~ Expect the Unexpected ~ 高額賠償事故への財務上の備えは、十分ですか？

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1 ~ Expect the Unexpected ~ 高額賠償事故への財務上の備えは、十分ですか？
「想定外」を想定する 　~ Expect the Unexpected ~ 　高額賠償事故への財務上の備えは、十分ですか？ 201X年●月●日　●●営業部●●課

2 Ｑ：ひとつの事故で、５億円の大損害。 そのような事故は、大企業や管理上不備のある一部の企業、もしくは海外に進出しているような企業にしか関係ない。
　　　　　→　ＹＥＳ　／　ＮＯ

3 Ａ：答えは、 　　　　　　　　　ＮＯです。 　　　　　　　　その理由は・・・

4 Ａ：キャタストロフィー（大損害）とも呼ばれるような「想定外」の賠償事故は、
①どんなに防止してもゼロにはできず、 ②どんな小さなミスやどんな規模の事業でも起こり得て、 ③どんな商流や事業形態かにかかわらず、 どこででも発生しうるからです。

5 「想定外」 の大事故への備えは、必須です。
業務マネジメントで防止・軽減できるリスクは、事故の頻度や規模が一定程度のものに限られます。 いわゆる「想定外」の事故は、その頻度を「万が一」から100万分の１とすることはできても、「ゼロ」にすることはできません。 完全 防止 困難 企業の社会的責任が問われる昨今、企業は、責任を厳しく問われる環境にあり、「想定外」の事故においては、ミスの大小によらず大きな責任を問われかねません。 また、「想定外」の事故の人的・経済的被害は、会社の規模にかかわらず、甚大なものになり得ます。 企業規模 無関係 ユーザー、顧客企業の活動範囲は、日進月歩で広がっています。また、事業の仕組みや商流は複雑になっています。このような環境下では、自社製品やサービスがどこでどのように使われているか、どのような事態が生じうるかを想定すること自体が、極めて困難になっています。 「想定外」の事態では、思いもよらない訴訟に巻き込まれることもあり得ます。そのような場合、対応を誤ると、巨額の賠償金を支払わされたり、たとえ勝訴したとしても、多額の費用や人的・時間的資源を失うことになります。 活動範囲 商流の 広範化 「想定外」 の大事故への備えは、必須です。

6 それでは、想定もしていなかった 大規模事故における損害のシナリオを考えていきましょう。

7 施設リスク 直接損害 間接損害 工業団地内の自社製造拠点で火災が発生。 近隣工場へ飛火し15,000㎡を延焼、従業員も死傷。
この火事により、自社工場だけでなく、近隣３工場が操業停止。 多額の賠償請求を受ける。 直接損害 近隣工場延焼部への 賠償：８億円 他社従業員への人的 賠償：5.1億円 間接損害 操業停止 損害：7.5億円 施設リスク ※ 以降のシナリオは事故の想定例であり、実在の企業・団体のものとは関係ありません。

8 近隣他社工場従業員 被害者への人的賠償5.1億円
近隣工場類焼面積 10,000㎡ × \80,000/㎡ 近隣他社工場への 物的賠償 ８億円 死亡者５名 × 7,000万円 重軽傷者20名 × 800万円 近隣他社工場従業員 被害者への人的賠償5.1億円 操業停止２か月 × ３工場 1.25億円/月（逸失利益+固定費） 近隣他社工場の 操業停止損害 7.5億円 賠償総額　２０．６億円

9 ＰＬリスク 直接損害 間接損害 納入した製造管理装置に不備。納入先の有機ELパネル製造ラインで、規格外製品が多量に混入した。
不良完成品損害： 5.8億円 間接損害 操業停止損害：4.8億円 ＰＬリスク

10 賠償総額 １０．６億円 不良完成品 損害 5.8億円 納入先 操業停止損害 4.8億円 誤納入期間２週間 × １/３ライン
最終製品年間販売高1500億円 （原価率30％） 不良完成品 損害 5.8億円 機器入換に伴う稼動停止２日間 １時間あたり1,000万円 （固定費率60％） 納入先 操業停止損害 4.8億円 賠償総額　１０．６億円

11 重度後遺障害を負った従業員への賠償：一時金換算４億円
現地生産拠点で製造管理を誤り、有毒ガスが発生。 100名の従業員のうち、8名が死亡。2名の重度後遺障害を含む、15名の重傷者を出す事態となった。 賠償総額 12.6億円 死亡者への賠償：８億円 重度後遺障害を負った従業員への賠償：一時金換算４億円 重傷者への賠償：0.6億円 使用者賠償（労災）リスク

12 完成作業リスク 直接損害 間接損害 配管移設工事が完了したが、継手の溶接方法に問題があり、引渡し後に熱水が漏出。
施工先の検査装置に濡損を与え、熱水により死者１名含む人的被害も発生した。 直接損害 検査装置 の損害： ４億円 死傷者への賠償金： 1.9億円 間接損害 操業停止 損害：4.2億円 継手メーカーとの争訟費用：１億円 完成作業リスク

13 賠償総額 １１．１億円 検査装置の損害 ４億円 相手先工場 従業員被害者への 賠償 1.9億円 相手先工場 操業停止損害 4.2億円
時価控除50％が適用されたが、オーダーメイドの検査機器であり高額損害に。 検査装置の損害 ４億円 死亡者１名 × 10,000万円 重軽傷者15名 × 600万円 相手先工場 従業員被害者への 賠償 1.9億円 操業停止１か月 年間販売高100億円（固定費率50％） 相手先工場 操業停止損害 4.2億円 継手部の製造物責任について米国で争うものの長期化。十分な責任は問い切れず、長期化に伴うコスト増大が容認しえなくなったため、妥協和解。 継手メーカーとの 訴訟費用 １億円 賠償総額　１１．１億円

14 請負作業リスク 直接損害 間接損害 死傷者への賠償：９億円 物的賠償： ２億円 操業停止損害：8.3億円
ガスタンクの定期メンテナンス請負中、作業を誤り爆発炎上。 コンビナート内の他施設を巻き込んだ事故となり、死者１0名を含む40人が死傷した。 直接損害 死傷者への賠償：９億円 物的賠償： ２億円 間接損害 操業停止損害：8.3億円 請負作業リスク

15 コンビナート施設従業員被害者への賠償 ９億円
死亡者10名 × 7,000万円 重軽傷者40名 × 500万円 コンビナート施設従業員被害者への賠償 ９億円 ガスタンクおよび関連配管 隣接工場各種機器 発注元企業への 物的賠償 ２億円 操業停止１か月 年間販売高250億円（固定費率40％） 発注元企業の 操業停止損害 8.3億円 賠償総額　１９．３億円

16 受託リスク 賠償総額７億円 直接損害 間接損害 受託加工の最終段階にあった、多量のＩＣチップを焼失させてしまった。
発注元企業から加工前製品の原材料費相当額および遅延期間分の逸失利益について損害賠償請求された。 直接損害 ICチップ原材料費：４億円 間接損害 遅延損害金：３億円 受託リスク　賠償総額７億円

17 自動車リスク 賠償総額１０．５億円 直接損害 間接損害 従業員が社有車で居眠り運転。
高速道路上で隣車線にはみ出し、同車線にいたトラックが回避しようとして側壁に衝突、横転炎上。 後続車10台が絡む玉突き事故となり、死者４名・重軽傷者11名の大事故となった。 直接損害 関連車両および積荷（呉服・毛皮等） への賠償金：３億円 死傷者への 賠償金：３億円 間接損害 積荷の発送元メーカーが受注先に対して負った遅延損害：0.5億円 事故により閉鎖された高速道路の休業損害：３億円 休業損害の責任有無と金額をめぐり長期化した争訟費用：１億円 自動車リスク　賠償総額１０．５億円