第四章ケース紹介.

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1 第四章ケース紹介

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3 GMは1908年にミシガン州で創業された自動車会社で、1920年代にはフォードを追い抜き、全米No
GMは1908年にミシガン州で創業された自動車会社で、1920年代にはフォードを追い抜き、全米No.1の自動車会社であった。しかし2009年6月1日、GMは連邦破産法第11条の適用を申請、法的整理に入ったことで、事実上破産し国有化された。また、2013年12月9日にアメリカ合衆国財務省が保有するGMの株式を全て売却し国有化が終了した。製造業では、世界最大規模の破産となった。 事実上破産 ゼネラルモータース

4 1970年代 ５．治療策が病気そのもの より問題なことがある オイルショック時、政府の補助金に頼り 自ら改善する努力をしなかった
　　より問題なことがある 補助金に依存する体質に 破綻寸前のとなった際にも補助金を頼る 廃案となり破綻へ

5 日本の低燃費車が国内で売上げを伸ばすため、政府から圧力をかけてもらう
1980年代 日本の低燃費車が国内で売上げを伸ばすため、政府から圧力をかけてもらう ４．安易な出口は通常元に戻る 問題の根本は解決しないまま 需要を取り戻すことはできずに 日本車に市場を奪われる

6 ７．原因と結果は時間的・空間的に近接しているとは限らない
1990年代 医療保険、年金制度などの 社員に対する充実した保障制度 ７．原因と結果は時間的・空間的に近接しているとは限らない 業績良好の頃は発現しなかった問題 業績の悪化に伴って 巨額の負担となって財政を圧迫する

7 1990年代 ３．状況はいったん好転してから悪化する 売上が伸びず、負担が増えていく 自動車ローン、サブプライムローン等の
金融戦略への依存で売上、収益増 サブプライムローン問題による 世界金融危機等で巨額の債権の焦げ付き

8 そして経営破綻へ あれ、 JALに似てない？

9 ツムラ 　明治時代創業の漢方薬品メーカー。代表的な商品に「バスクリン」がある。前社長の背任事件や漢方の副作用報道で経営危機に陥る。 何故復活出来たのだろうか？ 楽しいクイズ

10 著名商品に集中 原点回帰 原点回帰 他社の資本 受け入れ 現状維持 楽しいクイズ

11 楽しいクイズ 富士重工業（スバル） 航空機製造で培った独自技術を用いて発展してきた自動車メーカー。円高の進行等で徐々に経営難に陥る。
　航空機製造で培った独自技術を用いて発展してきた自動車メーカー。円高の進行等で徐々に経営難に陥る。 何故復活出来たのだろうか？ 楽しいクイズ

12 現状維持 スモールカー路線 ニッチ戦略 社外から 代表取締役を採用 ニッチ戦略 楽しいクイズ

13 シオノギ製薬 　明治時代創業で和漢薬、洋薬輸入、自家製薬と主要部門を変遷して「新薬の塩野義」と呼ばれるも、耐性菌問題から経営不振に陥る。 何故復活出来たのだろうか？ 楽しいクイズ

14 多角化戦略 他社の 資本受け入れ 集中戦略 現状維持 集中戦略 楽しいクイズ

15 問題から目を逸らさない 原因は自社にある 目先の問題ばかりに気をとられてはいけない その解決策のもたらす影響を考慮する まとめ

16 ありがとうございました。