創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす

Presentation on theme: "創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす"— Presentation transcript:

0 テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 改革実践提案書：企業と社会を元気に楽しく美しくする改革物語 　２０１５・６・１３版（直近の気づき） 改革テーマ 改革スローガン 改革のメッセージ 改革組織名・改革者 思いを真実に ＹＷＴ 5 四画面思考研究所　近藤修司 基本動作研究所 テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう

1 創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす
技術力 人 間 力 喜ばす 「　　　　　　　　　　」改革実践提案書：目次 提案書目次 5文字・７文字気づき １ 志響塾＋で気づいたこと・・（ ） ２ 組織紹介・・・・・・・・・・（ ） ３ 歴史分析・・・・・・・・・・（ ） ４ 提案目的・・・・・・・・・・（ ） ５ 現状の姿 ・・・・ ・・・・・（ ） ６ 兆し分析・・・・・・・・・・（ ） ７ ありたい姿 ・・・・・・・・（ ） ８ 未来年表・・・・・・・・・・（ ） ９ なりたい姿 ・・・・・・・・（ ） １０ 実践する姿１（今年の主業務）・・・（ ） １１ 実践する姿２（実践リズムシート）・（ ） １２ 実践事例１・２・３・・・・・（ ） １３ 四画面・・・・・・・・・・・（ ） １４ これまでの成果 ・・・・・・（ ） １５ 命の言葉３０ ・・・・・（ ） １６ ＹＷＴ振り返り・・・・・（ ） １７ 四画面思考診断：好きな人・・（ ） 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 自分ごとでの目次選択と７文字気づきを

2 学んだこと、気づいたことを素直な言葉で並べてみよう
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 　学んだこと・気づいたこと 成果 改革の輪 ４画面思考 ４画面 自分ごと 成果 自分 ごと 改革 の輪 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 学んだこと、気づいたことを素直な言葉で並べてみよう 4画面思考研究所　　近藤修司　

3 事業モデル紹介・組織紹介・自己紹介 5 会社・職場・仕事や仲間の紹介を 創造の素粒子：我つくる 世界を感じ 動きだす 喜ばす 思いを真実に
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 事業モデル紹介・組織紹介・自己紹介 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 会社・職場・仕事や仲間の紹介を

4 学ぶ歴史を持つ 歴史年表 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　歴史年表 技術力 人 間 力 喜ばす これまでの歩みや出会いを振り返ることで自分を見つめる・・・経験からの知識で技術を進化の積み上げ　 　　　　　　　　　時間 改革視点　　　　　　 1943年　 1950年　 1960年　 1970年　 1980年　 1990年　 2000年　 2010年　 社会トレンド　 消費税 導入 湾岸戦争 阪神 大震災 携帯電話 普及 ITバブル 全盛 ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ 普及 ITバブル 崩壊 リーマン ショック 東北震災 欧危機 ロサンゼルス オリンピック ソウル オリンピック バルセロナ オリンピック アトランタ オリンピック シドニー オリンピック アテネ オリンピック 北京 オリンピック ロンドン オリンピック 顧客 価値創造 プロダクト イノベーション （製品改革）　 プロセス イノベーション （業務改革）　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　学ぶ歴史を持つ 　改革実践では歴史的認識を持つ事が大事であると考えています。歴史 を持っている社員や住民や国民は幸せです。さらに新しい歴史つくりに 参加する事ができます。そのためには持続性が大切で、知識社会にふさ わしく改革実践力を高め、事業の改革と基盤の改革を同時展開します。 特に経営者は企業の歴史を作るのです。関ケ原製作所の社員は幸せで学 ぶ歴史があります。歴史を持っているということは幸せなのです｡改革 実践企業は歴史を作っている、良い会社なのです。 　私の歴史を振り返ってみても、なにか大きな変化があるたびに挑戦し て、人間力や技術力が引き出されています。だいたい７年前後が一区切 りです。そして、出会いから歴史が生まれています。苦しいテーマに挑 戦している時こそ、緊張して、改革の輪が創れ、人の能力を引き出せる のです。 　基盤は技術力と人間力で、その基盤の上に新しい事業創造で成功をし ています。現在の経済危機も歴史を創るチャンスで、今また試合をして いるのです。この試合に負けることは歴史が創れないことになります。 勝つためには基盤である、人間力と技術力を深めることです。 「学習し　自分の歴史　体系化」　　　矢橋昭三郎　　　現状の姿 マインドイ ノベーション （意識改革）　 思いを真実に ＹＷＴ 5 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 基本動作研究所 社会・会社・職場と自分の歴史を振り返る

5 影響を受けた利害関係者：社会マップ 私 技術力 人間力 顧客・市場 仲間・知識・技術 家族・社会 自社 技術力 人間力 5
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　影響を受けた利害関係者：社会マップ 技術力 人 間 力 喜ばす 技術力 人間力 顧客・市場　 仲間・知識・技術　 家族・社会　 私 技術力 自社　 人間力 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 いままでの関係者を見える化しよう

6 提案目的 ●対象： ●問題意識： ・外部環境 ・内部環境 ●提案目的： ●狙い： ●成果予想： ●実践事例： 5
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 　提案目的 ●対象： ●問題意識： 　　　　・外部環境 　　　　・内部環境 ●提案目的： ●狙い： ●成果予想： ●実践事例： 思いを真実に ＹＷＴ 5 改革の目的を整理して目的力を高める 基本動作研究所

7 ＳＷＯＴ分析で現状に向き合い可能性の発見を
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 　現状の姿： 　機会 　脅威 ･ ・ ･ ・ ・ ･ ・ 　強み 　弱み 思いを真実に ＹＷＴ 5 改革マインド 基本動作研究所 ＳＷＯＴ分析で現状に向き合い可能性の発見を

8 兆し分析： 技術力 人間力 顧客・市場の２０２２年の姿 ２０１４年の姿 仲間・技術の２０２２年の姿 ２０１２年の姿 家族社会の２０２２年の姿
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 　兆し分析： トレンド 技術力 人間力 顧客・市場の２０２２年の姿　 ２０１４年の姿　 仲間・技術の２０２２年の姿 ２０１２年の姿　 家族社会の２０２２年の姿　 ２０１４年　 ２０１２年　 ２０１２年　 ２０１４年　 ２０１２年　 ２０１４年　 技術力 自社の２０２２年の姿　 人間力 思いを真実に ＹＷＴ 5 トレンド 基本動作研究所 関心のある兆しを書き出してみよう

9 世のため人のためへの自分ならではの提供価値：何で喜ばすのか：好きな人
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 　ありたい姿： 自分ならでは存在価値 好きな言葉で 好きな人 顧客への提供価値 顧客 経営への提供価値 仲間 経営 社会への提供価値 仲間への提供価値 社会 思いを真実に ＹＷＴ 5 四四画面思考研究所　近藤修司 基本動作研究所 世のため人のためへの自分ならではの提供価値：何で喜ばすのか：好きな人

10 未来年表： なりたい姿 戦略カテゴリ① 戦略カテゴリ① マインド イノベーション 工程 戦略カテゴリ② 戦略カテゴリ② 人的資源 プロセス
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 　未来年表：　　　　 　　　　　　　　　　　時間 職場の姿　　　　　　　　　 ２０１２年　 ２０１４年　 ２０１７年　 ２０２２年　 ありたい姿 なりたい姿 戦略カテゴリ① マインド イノベーション （人材改革） 戦略カテゴリ① 工程　 戦略カテゴリ② プロセス イノベーション （業務改革） 戦略カテゴリ② 人的資源　 職場環境　 戦略カテゴリ③ プロダクト イノベーション 　　（製品サービス改革）　　 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 未来から考えて、未来への流れを

11 未来を創る勝利の方程式は？ 期限付き数値目標と３戦略
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 　なりたい姿： 改革コンセプト　 （基本的考え方） ２０２４年　 ありたい姿 構想図　(例)　 改革３つの視点　 ２０１６年 なりたい姿 目標 　　プロダクト　 　　イノベーション （製品・サービス改革）　 ２０１６年　 までの　 ３戦略　 （製品・サー ビス改革）　 　（人材改革）　 　（業務改革）　 現状　 ２０１４年 　　　　　　　　人間力と技術力でパワーアップ 　ありたい姿として北陸から全国への展開へと置いてみた。置くことによって、自分が何を感じてどう行動を変えるか、試す為でもある。一方北陸の改革実践を深めることも必要である。このバランスをどうとるかである。 　北陸から全国へとおくと、従来にまして、Ｉ技術の活用も必要になる。なりたい姿の見直しによって人間力と技術力のレベルアップが必要になる。又従来、言葉で人間力と技術力の二刀流といってきたが、その意味や構造を解明する事が重要になる。 　まずは自分の事例にして人間力と技術力の二刀流とは何で、その進化とはどういうことかの解明が大切となる。改革実践が進むにつれて、独自の言葉が増加している。増えていることは良いとして、言葉を形にして、形を技術にする事が大切である。技術にするということは改革図面であり、図面のレベルアップも課題となる。全国展開のための 人間力や技術力の混合によるパワーアップが重要である。 革新 着眼 （（改革図面） 　　（先行事例）　 プロセス　 イノベーション （業務改革）　 　　マインド　 イノベーション 　（人材改革）　 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 未来を創る勝利の方程式は？　期限付き数値目標と３戦略 「うんやろう　宣言をし　実現す」　　小川幸夫　　実践する姿

12 初年度でやることを見える化、そして今年の基本動作を
　実践する姿： 創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす この１年でやること　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ありたい姿 なりたい姿 　３ 戦略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 テーマ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 内容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 成果目標　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 期日　　　　予算　　　　　　担当　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ２　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ３　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ４　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ５　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ６　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ７　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ８　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　７つの基本動作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 基本動作研究所 初年度でやることを見える化、そして今年の基本動作を 12

13 イベントスケージュールで祭りごとのリズムを
実践する姿 実践リズムシート 技術力 人 間 力 喜ばす ありたい姿 なりたい姿 　　　　　　　改革実践力を毎日で進化する　 ①マイン ド・イノ ベーショ ン： 人材改革　 ②プロセ ス・イノ ベーショ ン： 業務改革 ③プロダ クト・イ ノベーシ ョン： 製品・サー ビス改革 毎日やること 毎週やること　 毎月やること　 毎期（Q)　 やること　 毎年　 やること　 ３年ごとに　 やること　 １０年ごとに　 やること　 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 イベントスケージュールで祭りごとのリズムを 13

14 改革事例１ 5 実践成果を見せ合う 創造の素粒子：我つくる 世界を感じ 動きだす 喜ばす 思いを真実に 基本動作研究所 人 間 力 技術力
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 改革事例１ 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 実践成果を見せ合う

15 改革事例２ 5 実践成果を見せ合う 創造の素粒子：我つくる 世界を感じ 動きだす 喜ばす 思いを真実に 基本動作研究所 人 間 力 技術力
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 改革事例２ 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 実践成果を見せ合う

16 改革事例３ 5 実践成果を見せ合う 創造の素粒子：我つくる 世界を感じ 動きだす 喜ばす 思いを真実に 基本動作研究所 人 間 力 技術力
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 改革事例３ 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 実践成果を見せ合う

17 成功の宣言 ありたい姿 「 」 「 」 なりたい姿 現状の姿 「 」 「 」 実践する姿 ●お客さまのために ●目標（期限付き数値目標）
改善・改革テーマ 組織・氏名 ２０１５・６ ありたい姿　「　　　　　　　　　　　」 「　　　　　　　　　　」　なりたい姿 ●お客さまのために ●仲間のために ●経営のために ●社会のために ●目標（期限付き数値目標） ●目標達成の３戦略 ①戦略１ ②戦略２ ③戦略３ お客様のため 社会のため ・第１年度 ・第２年度 ・第３年度 経営のため 仲間のため 好きな人 大好きな言葉 改革マインド（　　　　　　　　　　　　）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●今年のテーマ（テーマ・担当・成果目標・期日） ① ② ③ ④ ●実践リズム（ＹＷＴ） ①毎日やること： ②毎週やること： ③毎月やること： ④毎期やること： ⑤毎年やること： ⑥３年ごとにやること： ⑦１０年ごとにやること： ●私の基本動作： Ｏ（機会） ● Ｔ（脅威） ● Ｓ（強み） ● Ｗ（弱み） ● 現状の姿　「　　　　　　　　　　　　」 「　　　　　　　　　　」　実践する姿 次にやること わかったこと やったこと

18 自分がしていることを特徴化し、夢の実現を
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす これまでの成果 まずは、自分が変わることができた。 ありたい姿、なりたい姿を持つこと。 改革へ挑戦する勇気、楽しむ心。 などなど・・・・・・・。 次は周りを変えていくことに挑戦！ ・・・・・・・・ 成功の宣言文　元気で楽しく美しい瞬間　ありたい姿 ●私が改革実践で大切にしていることは、元気で、楽しく、美しい瞬間です。人間の向上心です。 ●心があたたまる人との接し方を追求します。相手が自分自身が気づいてない望みとは何か。それに対して、自分が出来る最高の技は何か。これを常に、考え、思い、感じるライフスタイルを確立します。 ●「瞬間を　元気で楽しく　美しく」　　　　❍❍❍❍❍ 思いを真実に ＹＷＴ 5 基本動作研究所 自分がしていることを特徴化し、夢の実現を

19 命の言葉 ①宣言する ③ありたい姿を響かせる ④なりたい姿を演じる ②現状に向き合う ⑤実践する姿で差別化する ⑦ＹＷＴ振り返り」
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 命の言葉 ①宣言する ③ありたい姿を響かせる ④なりたい姿を演じる 思いを真実に ＹＷＴ 5 ● ②現状に向き合う ⑤実践する姿で差別化する ⑦ＹＷＴ振り返り」 ⑥行動開発で成果実現 四画面思考研究所　近藤修司 命の言葉で自分の発見を、やさしい言葉でさらに素直に

20 改革実践振り返り ＹＷＴ やったこと わかったこと 次にやること 行動開発 ＹＷＴ 振り返りの内容（２０１ 年 月～２０１ 年 月） 写真館
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 技術力 人 間 力 喜ばす 改革実践振り返り　ＹＷＴ ＹＷＴ 振り返り 　行動開発 　 写真館 振り返りの内容（２０１　年　月～２０１　年　月） 　Ｙ やったこと 　　Ｗ 　わかったこと 　Ｔ 次にやること 思いを真実に ＹＷＴ 5 ＹＷＴ振り返りで新しい自分の発見を 基本動作研究所

21 診断項目 四画面思考診断Ａ 診断水準（現状を△、一年後目標を○） 自分の言葉と数字 好きな人の人間力・思考力とコラボしよう
四画面思考診断Ａ　　 宣言テーマ　 氏 名 　診断項目 　診断水準（現状を△、一年後目標を○） 　自分の言葉と数字 （１０文字前後で）　　　　　数字 全然で きてない あまりで きてない 非常に できてる 非常にで きている 　普通 できてる １四画面思考の学習・研究を継続してる ２自分の好きな宣言テーマを持っている ３現状の姿に向き合い事実を掴んでる ４ありたい姿を明確にし響かせている ５なりたい姿を描いて演じている ６実践する姿で差別化している ７行動開発で日々進化している ８ＹＷＴ振り返りをしている ９四画面思考サイクルを回転させている １０自分ごと（自分を変えて周りを変える）を深めてる 　　　 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５　 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 好きな 一人に ●を 手塚治　　　マザーテレサ　　　高倉健　　　鈴木大拙　　　クラーク先生　　　大竹しのぶ　　　　日野原先生　　　司馬遼太郎　　　正岡子規　　 ウオルト・デズニー　　岡本太郎　　　西田幾多郎　　スティーブ・ジョブス　　　山中教授　　　稲盛和夫　　本田宗一郎　　イチロー　　土光敏夫　　　　 松井秀喜　　　錦織圭　　本田佳祐　　上原ひろみ　　 渡辺貞夫　　　安岡正篤　　大浦敬子　　山本七平　　　宮本武蔵　　司馬遼太郎　　　 市原悦子　 　杉山愛　　　斎藤　幸　　高野登　　　丹下健三　　石川佳純　　　小田禎彦　　　白鵬　　　ドラッカー　　平山郁夫　　加藤登紀子　　　　　　　　　　 好きな人の人間力・思考力とコラボしよう 基本動作研究所 　　　　 　 　

22 自分を真似ない：好きな人の人間力・技術力とコラボしよう
四画面思考診断はかってかえればいいのです。　　 玉村貴之：生産準備 氏 名 　診断項目 　診断水準（現状を△、一年後目標を○） 　自分の言葉と数字 （１０文字前後で）　　　　　数字 全然で きてない あまりで きてない 非常に できてる 　普通 できてる １四画面思考の学習や研究をしている ２自分の宣言テーマを持っている ３現状の姿に向き合い掴んでいる ４ありたい姿を明確にし響かせている ５なりたい姿を描いて演じている ６実践する姿で差別化している ７行動開発で日々進化している ８ＹＷＴ振り返りをしている ９四画面思考サイクルを回転させている １０自分ごと（自分を変えて周りを変える）を深めてる 　　　　 　 　 　１　　　　　　２　　　　　　３ ▲ 　　　　４ ● 　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４ ▲ 　　　５● 志響塾報告 １回発表 喜びを感じる工程と製品を作る 宣言発信 ４回 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４ ▲ 　　　５ ● 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４ ▲ ● 　５　 想いを分かり易く伝えよう 他部署連携1日1回 3人調和で喜びを創造 3人指数 ２０％ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　５▲● 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４ ▲ 　　 ５ ● 海外赴任を希望する 現状比 ３０％UP ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝをとる ３人/日 　１　　　　　　２　　　　　　３ ▲ 　　　４ ● 　　　　５ まず、やってみる ３人調和意識 次へ繋げる １日を振り返る 　１　　　　　　２　　　　　３▲ 　　　　４　　　　　５ ● 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　４　　　　５▲● 喜びの連鎖 命の言葉集め 仕事はやさしさ 自ら関わる 好きな 一人に ●を 手塚治　　　マザーテレサ　　　高倉健　　　鈴木大拙　　　クラーク先生　　　大竹しのぶ　　　　日野原先生　　　司馬遼太郎　　　正岡子規　　 ウオルト・デズニー　　岡本太郎　　　西田幾多郎　　スティーブ・ジョブス　　　山中教授　　　稲盛和夫　　本田宗一郎　　イチロー　　土光敏夫　　　　 松井秀喜　　　錦織圭　　本田佳祐　　●上原ひろみ　　 渡辺貞夫　　　安岡正篤　　大浦敬子　　山本七平　　　宮本武蔵　　司馬遼太郎　　　 市原悦子　 　杉山愛　　　斎藤　幸　　高野登　　　丹下健三　　石川佳純　　　小田禎彦　　　白鵬　　　ドラッカー　　平山郁夫　　加藤登紀子　　　　　　　　　　 基本動作研究所 　　　　 　 　 自分を真似ない：好きな人の人間力・技術力とコラボしよう

23 上原ひろみ ぶれないで 遣り続けた ものが勝つ ジャズピアノ 四画面思考研究所 近藤修司 喜ばす く 気持ちを持っていく 人 間 力 技術力
動作問答 技術力 人 間 力 喜ばす 上原ひろみ 　 　　 　 　　　 　 　 　　 　　　 　　 く　　 気持ちを持っていく ぶれないで　遣り続けた　ものが勝つ 四画面思考研究所　近藤修司

24 上原ひろみ×玉村貴之：「ぶれないで 遣り続けた ものが勝つ」
四画面診断分析結果 技術力 人 間 力 喜ばす 上原ひろみ×玉村貴之：「ぶれないで　遣り続けた　ものが勝つ」 ①いまやってることを続ける ②心に来たものを追求 ③毎日で気持ちを持っていく ①志響塾報告 ②喜びの連鎖 ③仕事はやさしさ □宣言 ●「宣言し　やりつづけるが　改革や」 「出会いにて　大興奮し　演奏す」 「出会ったら　集中をする　毎日で」 「喜びを感じる工程と製品を作る」 □現状 「音楽の　ドライバーは　出会いなり」　 「聞いた事　ないフレーズが　出てくるや」 「想いを分かり易く伝えよう」 □ありたい 「ミュージシャン　興奮お客さん　伝わって」 「自分では　コントロールできない　世界あり」 「懸命に　やってる世界　追求す」 「８０歳で　まだまだという　気持ある」 「ありたいに　こだわっていけば　繋がって」 「演奏し　宇宙と観客　繋がって」　　 「まだ会えぬ　自分との出会い　楽しみ」 ●「感じてる　心に来たもの　追及す」　 「3人調和で喜びを創造」 □なりたい 「テンションの　高い先生　教わって」 「海外赴任を希望する」 □実践 「色鉛筆　マークや絵で　ひきやすく」 「ありたい姿　紡ぎだして　育てや」 「なにか言う　人は必ず　あらわれて」 「いわれても　自分がやりとおす　こと大事」 「やり続ける　自分がやってる　こと信じ」 「ぶれないで　遣り続けた　ものが勝つ」　 「毎日毎日　気持ちを持って　進化する」 ●「毎日で　自分の気持ち　もっていく」　 「ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝをとる」 □行動開発 「行動し　毎日の出会い　楽しんで」 「いばらの道　自分が成長　よろこびや」 「一歩一歩　どれだけ気持ち　もっていけ」 「まず、やってみる」　 □ＹＷＴ 「聞く力　応える力で　成長す」 「成長を　実感をする　機会なり」 「１０年間　積み上げてきた物　どれだけか」 「ラッキーは　毎日のように　すり抜けて」 「体験を　したことのない　感動と」 「次へ繋げる」　 　 　　 　 　　　 　 　 　　 　　　 　　 気持ちを持っていく 思いを真実に ＹＷＴ 5 玉村貴之さんの「喜びを感じる製品を作る」宣言を三人調和で実現されることを期待しています。上原ひろみさんも「ぶれないでやり続けた者が勝つ」で世界で活躍されていますね。一年後目標を目指し、Ｒ社の工程・製品とグローバル化を先導しましょう。 （近藤修司） 喜びを　感じる工程　製品や 四画面思考研究所　近藤修司

25 玉村貴之：生産準備： 喜びを 感じる工程・製品 創るんだ
創造の素粒子：喜びの　世界を感じ　動きだす 　　生産準備 技術力 人 間 力 喜ばす 玉村貴之：生産準備：　喜びを　感じる工程・製品　創るんだ ①地球から元気をもらい自分かえ ②それぞれが自分のことしか知らなくて ③海外で活躍できる人材に □なりたい姿 「自分の思い　分かりやすく　伝えたい」 「前に出て　グローバル人材　３割に」 「海外で　活躍できる　実力を」 「技術化し　各自の業務　共有化」 「自分ごと　工程設計の　強化する」 □実践する姿 「15分　一ユニット思考　実践す」 「元気よく　挨拶をして　気づきメモ」 「毎日で　工程検討　積み上げて」 「毎週で　業務内容　優先付」 「毎月で　工程検討　見える化し」 「毎月で　ベンチマーキング　実践し」 「毎月で　改善業務　実践し」 「毎期にて　社内イベント　参加して」 「毎年で　工程構想　ＤＲ」 □行動開発 「喜ばれる　工程検討　フォーム決め」 「喜ばれる　工程構想　ＤＲ」 「喜ばれる　ライン改善　実践し」 □ＹＷＴ 「一歩前　喜び溢れる　場ができて」 「思い循環　他部門展開　促進す」 「喜びを　感じることを　経験し」 □宣言する 　喜びを　感じる工程・製品　創るんだ 「変わるんだ　自燃性の　人材に」 「自分責任論　自分を変えて　周りかえ」 「知識は力　悩むことは　チャンスなり」 「地球から　元気をもらい　自分かえ」 「改革は　思考と行動　一致させ」 □現状の姿 「人と人　つながることで　調和する」 「個人の思い　伝わりにくい　工程設計」 「情報の　共有化手段　弱いんだ」 「専門家　多いのは　強みなり」 「それぞれが　自分のことしか　知らなくて」 □ありたい姿 「これからは　多様な体験　求められ」 「一歩前　出ることにより　情報を」 「３人調和　顧客の喜び　創造し」 「継続的　喜ばれ製品を　提供す」 「親会社　依存しない　ものづくり」 「社会に　必要不可欠な　商品を」 「利益率　会社も社員も　ハッピーに」 喜びを感じる工程　 四画面思考研究所　近藤修司