国際経済３ 多国籍企業 6-１．直接投資と多国籍企業の現状 6-2. 多国籍企業と直接投資の理論 6-3. 多国籍企業とＭ＆Ａ・国際提携

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1 国際経済３ 多国籍企業 6-１．直接投資と多国籍企業の現状 6-2. 多国籍企業と直接投資の理論 6-3. 多国籍企業とＭ＆Ａ・国際提携
国際経済３　多国籍企業 ６　多国籍企業とＭ＆Ａ・国際提携 6-１．直接投資と多国籍企業の現状 6-2.　多国籍企業と直接投資の理論 6-3.　多国籍企業とＭ＆Ａ・国際提携

2 6-１-1．直接投資と多国籍企業の現状① 間接投資：対外証券投資や銀行融資 キャピタル・ゲイン，金利差と為替変動．ヘッジファンドによる投機
間接投資：対外証券投資や銀行融資　　　　　　　　キャピタル・ゲイン，金利差と為替変動．ヘッジファンドによる投機 直接投資：企業の所有権と経営権に直接参加・支配することを目的とする資本輸出 多国籍企業：ＵＮＣＴＡＤの定義　本国以外に議決権株式10％以上を保有する子会社や関係会社を所有・支配している企業 基本統計 　　直接投資,直接投資残高,販売額,生産額,資産額,輸出額,雇用者数,国内総生産,粗固定資本形成，財・サービス輸出

3 6-１-2．直接投資と多国籍企業の現状② 相互投資 投資国も受入国も先進国が多い 資源追求型直接投資：鉱業,農業プランテーション
相互投資　投資国も受入国も先進国が多い 資源追求型直接投資：鉱業,農業プランテーション 市場追求型直接投資：現地市場販売 効率追求型直接投資：低賃金など最小生産コスト 戦略的資産追求型　Ｒ＆Ｄ，Ｍ＆Ａ

4 6-2. 多国籍企業と直接投資の理論 ａ 利子率格差と関係なく行われる直接投資 ｂ なぜ？ 進出企業が「優位性」をもつ
6-2.　多国籍企業と直接投資の理論 ａ　利子率格差と関係なく行われる直接投資 ｂ　なぜ？　進出企業が「優位性」をもつ ｃ　どのような？　①技術,②規模，③経営者,企業家,④原料資源へのアクセス ｄ　どこに？　立地論 ｅ　いつ？　プロダクト・ライフ・サイクル論 ｆ　どのような戦略？　内部化理論 ｇ　ダニングの折衷理論：所有,立地,内部化

5 6-3-1 多国籍企業とＭ＆Ａ・国際提携 ａ 国際的合併・買収
6-3-1 多国籍企業とＭ＆Ａ・国際提携 ａ　国際的合併・買収 水平型，垂直型，コングロマリット（複合）型 ・ 産業別目的：①過剰能力の削減（自動車，軍需）,②情報化や研究開発（製薬，通信，銀行業）,③規模拡大による市場支配強化（食品・飲料・タバコ，繊維・衣服） ・　メガ・ディール（mega deal）

6 6-3-2 多国籍企業とＭ＆Ａ・国際提携 b 戦略的提携
戦略的提携：不確実な外的経営環境に対処 技術提携 調達提携 生産提携 販売提携 資本提携 グリーンフィールド直接投資：組織の有機性・統一性の保持 Ｍ＆Ａ：迅速な事業拡大

7 6-3-3 多国籍企業とＭ＆Ａ・国際提携 ｃ ポートフォリオＭ＆Ａの出現
産業的Ｍ＆Ａ：買収先企業の事業再編成による戦略的な国際事業活動の展開 金融的Ｍ＆Ａ，ポートフォリオＭ＆Ａ：短期的に金融的な利益（キャピタル・ゲイン）の獲得をめざす 　　事例：