2012年度活動報告＆ビジョン会議 2013年度戦略案＆ビジョン策定 松原広美&竹内尚人

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1 2012年度活動報告＆ビジョン会議 2013年度戦略案＆ビジョン策定 松原広美&竹内尚人 2013. 1
2012年度活動報告＆ビジョン会議 2013年度戦略案＆ビジョン策定 松原広美&竹内尚人 ＠神奈川県立　かながわ女性センター

2 環境問題が起きている現場で実態を調査、分析し その現状をより多くの市民に知らしめ、 市民の声を代表して、 行政や企業に問題提起をし、
2013年度にむけて、まず、確認・・・ 環境保護団体（NGO）の本質的な役割 環境問題が起きている現場で実態を調査、分析し その現状をより多くの市民に知らしめ、 市民の声を代表して、 行政や企業に問題提起をし、 その問題に解決にむけて社会の変化を促す。

3 保護、活動、調査、教育を通じて、世界の海、波、ビーチ の保護と利用に貢献する
2013年度にむけて、まず、確認・・・ →　SFJの存在意義に置き換えてみると・・・ 海を愛するサーファー、ボディボーターの視点から、海岸環境 の現場で問題を調査、分析し、 これまでの経験、ノウハウ、データなどをの専門知識を 結集、整備、マニュアル化し、 その状況をより多くの市民に共有し（＝自己満足で終わらせない） より多くの市民が参加、共鳴するようなきっかけや場をつくり、 市民の声を喚起し、問題解決のための仕組みや施策を検討、構築し 行政や企業により安全、安心な海岸環境づくりのための 政策提言をする ここで、再度、確認。 サーフライダーのミッションとは、 保護、活動、調査、教育を通じて、世界の海、波、ビーチ の保護と利用に貢献する

4 2013年度基本戦略 行政、国、機関、団体、企業 基本事業 活動の「見える化」 キャンペーン
ミッション：　保護、活動、調査、教育を通じて、世界の海、波、ビーチの保護と利用に貢献する 基本事業 行政、国、機関、団体、企業 海岸保全 啓蒙 海岸調査 環境教育 Conservation Activism Research Education 現地現場での実践的な活動 サーフライダーの 視点から 政策提言 活動の「見える化」 キャンペーン 特定の目標を達成するために立案された 行動計画（時限付き） ◆ Rise Above Plastics : 海岸保全、啓蒙 ◆ エネルギーシフト：　啓蒙、環境教育 ◆ OWOL: 海岸調査、海岸保全 ◆ Love Your Beach (OCI) : 海岸保全、環境教育、啓蒙 より多くの人が参加できるような場づくり、啓発活動→サポーターの増加 SFJが目指すべきビジョンは？３年後、５年後の将来像は？

5 2013年度組織図 理事 顧問 事務局 ワーキンググループ 今後は、理事・事務局、顧問が協力してSFJを運営していきます 海岸調査
教育 ワーキング OWOL ワーキング 東北支援ワーキング エネシフ ワーキング ＊ワーキンググループは1年間単位で活動。 必要であれば継続、不要であれば統廃合していく

6 2013年フォーカス ★ 組織運営へのフォーカス ◎理事－事務局－顧問の連携を強化 → 組織運営の安定化 ◎財務体質の改善
★　組織運営へのフォーカス ◎理事－事務局－顧問の連携を強化 →　組織運営の安定化 ◎財務体質の改善 →　営業メニューの拡充、営業先の開拓 →　コスト削減 ◎広報力のアップ →　活動実績を広報し、メディア露出を増やす →　メールマガジンのコンテンツ充実化　（購読者900人→1500 人）

7 2013年フォーカス ★活動内容 へのフォーカス ◎チーム制の廃止 →目的、目標、予算、年度計画などを明確に定めた
★活動内容　へのフォーカス ◎チーム制の廃止 →目的、目標、予算、年度計画などを明確に定めた 　　ワーキンググループ制に移行 ◎各活動の成果や実績の「見える化」、アウトプット 　→　データ化、マニュアル化などを進め、政策提言へ ◎事業理念に基づいた東北復興支援活動 　→　気仙沼の海岸保全計画

8 「どうなる」ために、 「どうする」 の問いを繰り返す ビジョン策定ワークシート ビジョン 基本戦略 目指すべき成果／目標 指標
実施方法／期間 「どうなる」ために、 「どうする」 の問いを繰り返す 〜目標づくりは SMART 賢く〜 S pecific : 具体的に M easurable : 測定可能 A ction Oriented : 行動を伴う R ealistic: 現実的 T ime Balanced : 時間的なバランス

9 事業戦略策定　マイルストーン 1/19 ビジョン会議 ２月末まで：各ワーキンググループ　行動計画提出（予算書含む） ３月末まで：SFJの事業計画作成、承認 4月中旬頃：ウェブサイトで発表