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財務事例で鍛える戦略思考トレーニング講座
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与件整理 対象者 係長クラスの方 25名程度… 7月 課長クラスの方 25名程度…10月 現在のスキル
係長クラスの方 25名程度… 7月 課長クラスの方 25名程度…10月 現在のスキル 今まで財務諸表についてあまり触れたことがない ありたいスキル 財務分析を通じて、会社の方向性をカネの観点から課の戦略を検討することができるようになる 企業の要である係長や課長のスキルを向上させ、経営基盤を強化したい 今困っていること コア事業の販売力が落ちてきており、今後、厳しい経営状況が予想されている 研修を行う目的 （財務を習得する理由） 競合他社との比較や財務諸表から見えてくる企業の方向性を 把握し、課の戦略立案につなげる スキルを使う場面や状況 期初の組織目標・計画策定時の思考として活かすまた、期中においても、問題解決やコストダウン施策、改善活動の参考とする
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カリキュラム 時間 項目 詳細内容 9:00 財務基礎知識を学ぶ ・職場でなぜ財務知識が必要か ・財務知識の現状診断クイズ
・職場でなぜ財務知識が必要か ・財務知識の現状診断クイズ ・財務3表とは何か？ ・制度会計と管理会計の違い ・BSは左上半身、右下半身を鍛える ・PLはマーケティングとつながる、つなげる 12:00 実務での使い方を学ぶ ・「シンプル化」、「比較化」、「グラフ化」の３原則 ・必ず押さえる3つの経営指標 ・ケーススタディのやり方 13:00 実務で戦略的に活用する ・ディベートのやり方 ・企業事例を使ってディベートする ・相手の突き方、自分の守り方 17:00 振返り、整理する ・知識の振返り ・実務使い方の振返り ・企業事例ディベートの振返り ・現場で活用手法への落とし込み
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