自分ごとでの目次選択と７文字気づき、できれば５７５で

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0 テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 改革実践提案書：企業と社会を元気に楽しく美しくする改革物語 　２０１６・７・０１版（直近の気づき） 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす 改革テーマ 改革スローガン 改革のメッセージ 改革組織名・改革者 四画面思考研究所　近藤修司 基本動作研究所 テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう

1 自分ごとでの目次選択と７文字気づき、できれば５７５で
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 思いを真実に ＹＷＴ 7 「　　　　　　　　　　」改革実践提案書：目次 技術力 人 間 力 喜ばす 提案書目次 5文字・７文字気づき １ ○○塾で気づいたこと・・（ ） ２ 組織紹介・・・・・・・・・・（ ） ３ 歴史分析・・・・・・・・・・（ ） ４ 提案目的・・・・・・・・・・（ ） ５ 現状の姿 ・・・・ ・・・・・（ ） ６ 兆し分析・・・・・・・・・・（ ） ７ ありたい姿 ・・・・・・・・（ ） ８ 未来年表・・・・・・・・・・（ ） ９ なりたい姿 ・・・・・・・・（ ） １０ 実践する姿１（今年の主業務）・・・（ ） １１ 実践する姿２（実践リズムシート）・（ ） １２ 実践事例１・２・３・・・・・（ ） １３ 四画面・・・・・・・・・・・（ ） １４ これまでの成果 ・・・・・・（ ） １５ 命の言葉３・行動開発手帳・・（ ） １６ ＹＷＴ振り返り・・・・・（ ） １７ 四画面思考診断：好きな人・・（ ） 基本動作研究所 自分ごとでの目次選択と７文字気づき、できれば５７５で

2 学んだこと、気づいたことを素直な言葉で並べてみよう
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　学んだこと・気づいたこと 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす 成果 改革の輪 ４画面思考 ４画面 自分ごと 成果 自分 ごと 改革 の輪 基本動作研究所 学んだこと、気づいたことを素直な言葉で並べてみよう 4画面思考研究所　　近藤修司　

3 事業モデル紹介・組織紹介・仕事・自分紹介
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 思いを真実に ＹＷＴ 7 事業モデル紹介・組織紹介・仕事・自分紹介 技術力 人 間 力 喜ばす （自分の顧客価値創造に直結した基本動作や一万回紹介も） 基本動作研究所 会社・職場・仕事や仲間の紹介を、自分の仕事の提供価値など

4 学ぶ歴史を持つ 歴史年表 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 7
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　歴史年表 思いを真実に ＹＷＴ 7 これまでの歩みや出会いを振り返ることで自分を見つめる・・・経験からの知識で技術を進化の積み上げ　 　　　　　　　　　時間 改革視点　　　　　　 技術力 人 間 力 喜ばす 1943年　 1950年　 1960年　 1970年　 1980年　 1990年　 2000年　 2010年　 社会トレンド　 消費税 導入 湾岸戦争 阪神 大震災 携帯電話 普及 ITバブル 全盛 ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ 普及 ITバブル 崩壊 リーマン ショック 東北震災 欧危機 ロサンゼルス オリンピック ソウル オリンピック バルセロナ オリンピック アトランタ オリンピック シドニー オリンピック アテネ オリンピック 北京 オリンピック ロンドン オリンピック 顧客 価値創造 プロダクト イノベーション （製品改革）　 プロセス イノベーション （業務改革）　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　学ぶ歴史を持つ 　改革実践では歴史的認識を持つ事が大事であると考えています。歴史 を持っている社員や住民や国民は幸せです。さらに新しい歴史つくりに 参加する事ができます。そのためには持続性が大切で、知識社会にふさ わしく改革実践力を高め、事業の改革と基盤の改革を同時展開します。 特に経営者は企業の歴史を作るのです。関ケ原製作所の社員は幸せで学 ぶ歴史があります。歴史を持っているということは幸せなのです｡改革 実践企業は歴史を作っている、良い会社なのです。 　私の歴史を振り返ってみても、なにか大きな変化があるたびに挑戦し て、人間力や技術力が引き出されています。だいたい７年前後が一区切 りです。そして、出会いから歴史が生まれています。苦しいテーマに挑 戦している時こそ、緊張して、改革の輪が創れ、人の能力を引き出せる のです。 　基盤は技術力と人間力で、その基盤の上に新しい事業創造で成功をし ています。現在の経済危機も歴史を創るチャンスで、今また試合をして いるのです。この試合に負けることは歴史が創れないことになります。 勝つためには基盤である、人間力と技術力を深めることです。 「学習し　自分の歴史　体系化」　　　矢橋昭三郎　　　現状の姿 マインドイ ノベーション （意識改革）　 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 基本動作研究所 社会・会社・職場と自分の歴史を振り返る

5 影響を受けた利害関係者：社会マップ 私 技術力 人間力 顧客・市場 仲間・知識・技術 家族・社会 自社 技術力 7 人間力
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　影響を受けた利害関係者：社会マップ 技術力 人 間 力 喜ばす 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人間力 顧客・市場　 仲間・知識・技術　 家族・社会　 私 技術力 自社　 人間力 基本動作研究所 いままでの関係者を見える化しよう

6 提案目的 ●対象： ●問題意識： ・外部環境 ・内部環境 ●提案目的： ●狙い： ●成果予想： ●実践事例： 7
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　提案目的 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす ●対象： ●問題意識： 　　　　・外部環境 　　　　・内部環境 ●提案目的： ●狙い： ●成果予想： ●実践事例： 改革の目的を整理して目的力を高める 基本動作研究所

7 ＳＷＯＴ分析で現状に向き合い可能性の発見を
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　現状の姿： 思いを真実に ＹＷＴ 7 　機会 　脅威 技術力 人 間 力 喜ばす ･ ・ ･ ・ ・ ･ ・ 　強み 　弱み 改革マインド 基本動作研究所 ＳＷＯＴ分析で現状に向き合い可能性の発見を

8 兆し分析： 技術力 人間力 顧客・市場の２０２２年の姿 ２０１４年の姿 仲間・技術の２０２２年の姿 ２０１２年の姿 家族社会の２０２２年の姿
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　兆し分析： 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす トレンド 技術力 人間力 顧客・市場の２０２２年の姿　 ２０１４年の姿　 仲間・技術の２０２２年の姿 ２０１２年の姿　 家族社会の２０２２年の姿　 ２０１４年　 ２０１２年　 ２０１２年　 ２０１４年　 ２０１２年　 ２０１４年　 技術力 自社の２０２２年の姿　 人間力 トレンド 基本動作研究所 関心のある兆しを書き出してみよう

9 世のため人のためへの自分ならではの提供価値：何で喜ばすのか：好きな人
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　ありたい姿： 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす 自分ならでは存在価値 好きな言葉で 好きな人 顧客への提供価値 顧客 経営への提供価値 仲間 経営 社会への提供価値 仲間への提供価値 社会 四四画面思考研究所　近藤修司 基本動作研究所 世のため人のためへの自分ならではの提供価値：何で喜ばすのか：好きな人

10 未来年表： なりたい姿 戦略カテゴリ① 戦略カテゴリ① マインド イノベーション 工程 戦略カテゴリ② 戦略カテゴリ② 人的資源 プロセス
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　未来年表：　　　　 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす 　　　　　　　　　　　時間 職場の姿　　　　　　　　　 ２０１２年　 ２０１４年　 ２０１７年　 ２０２２年　 ありたい姿 なりたい姿 戦略カテゴリ① マインド イノベーション （人材改革） 戦略カテゴリ① 工程　 戦略カテゴリ② プロセス イノベーション （業務改革） 戦略カテゴリ② 人的資源　 職場環境　 戦略カテゴリ③ プロダクト イノベーション 　　（製品サービス改革）　　 基本動作研究所 未来から考えて、未来への流れを

11 未来を創る勝利の方程式は？ 期限付き数値目標と３戦略
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　なりたい姿： 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす 改革コンセプト　 （基本的考え方） ２０２４年　 ありたい姿 構想図　(例)　 改革３つの視点　 ２０１６年 なりたい姿 目標 　　プロダクト　 　　イノベーション （製品・サービス改革）　 ２０１６年　 までの　 ３戦略　 （製品・サー ビス改革）　 　（人材改革）　 　（業務改革）　 現状　 ２０１４年 　　　　　　　　人間力と技術力でパワーアップ 　ありたい姿として北陸から全国への展開へと置いてみた。置くことによって、自分が何を感じてどう行動を変えるか、試す為でもある。一方北陸の改革実践を深めることも必要である。このバランスをどうとるかである。 　北陸から全国へとおくと、従来にまして、Ｉ技術の活用も必要になる。なりたい姿の見直しによって人間力と技術力のレベルアップが必要になる。又従来、言葉で人間力と技術力の二刀流といってきたが、その意味や構造を解明する事が重要になる。 　まずは自分の事例にして人間力と技術力の二刀流とは何で、その進化とはどういうことかの解明が大切となる。改革実践が進むにつれて、独自の言葉が増加している。増えていることは良いとして、言葉を形にして、形を技術にする事が大切である。技術にするということは改革図面であり、図面のレベルアップも課題となる。全国展開のための 人間力や技術力の混合によるパワーアップが重要である。 革新 着眼 （（改革図面） 　　（先行事例）　 プロセス　 イノベーション （業務改革）　 　　マインド　 イノベーション 　（人材改革）　 基本動作研究所 未来を創る勝利の方程式は？　期限付き数値目標と３戦略 「うんやろう　宣言をし　実現す」　　小川幸夫　　実践する姿

12 初年度でやることを見える化、そして今年の基本動作を
　実践する姿： 創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 思いを真実に ＹＷＴ 7 この１年でやること　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ありたい姿 技術力 人 間 力 喜ばす なりたい姿 　３ 戦略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 テーマ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 内容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 成果目標　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 期日　　　　予算　　　　　　担当　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ２　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ３　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ４　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ５　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ６　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ７　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ８　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 基本動作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　７つの基本動作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 基本動作研究所 初年度でやることを見える化、そして今年の基本動作を 12

13 イベントスケージュールで祭りごとのリズムを
実践する姿 実践リズムシート 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす ありたい姿 なりたい姿 　　　　　　　改革実践力を毎日で進化する　 ①マイン ド・イノ ベーショ ン： 人材改革　 ②プロセ ス・イノ ベーショ ン： 業務改革 ③プロダ クト・イ ノベーシ ョン： 製品・サー ビス改革 毎日やること 毎週やること　 毎月やること　 毎期（Q)　 やること　 毎年　 やること　 ３年ごとに　 やること　 １０年ごとに　 やること　 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 イベントスケージュールで祭りごとのリズムを 13

14 改革事例１ 7 実践成果を見せ合う 創造の素粒子：我つくる 世界を感じ 動きだす 思いを真実に 喜ばす 基本動作研究所 人 間 力 技術力
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 改革事例１ 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす 基本動作研究所 実践成果を見せ合う

15 改革事例２ 7 実践成果を見せ合う 創造の素粒子：我つくる 世界を感じ 動きだす 思いを真実に 喜ばす 基本動作研究所 人 間 力 技術力
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 改革事例２ 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす 基本動作研究所 実践成果を見せ合う

16 改革事例３ 7 実践成果を見せ合う 創造の素粒子：我つくる 世界を感じ 動きだす 思いを真実に 喜ばす 基本動作研究所 人 間 力 技術力
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 改革事例３ 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす 基本動作研究所 実践成果を見せ合う

17 自分がしていることを特徴化し、夢の実現を
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 思いを真実に ＹＷＴ 7 これまでの成果 まずは、自分が変わることができた。 ありたい姿、なりたい姿を持つこと。 改革へ挑戦する勇気、楽しむ心。 などなど・・・・・・・。 次は周りを変えていくことに挑戦！ ・・・・・・・・ 技術力 人 間 力 喜ばす 成功の宣言文　元気で楽しく美しい瞬間　ありたい姿 ●私が改革実践で大切にしていることは、元気で、楽しく、美しい瞬間です。人間の向上心です。 ●心があたたまる人との接し方を追求します。相手が自分自身が気づいてない望みとは何か。それに対して、自分が出来る最高の技は何か。これを常に、考え、思い、感じるライフスタイルを確立します。 ●「瞬間を　元気で楽しく　美しく」　　　　❍❍❍❍❍ 基本動作研究所 自分がしていることを特徴化し、夢の実現を

18 命の言葉 ①宣言する ③ありたい姿を響かせる ④なりたい姿を演じる ②現状に向き合う ⑤実践する姿で差別化する ⑦ＹＷＴ振り返り」
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 思いを真実に ＹＷＴ 7 命の言葉 技術力 人 間 力 喜ばす ①宣言する ③ありたい姿を響かせる ④なりたい姿を演じる 行動開発 手帳 ②現状に向き合う ⑤実践する姿で差別化する ⑦ＹＷＴ振り返り」 ⑥行動開発で成果実現 四画面思考研究所　近藤修司 命の言葉で自分の発見を、やさしい言葉でさらに素直に

19 改革実践振り返り ＹＷＴ やったこと わかったこと 次にやること 行動開発 ＹＷＴ 振り返りの内容（２０１ 年 月～２０１ 年 月） 写真館
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 改革実践振り返り　ＹＷＴ 思いを真実に ＹＷＴ 7 技術力 人 間 力 喜ばす ＹＷＴ 振り返り 　行動開発 　 写真館 振り返りの内容（２０１　年　月～２０１　年　月） 　Ｙ やったこと 　　Ｗ 　わかったこと 　Ｔ 次にやること ＹＷＴ振り返りで新しい自分の発見を 基本動作研究所

20 診断項目 四画面思考診断Ａ 診断水準（現状を△、一年後目標を○） 自分の言葉と数字 好きな人の人間力・思考力とコラボしよう
四画面思考診断Ａ　　 宣言テーマ　 氏 名 　診断項目 　診断水準（現状を△、一年後目標を○） 　自分の言葉と数字 （１０文字前後で）　　　　　数字 全然で きてない あまりで きてない 非常に できてる 非常にで きている 　普通 できてる １四画面思考の学習・研究を継続してる ２自分の好きな宣言テーマを持っている ３現状の姿に向き合い事実を掴んでる ４ありたい姿を明確にし響かせている ５なりたい姿を描いて演じている ６実践する姿で差別化している ７行動開発で日々進化している ８ＹＷＴ振り返りをしている ９四画面思考サイクルを回転させている １０自分ごと（自分を変えて周りを変える）を深めてる 　　　 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５　 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 好きな 一人に ●を 手塚治　　　マザーテレサ　　　高倉健　　　鈴木大拙　　　クラーク先生　　　大竹しのぶ　　　　日野原先生　　　司馬遼太郎　　　正岡子規　　 ウオルト・デズニー　　岡本太郎　　　西田幾多郎　　スティーブ・ジョブス　　　山中教授　　　稲盛和夫　　本田宗一郎　　イチロー　　土光敏夫　　　　 松井秀喜　　　錦織圭　　本田佳祐　　上原ひろみ　　 渡辺貞夫　　　安岡正篤　　大浦敬子　　山本七平　　　宮本武蔵　　司馬遼太郎　　　 市原悦子　 　杉山愛　　　斎藤　幸　　高野登　　　丹下健三　　石川佳純　　　小田禎彦　　　白鵬　　　ドラッカー　　平山郁夫　　加藤登紀子　　　　　　　　　　 好きな人の人間力・思考力とコラボしよう 基本動作研究所 　　　　 　 　

21 上原ひろみ ぶれないで 遣り続けた ものが勝つ ジャズピアノ 7 四画面思考研究所 近藤修司 思いを真実に 喜ばす く 気持ちを持っていく
動作問答 思いを真実に ＹＷＴ 7 上原ひろみ 　 　　 　 　　　 　 　 　　 　　　 　　 技術力 人 間 力 喜ばす く　　 気持ちを持っていく ぶれないで　遣り続けた　ものが勝つ 四画面思考研究所　近藤修司