1.ビジョンを設定してビジネス シナリオを明確にする

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1 1.ビジョンを設定してビジネス シナリオを明確にする
Microsoft Office 365 3/18/2017 1.ビジョンを設定してビジネス シナリオを明確にする Microsoft Corporation © 2012 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

2 ビジョンの設定用テンプレート Office 365 の導入ステップ http://success.office.com 3/18/2017
© 2012 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

3 利用可能なリソース ビジョンを設定してビジネス シナリオを明確にする ソリューションの優先順位を設定して導入計画を作成する
3/18/2017 ビジョンを設定してビジネス シナリオを明確にする 主要関係者の特定用テンプレート ビジョンの設定用テンプレート エグゼクティブの支援用テンプレート シナリオの特定用テンプレート ソリューションの優先順位を設定して導入計画を作成する ソリューションの定義と優先順位の設定用テンプレート 導入支持者育成プログラム ガイド 導入計画ガイド リソースを手配して導入計画を実行する 関心向上キャンペーン ガイド ランチ ミーティング テンプレート Office 365 Learning Center 導入結果を確認し、今後の成功のために共有する 導入結果の確認ガイド ユーザー満足度アンケートのサンプル 利用可能なリソース このプレゼンテーション  © 2012 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

4 ビジョンを 設定する理由 ビジョンを定義する最初のステップは、何が実現でき るのかを理解することです。
3/18/2017 ビジョンを 設定する理由 ビジョンを定義する最初のステップは、何が実現でき るのかを理解することです。 明確に定義されたビジョン 新しいツールが、組織全体、さらには組織 内の個別の役割にもたらす価値を、あらゆ るレベルの従業員が事前に認識するのに役 立ちます。 その結果、ビジネス全体で賛同と支援を確実に得ることができます。 Customer Success Center を参照する: リソースを読む: 『Office 365 入門』ブックレット お客様の成功事例からヒントを得る: Office 365 の導入を推進するうえで最も重要な作業の 1 つは、単純明快で包括的なビジョンを定義し、目 標とするビジネス シナリオの概要を明らかにすることです。明確なビジネスのビジョンや目標は、導入と 展開を計画する際の指針になります。また、社内で確実に賛同を得るのにも役立ちます。 導入計画に関するビジョンの作成、一般的な目標や課題の確認、自社のビジネス シナリオの作成、および エグゼクティブによる支援の確保に主要リソースをお役立てください。 共同作業や知識の共有に関連するケース スタディ、 記事、ブログ記事などを調べる © 2015 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

5 3/18/2017 ビジョンの例 © 2012 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

6 3/18/2017 "部署において相互につながり、タスクやプロジェクトで共同作業を行い、経営陣とコミュニケーションを取り、効率や明確性を高めるためにプロセスを合理化する方法を変革する" ビジョンの例を示しています。 © 2015 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

7 ビジョンの例 作業方法に改革をもたらす​ このテクノロジを活用することで、以下の目的を実現 できるチーム向けのコミュニティを提供できます。​
Microsoft Office 3/18/2017 ビジョンの例 作業方法に改革をもたらす​ 透明性の高いコミュニケーション: 一貫した メッセージを配信し、双方向のコミュニケー ションを容易にするプラットフォームを提供 します。​ 共同プロジェクト: 複数の地域や部門のメン バーで構成されたチーム プロジェクトでの共 同作業を容易にすることで、生産性を向上し ます。​ 知識の共有: 情報の利用しやすさに加え、ベ スト プラクティスを共有したり、同僚同士で 学び合ったりする能力が向上します。​ 素晴らしい仕事: 革新を推進することで、変 化するビジネス ニーズに対応できるアジリ ティが得られます。 このテクノロジを活用することで、以下の目的を実現 できるチーム向けのコミュニティを提供できます。​ プロジェクトでシームレスに共同作業する。​ リソースが利用しやすくなることで、作業の重複を低減する。​ グループ全体のナレッジや能力を活用する。​ チーム内で発生した変更を常に把握する。​ 社内のナレッジを利用して学び、成長する。​ 場所を問わず簡単に情報や更新内容にアクセスする。 © 2015 Microsoft Corporation.All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

8 ビジョン設定の実施 1 2 3 4 5 6 7 8 会議で以下の質問について検討し、ビジョン作成の インスピレーションを得てください。
Microsoft Office 3/18/2017 ビジョン設定の実施 会議で以下の質問について検討し、ビジョン作成の インスピレーションを得てください。 従業員は既存のソフトウェア生産ツールをどのように使用していますか? 1 組織内の共同作業やコミュニケーションに関する現在の課題は何ですか? 2 会議の開催 会社の包括的な目標を把握しているエグゼクティブ、部署の主要関係者、プロジェクト マネージャー、および導入支持者と会議を行います。 ワークフローに影響を与えている可能性がある既存の課題や障壁について話し合い、新しい作業方法がどのような影響をもたらすことができるかを明確にしていきます。 組織がこのタイミングで作業方法を変える理由は何ですか? 3 新しい作業方法は組織の包括的な使命、ビジョン、および戦略をどの ように後押ししますか? 4 新しい作業方法はどのように組織を変革することができますか? 5 新しい作業方法の導入に成功した後、会社の様子はどのように変化し ますか? 6 よりソーシャルでオープンな働き方を導入することで、組織全体にど のようなメリットがもたらされますか? 7 よりソーシャルかつオープンで、共同作業が容易な働き方を導入する ことで、各従業員に個人的にどのようなメリットがもたらされますか? 8 © 2015 Microsoft Corporation.All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

9 このディス カッションの 参加対象者 エグゼクティブおよび部署のリーダー ビジョンが全体および部署の目標と連携していることを確認するため
3/18/2017 このディス カッションの 参加対象者 エグゼクティブおよび部署のリーダー ビジョンが全体および部署の目標と連携していることを確認するため ビジョン設定の実施 組織全体で変革の推進および支援を行う人々が関与している必要があります。 プロジェクト マネージャー ビジョンをサポートする計画を実行するため IT ビジョンが IT 環境に適合することを確認するため 賛同を確実に得るには、ビジョン設定を実施する際に、組織全体で変革の推進および支援を行う人々が関 与している必要があります。部署のリーダー、プロジェクト マネージャー、IT に加え、チーム全体で変革 を推進できる他の導入支持者が関与しているのが理想的です。 導入支持者 エンド ユーザー全体で変革を推進できるようにするため © 2015 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

10 ビジョンの立案 ここに立案したビジョンを書き留めます。
3/18/2017 ビジョンの立案 以下に、1 ～ 4 文でビジョン1を立案してください。これらのビジョンは、エンド ユーザーが新しいテクノロジのメリットを把握するのに役立ち、賛同やサポートを得るための鍵となります。 ここに立案したビジョンを書き留めます。 ビジョンは、導入で計画している関心向上メッセージングやコミュニケーション戦略内でも使用できます。 プロジェクト マネージャーと導入支持者は、従業員に新しい方法で作業を行う機会や、関与できる方法に ついて伝えるメッセージング第 1 弾に、このビジョンを組み込む必要があります。 ビジョンは組織やニーズの変化や進展に伴い、時間とともに変化する可能性もあります。 1. ビジョンの例の詳細や、公開されているお客様のビジョンを確認するには、 Yammer Customer Network のビジョンに関する記事をご覧ください。​ © 2015 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。

11 3/18/2017 © 2015 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。 Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。 © 2012 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft、Windows、その他の製品名は、米国またはその他の国々における登録商標あるいは商標である可能性があります。 ここに記載する情報は、情報提供のみを目的としており、このプレゼンテーションの日付における Microsoft Corporation の現時点の見解が反映されています。Microsoft は変化する市況に対応する必要があるため、この情報を Microsoft 側からの言質と解釈しないでください。Microsoft は、このプレゼンテーションの日付以降に提供された情報の正確性を保証しません。Microsoft は、このプレゼンテーションの情報に関して、明示か、暗黙か、または法令に定められているかを問わず、一切保証をいたしません。