会社説明会 平成２３年６月期決算 （株）福山コンサルタント １．会社の概要

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1 会社説明会 平成２３年６月期決算 （株）福山コンサルタント １．会社の概要
　　　　　　平成２３年９月８日　　　於　（社）日本証券アナリスト協会　　　 １．会社の概要 ２．平成２３年６月期決算　　　　　 ３．中長期プラン　　　　　　　　　　　　　　　　　 ４．平成２４年６月期の見通し　 （株）福山コンサルタント コード：９６０８

2 １.　会社の概要　　　　　　　　　 ▼　ＦＣＣ　 基本は技術 福山オリジナル 経営理念 ステークホルダー ▼　ＦＣＣグループ　 Ｈ２２．６期より連結決算 2

3 ２.　平成２３年６月期決算　　　１）　売上高／利益　　　　　　　　　　 ▼　受注高　 ▼　経常利益　　 ▼　売上高　 ▼　当期純利益　　 ３

4 ２. 平成２３年６月期決算 ２） 財務／株式関係／技術競争力：単独
２.　平成２３年６月期決算　２）　財務／株式関係／技術競争力：単独　　　　　　　　　　 ▼　財務指標：％　 ▼　株式関係　 ●　全指標が健全水準を大きく上回る ●　１０期連続期末無借金 ▼　技術競争力指標　 H23. 9に２名増 「東北」除く ４

5 ２. 平成２３年６月期決算 ３） 業界の概況／当社のポジション
２.　平成２３年６月期決算　　３）　業界の概況／当社のポジション　　　　　　　　　　 ▼　動向：売上高・技術者数 ▼　経営状況（上場１９社：連結） １９社中　　 １６社連結 ＊協会会員会社コンサルタント部門計 Ｂ Ａ ＦＣＣ Ｄ Ｃ 資料：各社決算報告 資料：（社）建設コンサルタンツ協会 ５

6 ３.　中長期プラン　　１）　プランの枠組み　　　　　　　　　　 ６

7 ３. 中長期プラン ２） バリューチェーン（V．C）展開 ① 全体構想
▼　Ｖ．Ｃ展開の構想 ▼　バリューチェーンモデル アライアンス 地域系　　　 基本６分野　　　　　 ワンストップ 交通 ＥＩＴＩ 地域 ストック 連　結 ＦＣＣ 環境 リスク ＨＭＢ ＥＩＴＩ Ｃ．Ｍ ＨＭＢ ＬＬＰ ＫＢ ＫＢ 環境系　　　 リスク系　　　 ７

8 ３. 中長期プラン ２） V．C展開 ② HMB（ヘルスモニタリングビジネス）
▼　製品種類、製品化の予定 ▼　事業推進体制 橋梁監視システム 建築物耐震性診断システム 内水氾濫監視システム ＨＭＢのセンサ 「法面・斜面」崩壊監視システム ビル外壁での診断試験 防災科学研究所での大規模斜面降雨実験 ８

9 ３. 中長期プラン ２） V．C展開 ③ K．B／EITI
▼　Ｖ．Ｃ対象の事業 ▼　Ｖ．Ｃ対象のマーケット ＫＢ：民間マーケット 百万円 Ｄ ＫＢ：官・民売上構成 Ａ Ｃ Ｂ ＥＩＴＩ：地域マーケット ９

10 ３. 中長期プラン ３） 体制／運営 ① 事業所／事業拠点
３.　中長期プラン　　３）　体制／運営　　　①　事業所／事業拠点　　　　　　　　　　 ▼　事業拠点の編成 ▼　事業所展開の方針 北海道 東北 北陸 中国 近畿 九州・関東の２極構造 による全国展開 中部 九州 関東 四国 沖縄 10

11 ３. 中長期プラン ３） 体制／運営 ② FCCグループの運営
Ｖ．Ｃ展開の事業戦略・施策を立案・推進。 編入 Ｍ＆Ａ グループ共通の管理事務サービスの提供。 企業集団運営手法の確立 11

12 ３. 中長期プラン ４） 中長期の目標 12 ▼ 中長期の目標 ▼ 成長軌道のイメージ：連結 ▼ 連結会社の中期目標：売上高
３.　中長期プラン　　４）　中長期の目標　　　　　　　　　　 ▼　中長期の目標 ▼　成長軌道のイメージ：連結 注）H23.6期はEITIを含まない。 ▼　連結会社の中期目標：売上高 12

13 ３. 中長期プラン ５） ロードマップ 成長基盤再構築 業態の進化・成長軌道 オープンイノベーション 13 ＜ 業態進化のイメージ ＞
３.　中長期プラン　　５）　ロードマップ　　　　　　　　　　 成長基盤再構築　 業態の進化・成長軌道　　　 基本は技術　：　「技術競争力指標」向上策の継続（戦略マニフェスト）　　 　＜　業態進化のイメージ　＞ ■　戦略モデル 　●単独　＋　Ｖ．Ｃモデル ■　技　術 　●土木系＋社会系 ■　マーケット 　●公共＋民間＋海外 ■　ビジネスモデル 　●受注型＋販売型 ■　企業集団 　●連結型⇒ＨＤ型 ■　業界ポジション 　●中堅　⇒　業界をリード　 ■　上場市場 　●ジャスダック　⇒　東証 「東日本大震災」復旧・復興支援　　　　（集中復興期間５年　～２８．６期　）　　 オープンイノベーション Ｖ・Ｃ展開 ＨＭＢ：事業推進体制構築　　　　 事業会社として本格稼働　　　　 環境系：シナジー戦略構築　 地域・民間マーケットの開拓・拡大　　　　 交通系／ストックＭ系着手　　 社会関係資本（Ｓ．Ｃ）：　研究　⇒　理論構築　⇒　ビジネスモデル化　 体制拡充のシナリオ 基本　：　九州・関東の２極構造による全国展開推進　 事業拠点編成方針⇒　事業所の拡充・新設⇒　新事業部等立ち上げ　 各種提携方式の推進（フランチャイズ型／部門譲受等）　 企業集団運営手法の確立　 新規Ｍ＆Ａ検討（Ｓ．Ｃも視野に） 企業集団の形　：　連結型　　　　　　⇒　⇒　　　　　　　　ＨＤ型　 　　　 13

14 ３.　中長期プラン　　６）　株式に関する方針・目標　　　　　　　　　　 ▼　保有期間別株主数（％） ▼　地域別株主数（％） 14

15 ４. 平成２４年６月期の見通し １） 目 標 ▼ 平成２４年６月期の目標 参考 ： 受注の動向（単独） 株主優待制度の継続
４.　平成２４年６月期の見通し　　１）　目　標　　　 ▼　平成２４年６月期の目標　 参考　：　受注の動向（単独）　 　　　株主優待制度の継続 （図書カード　一律３千円相当） 15

16 ４.　平成２４年６月期の見通し　　２）　経営手法　　　 次 期 軌 道 修 正 具体の戦略 当 該 期 の 運 用 予算化 戦略・施策の見直し 16

17 坂の上の雲をめざして ご清聴、ありがとうございました。 今後ともご支援のほどよろしく お願い申し上げます。