだろ!(士気喪失) あなたが凡人なら、偏差値の高い企業への就職をお勧めいたします。 ・長年培ってきた 技術環境 が重要です。 ・長年培ってきた技術者の 質 が重要です。 入社2~3年後で、凡人のあなたも偏差値が高くなります。 その逆は・・・?

7 あなたも気が付かぬ内に、ドンドン偏差値の低い技術者に染まっていきます。にわか大工の設計集団 へ仲間入りです。
031013 ちょっと一休み (8) その逆は・・・ あなたも気が付かぬ内に、ドンドン偏差値の低い技術者に染まっていきます。にわか大工の設計集団 へ仲間入りです。 それでは、偏差値の高い企業 とは・・・ ・経常利益では計れない ・株価では計れない それは、特許出願件数(率)で計れます。質は問いません。 注意:講師は経営コンサルタントではありません。従いまして、 「企業」と言っても設計中心の狭義論です。 これは、長い長い歴史があって成されるものだから、TQCや ISOとは時間と重みが遥かに異なるのだよ。 中味は、「人間の質」、「技術者の質」、「企業の質」が現れたものだから、一夜漬けではできっこないんだよ。 企業の偏差値・・・格付け、ランク付けは超カンタンですゾ! 注意:講師は経営コンサルタントではありません。従いまして、 「格付け」と言っても設計中心の狭義論です。

8 今なら間に合います! その 「気付き」 があれば大丈夫です! 仕入先の営業諸君は、偏差値の高い企業との契約を「第一の目標」としているんだよ!
031013 ちょっと一休み (8) 今なら間に合います! その 「気付き」 があれば大丈夫です! 仕入先の営業諸君は、偏差値の高い企業との契約を「第一の目標」としているんだよ! 先ずここを営業的に押さえるのさ! 逆に・・・ 講師は、設計プロセスに必要な仕入先の選択に「企業の偏差値」を利用していると言っていました。 得に、「安さ爆発」で「低コスト&低信頼性」の部品メーカを見分ける 設計裏技 を講義してくれると言っていました。 楽しみね! 気が付いたら、にわか大工の設計歴 15年 も経ってしまいました! もっと早く、気付きがあれば・・・

9 SARS対策と企業の偏差値 「企業の偏差値」・・・おもしろかった? ところで、おたくの会社のSARS 対策は?
031013 ちょっと一休み (8) SARS対策と企業の偏差値 「企業の偏差値」・・・おもしろかった? ところで、おたくの会社のSARS 対策は? 松下電器さんの工場休業(中国)ニュースは、はっきり言ってショックだったよ。明日はわが身かと・・・ おかげで、SARS対策は一応準備が整ったという判断かな。 我々、自動車業界は準備終了かな。ただし、万全という訳ではないよ。 SARSの生物的、医学的分析が未だだし・・・ 精密機械業界も終わったそうだ。 日本企業で、準備していない企業は絶対ないヨ! 今の時勢、あったらもう「手遅れ」だね! 全てが「手遅れ」だね。

10 自分は直接タッチしていないけど、やはり、仕入先まで含めての「リスクマネージメントの徹底、統制」が難しかったらしいよ。
031013 ちょっと一休み (8) SARS 対策の何が一番、大変だったの? 自分は直接タッチしていないけど、やはり、仕入先まで含めての「リスクマネージメントの徹底、統制」が難しかったらしいよ。 中には、マスクも準備していない「ノーテンキな企業」があったよ。 マスクも準備していない? 「勝ち組」の某銀行では、パートやアルバイトまで全員徹底して「インフルエンザ予防接種」を 今月終了 するそうだ。 SARSとインフルエンザの初期症状は酷似しているから、うちでも今月中に接種完了さ。 全員ではないけどね。

11 しかし、その某銀行は、はやり「勝ち組」らしい行動だね。 「企業の偏差値」って、全てに存在するんだね。銀行でも。
031013 ちょっと一休み (8) しかし、その某銀行は、はやり「勝ち組」らしい行動だね。 「企業の偏差値」って、全てに存在するんだね。銀行でも。 いくら、ホワイトカラー好みの「企業スローガン」を並べても、直ぐに中味を暴露されるよ。 かつての「C & C」や「E & E」などの文字の謎解きをやっているヒマなどないでしょう! 社員も株主も ダイレクトな変革とその結果を即刻、期待しているんだよ。 その代表が おたくの会社(○×自動車) じゃない?! プリンタ屋が生意気を言うな! しかし、良いこと言うね! 今の時代だからこそ、「企業の偏差値」と「経営者の真価」が問われるということだな・・・ とてもクラスで下から 1/3の成績 とは思えないよ。

12 終わり 偏差値を上げるためには (注意:設計中心の狭義論) ダントツ商品 これで飯は食えんぞ!
031013 ちょっと一休み (8) 偏差値を上げるためには (注意:設計中心の狭義論) ダントツ商品 これで飯は食えんぞ! ホワイトカラー好みの背伸び項目ばかりに目を付けおって・・・ マーケティング・企画力 早期 型化 試作ワンモデル化 スピード経営・開発 MBA、MOT、マネージメント もっと現場を! もっと基礎力を身につけなければ、応用問題は解けませんワ! 特許出願件数(率) 信頼性・安全性 低コスト 品質 勝つための設計力 研究・技術開発力 調達力 生産技術力 終わり


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